班主任德育工作总结

关于班主任德育工作总结范文

　　辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编整理的关于班主任德育工作总结范文，欢迎大家分享。

关于班主任德育工作总结范文1

　　一、教师以身作则，为人师表很重要。

　　子曰：“其身正，不令其行；其身不正，虽令不从。”这句话道出了为人师表的重要性。

　　作为班主任，我处处、事事都尽力为人师表，无论是在平时的一言一行中，还是在劳动中，还是在教学中，我都在践行着为人师表的准则。事实证明，我给学生留下了一个真正师者的形象。一个满口脏话的教师，如何让学生文明为人；一个圆滑、世故的教师，如何让学生正直为人，一个没有时间观念，不思进取的教师，如何去引领他的学生分秒必争地求知求实

　　二、关爱和宽容每一位学生，即使是最让你讨厌和最让你难堪的学生。

　　“金无足赤，人无完人”，有时我们当老师，尤其是当班主任的，总认为这个学生身上毛病太多，我不得不“教育”他一下，或是一堆大道理，或是一顿训斥。其实，我们这种种的“好心”或“手段”还比不上一个关爱的眼神，用一个微笑去宽容的威力大。因为爱和宽容是这个世界上最神秘的东西之一，它们只有轻些，才会效力十足，重了却收效甚微。这也许就是很多家长和教师爱孩子和学生，却得不到学生和孩子的理解的答案吧。一定要记住：教育学生时，不要太急了，尤其是涉及到品德修养方面，要学会去轻轻地去关爱和宽容他们，尤其是那些“问题生”，因为宽容他们，他们才会有不被遗弃的感觉，他们才会亲近你；因为关爱他们，他们才会有快乐的理由。学生快乐了，亲近你了，他们才会信你之道，你的德育工作才会在他们身上顺利开展，你的德育工作在他们身上，才能生根发芽，开花结果。

　　三、细节决定成败，为其长远计，从小事上严格要求学生，绝不要为管学生而管学生。

　　古语说的好：“严师出高徒。”尤其是在职业高，要想当好班主任，必须要是位严师。当然“严师”并不是一天只摆出一副冷冰冰的样子，而是为了他们今后发展，严格要求他们做人做事。

　　我们都知道，要想做好事，必须做好人，必须给他们提校规以外且符合本班实际情况的要求。如：不准在教室中随地吐痰，要把痰吐在纸上扔到垃圾桶里；每天把自己的书桌收拾整齐；每名学生好的学生带1-2名学习差的学生等要求。别看小的要求，天长日久养成了习惯，就逐渐内化为他们的修养了，还要在劳

　　动中把这些严格的要求形成的美德加以强化。在扫除中，我天天要求学生在扫除中认真清扫，不论是学校检查不检查，我都亲自检查一遍，旨在让他们养成认真、诚实、勤劳的美德，因为这些美德在未来的工作中必须具备的素养。

　　四、适时总结，及时表扬，不当众点名批评任何一名学生。

　　我们每个人每天都在不停的做人做事。我们班主任应该抓住每天的典型的人和事，适时总结很重要。适时总结犹如太阳适时普照大地，雨水适时光临土地一样重要。适时总结后，要及时表扬，甚至是奖励，这会激发做的好的更加努力，做的差的不断反省、自责，去刺激他努力在下一次做的更好。记住：千万不要当众去批评那几个做的不好的，因为你表扬好的同时，已经批评那几个做的不好的一次了。如果再批评一次，不仅他们反感你，而且也会对做得好的人产生敌对情绪，对你班的团结不利！更重要的是，他们几个下次会做的更糟，也许还会带动几个做得好的也不去做好了！适时总结，及时表扬不仅在德育方面，而且在学习上，都是一个好的方法。

关于班主任德育工作总结范文2

　　一、力抓好班主任的培养

　　班主任是班集体的组织者、教育者和指导者。班主任在学生全面发展中起着导师的作用。班主任队伍是学校实施德育、提高学生素质的主要力量的重要依靠力量。我们学校在规模扩大后，新班主任队伍迅速壮大，老班主任队伍严重稀释，学校面临德育队伍的缺失。因此，学校德育条线领导在多次召开例会后确定，上学期首要任务是迅速培养一批年轻班主任充实德育队伍，使一部分青年教师能够尽快成为教育的中坚力量，提高教育管理能力和水平，以适应沙中新世纪新教育的需要。在培养班主任方面我们主要做了以下工作：

