安全生产年度工作总结2020年

　　平安消费年度任务总结2020年（一）

　　一年来，我局的平安消费任务正在县安委会以及安监局的指导下，展开了一系列任务。完成了平安消费年，整年不呈现一同平安变乱，现将一年来的任务总结以下。

　　1、指导注重，办法患上力

　　我局党组以及指导班子，十分注重平安消费任务，把此项任务作为重中之重。一个月召开一次局指导班子成员集会，研讨安排平安消费任务，实时剖析排查平安隐患，采纳无效办法消弭隐患，并实时上报平安消费情势注销表。对于二级机构履行局长担任制，谁主管谁担任，深化下层查询拜访研讨，把握第一手材料。每一半年年夜反省一次，每一逢严重节沐日，抽调职员仔细过细反省，包管各项任务一般展开。

　　2、增强进修，进步看法

　　常常构造，全零碎干部职工搞好平安消费法例，条例及无关常识进修，整年共构造范围较年夜进修x次，每一位职工都有进修条记。撰写心患上领会等文章x余篇，办平安消费进修场地，板报x期。主动参与县平安任务集会及市、县进修班。经过仔细进修，进步全零碎职工的平安消费认识，加强了平安消费义务，为发明平安消费年打下了坚固的根底。

　　3、搞好隐患排查，主动落实整改

　　我局因任务性子，次要的平安隐得了如下多少个方面：一、文物平安；二、文明文娱场合平安；三、交通车辆平安；四、节沐日时期构造办公平安。针对于上述成绩，次要采纳如下办法：一是文管所职工天天24小时价班，次要指导带班，值班有考勤，有记载，呈现甚么成绩实时向县、市无关部分报告请示，包管文物平安。二是加年夜对于文明文娱场合反省力度，对于无证违规超时运营网吧及相干文娱场合，该关停的关停，该整理的整理，该处分的严峻处分。对于县片子院因存正在消防平安隐患，履行封锁。确保文明文娱场合平安。三是一切交通车辆早晨一概停正在牢靠平安场合，规则司机正在开车时期一概禁绝饮酒，违者复职罚款。节沐日时期车辆没有经答应一概封存，制止外出。四是我局构造及二级机构办公场合，局部配有消防东西，天天都有专人24小时价班，次要指导带班，包管办公场合平安。

　　4、依法行政，加年夜文明市场办理力度

　　我局文明市场办理法律职员常常深化街道、州里文明市场，停止宣扬教导、羁系督查，整年出动车辆x余台（次），构造反省职员x多人（次）；查处各种守法案件x余起，此中年夜案要案x起；充公合法出书物x万余册；冲击游商书贩x余人；收缴无害卡通读物x册；查处超时运营网吧x家，取消黑网吧x家；收缴具备打赌功用的游戏机x台；烧毁盗版影碟x余盘，查处无证运营音像点x个；查封盗幅员书运营点x个。无力冲击了守法立功勾当，进一步污染了我县旧事出书文明市场。

　　总之，一年来，文明局指导班子及文明零碎部分职工，勾结分歧