　　1、精心挑选。从青年教师中选拥有高尚的思想品德，端正的教育思想；扎实的专业知识基础，接受并传授新知识的能力；执着热爱班主任工作，富有进取精神和创造精神；善于了解和理解学生，掌握教育规律和学生身心发展规律；能够有效地组织活动，具有良好的口头和书面表达能力；有良好的个人修养，不断完善自己的师表形象的老师做班主任。同时为青年教师建立了教师信息档案和跟踪表，督查每学期教师成长情况，一旦有机会，就把师德师风好、教育教学业绩突出、有爱心和组织能力的青年教师推上班主任岗位，让他们脱颖而出。

　　2、加强培训。坚持定期与不定期的方式，对全体班主任进行教育学，心理学等德育理论以及《中共中央关于教育体制改革的决定》、《中学德育大纲》、《中学班主任工作暂行规定》、《沙洲中学班主任管理办法》等文件的学习。在两年的时间内，沙中每一位班主任都经过了各级组织的培训，实现全体班主任的轮训。在培训的过程中我们坚持理论指导与实践有机结合，形成互相学习，互相交流，相互提高的良性循环。学校每学期结束的时候，要召开全校班主任经验交流会，总结许多名优班主任成长的历程和班级管理的经验，在全校班主任中推广先进的管理经验和管理艺术。旨在通过树典型、立标兵，使班主任“学有榜样，干有方向”，使全体班主任有一个不断学习——实践——反思——总结——提高的过程，不断用先进理念武装自己、用远大目标激励自己、用优秀典型鞭策自己。此外，学校还积极开展与兄弟学校之间的班主任工作经验交流，先后到塘桥高中，苏州附中等学校学习班主任先进的管理经验。

　　在青年班主任的培养上，学校实行了“导师制”，班主任工作未满三年的教师，学校给指定一位班主任工作有经验、有成效的老班主任做导师。旨在通过师徒结对，充分发挥中老年班主任的传帮带作用，努力培养青年班主任使之迅速成长。同时，为了加强班主任队伍后备力量建设，学校建立健全了正副班主任资格聘任制，要求刚参加工作的青年教师担任为期一年或一年以上的副班主任，充分发挥有经验的老班主任的“传帮带”作用，以老班主任的高尚师德、对事业的执着和奉献精神来感染副班主任，用年轻班主任的大胆开拓进取精神来激发老班主任，促使老少共进。让全体班主任之间相互学习，取长补短

　　3、考核评价。学校要对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核，进行科学、公正的评价，完善一年一度的评选制度。并把评价结果作为奖惩、职务晋升的依据，这样就会对班主任产生积极的促进效应。为此，我校制定了《沙洲中学班主任考核实施细则》、《班主任评优考核实施细则》等，坚持平时考核与期末考核相结合的原则，坚持客观、公正、准确的原则，对我校的班主任实行量化积分。增加考核评选的透明度，采取调查、问卷、汇报等多种方式，进行多方面考核。并建立学生评价制度，每个学期期中，发动全校学生对自己的班主任，从工作态度、班级管理、德育教育、差生转化、家校联系等２０个方面进行背靠背的评价。由政教处进行统计汇总，反馈给班主任本人。实行考核结果与一年一度的评优挂钩，与表彰奖励、晋级晋职挂钩，从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象，强化了班主任的岗位责任意识，使工作积极性和效果明显改观。

　　二、认真落实后进生的帮扶

　　后进生的转化教育历来是学校教育中最为棘手的工作，也是让教师尤其是班主任最为头痛的工作。我校在实施后进生帮扶工程中重点做了以下工作：

　　1、建立后进生帮扶制度。后进生帮扶制度是以“以人为本”的教育思想为基本理念，以“为学生的终身发展服务”为工作宗旨，在贯彻“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的教育方针的前提下，遵循青年学生个性心理发展的基本规律和学校思想政治教育和心理健康教育的基本原则而发展起来的、专门针对后进生进行教育的一种教育方法。我们采用师生一对一、一对多或多对一结对帮扶的方式，一名老师定向追踪帮扶一名或几名学生（问题相对较少的），或多名老师协同帮扶一名或两名学生（问题相对较多的），导之以行，动之以情，晓之以理，谕之以事。在思想修养、行为习惯、学习生活、待人处事、人际交往等多方面给予耐心、细致、周到的指导和帮助。在导师的监控和指导下，使后进生不断修正思想观念上的偏移，矫正行为习惯上的失度，弥补个性心理上的不足，增进人际交往中的和谐，在学习、生活各方面不断取得进步的同时体验成功，积累成功，感受快乐，增强自信，逐渐克服自卑心理，重新唤起他们对人生及未来的希望和追求，使他们逐步树立正确的、科学的世界观、人生观，确定自己的人生航标，坚定其为实现自己的人生追求不懈努力的信念，从而为他们一生的发展重新开拓一条阳光大道。

　　2、建立各班后进生档案。我们要求全体班主任着重关注本班行为不端、心理偏差和学习困难这三类学生。各班主任在全面深入了解学生后，对本班后进生分门别类确立后进生的类型和名单，详细掌握这些学生的具体信息，认真做好原因、现状和趋向分析，根据其特点确立帮教老师。学校领导包括我们袁校长、范校长对个别重点学生也挂帅帮扶。在此基础上还要求班主任对目前表现还比较正常的家庭贫困、单亲家庭、复杂家庭学生的关心，时刻关注，防止他们变化。

　　3、建立多渠道的帮扶措施。构建学校、家庭、社会帮教网络，充分利用学校德育干部、班主任、课任老师和优秀学生等教育资源，结合家庭、社区街道和关工委，对他们进行全方位网络式管理和教育帮扶。尤其加强了和家庭的联系，上学期我们平均每班教师家访达30人次。

　　三、继续强化常规管理

　　上学期在常规管理上，我们采取了白天由校行政、年级组、校学生会团委立体检查网络，主要由年级组、校学生会团委负责考核各班的各项常规，校行政只负责检查督促。晚上由两位行政领导和舍务处、保安负责巡查校园及宿舍。

　　当然，其他工作我们也按照上级主管部门的指示，结合我校特点广泛开展了各项主题教育活动。

关于班主任德育工作总结范文3

　　雨果说：“世界上最广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的灵魂。”教师是塑造人类灵魂的工程师，而班主任是战斗在这一阵地最前沿的战士，是一班之魂。班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学校领导实施教育教学工作的得力助手，是学生、家长、科任教师之间的桥梁,在学校工作中具有重要的作用。

　　今年，我担任迪口中心小学六年级（4）班班主任。接手这个班后，我就发现了这人班的情况非常不好——班级学习风气不浓，违反纪律的现象时有发生，而且有几个学生几乎每个星期都要打架。这使我在前一个多月里常常忙于应付处理这些事而无心顾及其它。虽然说很忙，但是却没有什么成效，违反纪律的现象还是屡见不鲜。这促使我不得不进行思考，我的教育方式是不是得法。经过思考，我觉得我在学生发生违纪的事件以后才处理，教育，是亡羊补牢，有点为时过晚，于是我决定从以下方面着手，开展班级工作。

　　一、以养成教育为重点，狠抓班风建设

　　每个星期我班以学校“好习惯、好人生”中的内容为基础，确定一个教育主题，如文明穿着、语言文明、充实守信等，在这个星期内，教师以这个主题为中心，对学生进行思想品德教育。这样教师的教育有针对性，学生平时自我管理也有目的性。经过几个星期训练后，我觉得效果明显，我班违纪的现象有所减少，班风也有一定和改变。

　　二、充分用好“表扬”这一教育手段

　　在教育的过程中，我们知道，每个学生都有自己的个性，也都有优缺点，引导得好，缺点的改正会让他们觉得改正缺点很有成就感。特别是对于后进生来说，养成良好的学习、生活习惯十分重要，这对他们改正其他缺点有很大帮助。

　　表扬是帮助他们养成良好习惯的好方式。他们的思想还未成熟，分辨对错的能力很弱，正需要旁人的正确指点。很多家长都反应，孩子好象只听老师的话，老师的话就是“圣旨”，所以老师的指点更显得重要。每个孩子都想成为被关心的对象，当他有心做一件事时，需要得到他人的鼓励。一个鼓励的眼神，一句肯定的话语都很有可能帮助一个孩子养成一种良好的习惯。就好像有一次，我看见一位学生在走廊上捡起一张纸，我立刻肯定了她的做法，并且在全班表扬了她，在后来的一段时间里，我发现有更多人会主动弯下腰。一个班级理有了这样的风气，好习惯也会慢慢养成。

　　三、培养干部，让他们带领班级进步。

　　一个好的班集体，肯定有好的班级管理者，在班上选取一批能起带头作用的班干部带领全班进步，不失为上策。我采取的是值日班长负责的方法，让值日班长在自己的摸索中积累经验。我每个星期会召开一次班干部会议，在会议上让他们说说这个星期又学到了什么，五个值日班长互相交流经验，然后老师帮助他们解决遇到的疑惑。三个月已过，我觉得他们都有不同程度的进步，现在值日班长基本能够安排好当天的工作，并且能让同学们满意。

　　四、充实学生课余活动，丰富班级文化生活。

　　一个班级如果活动少，学生的空闲时间多，这样有些学生就会“闲”不住，经常做一些违纪的事。如果班主任能根据学生的兴趣，多组织开展一些学生乐于参加的活动，即能活跃班级气、充实学生课余生活，又能培养学生的兴趣和特长，端正班风。

　　五、班级管理，预防为主。

　　在班级管理中，如果班主任只是忙于处理学生发生的问题，虽然他很忙，但是工作却没有什么成效。我认为，要想做一名合格的班主任，心中不仅要装着“灭火器”，更重要的是要装有“报警器”，要根据学生的思想动向，能预见学生的`行为，及时进行思想教育，避免违纪事件的发生。

　　合格的班主任，能够了解、关心学生，做学生的朋友，在思想上、学习上、生活上给他们以真诚的帮助和支持。会注意保护学生的自尊心，理解学生，尊重他们的意见，特别是对犯错误的学生，他能冷静、克制自己，尽量不在公开场合（如教室）点名批评，更不会挖苦、讽刺、体罚学生。他相信学生，会心平气和地对待学生的过错和失败，主动关心学生，和学生一起寻找错误的缘由，恢复学生的自信心。同时，合格的班主任会全力地为科任教师保驾护航，他会明白一个良好的班风和学风需要科任教师的顶力协助。所以一个合格的班主任既要学会教育学生的好方法又要协调好科任教师与学生之间的关系。

关于班主任德育工作总结范文4

　　德育是学校实施素质教育的重要组成部分，它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。小学德育是社会主义精神文明建设的奠基工程，是提高全民族思想道德素质的奠基性教育，是培养造就中华人民共和国合格公民的起点。小学德育是基础教育，它要在德智体诸方面为学生的成长与发展打好基础，要为学生步入社会打好做人的基础。

　　同时，《中共中央、国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》指出：实施素质教育，必须把德育、智育、体育、美育等有机地统一在教育活动的各个环节中。学校教育不仅抓好智育，更要重视德育，还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践，使诸方面教育相互渗透、协调发展，促进学生的全面发展和健康成长。因此，学校必须把德育工作摆在重要位置，并认真学习德育工作政策文件，提高认识，树立教书育人，管理育人，服务育人的思想，为了确保学校德育工作的顺利实施，近年来，我们加强了学校德育管理工作的研究，其主要做法是：

　　一、健全学校德育管理系统。

　　进行学校德育管理，需要有一健全的组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络，明确德育管理的职责。由校长、德育主任、大队辅导员和班主任组成德育领导小组，从校长到最基层的班，可形成一种垂直的联系并沟通教导处、总务处之间的横向联系，这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，步调一致，信息畅通，充分发挥德育管理的效能，从组织上保证学校德育工作的实施。

　　二、明确责任，调动每位德育工作者的积极性。

　　发挥德育组织作用必须明确学校各类人员德育工作职责，调动广大德育工作者的积极性、主动性和创造性，才能使德育工作落实。要调动全校教职工的积极性，首先应调动管理者育人的积极性。学好《小学德育纲要》、《中小学德育工作规程》以及党和国家的方针政策等，统一认识，一致行动，建立和落实德育工作目标及工作步骤，使他们既明确自己的责任，又有一定的职权范围和利益。其次应调动教书育人者的积极性。一是调动班主任教师加强班级管理的积极性。因为班级是学校教育教学的基本单位，班主任是班级工作的组织者和指导者，是学校贯彻教育方针、促进学生全面健康成长的骨干力量，是学校德育工作的骨干。

　　为调动他们育人的积极性，学校制定了班主任工作职责、考核细则，以及高于国家标准的班主任津贴，对班主任工作出色的同志在评先、评职、晋级等方面优先，如评职指标受限时，确有够条件的班主任，实行校内低评高聘的政策，并与工资挂勾，大大调动了班主任的积极性，使我校班主任队伍稳定。

　　二是调动各科教师教书育人的积极性。学科教师是不容忽视的德育工作者，学校提出要在学科教学中以知识为载体渗透德育。爱国主义教育是德育的主旋律，各科进行爱国主义教育都是同本学科的知识紧密结合在一起的，这就增强了爱国主义教育的说服力和感染力，能给学生深刻的影响，形成强大的内化力量。各学科德育以知识为载体，能实现知识与道德、教学与教育、教书与育人的统一效果。学校制定了科任教师教书育人的职责，以及配合班主任抓好班级工作的具体要求，并对他们的工作在评选巴蜀好教师工作中有所体现，同时也把他们此项工作的好坏纳入每期末的工作质量评价中。

　　第三，调动服务者育人的积极性。学校的后勤人员在学校德育工作中有其重要的作用，特别是在营造校园育人环境方面，需要他们有构思、有设计、有计划地实施。学校制定了有关服务育人的职责和制度，期末评价将成绩显著的同志评为巴蜀好职工，进行奖励。 学校在德育管理中，重视了对各类人员的管理，运用激励性原则，调动了各方人士的积极性，达成了育人共识，形成了合力，充分发挥了学校各类人员的聪明才智，使学校德育工作取得显著成效。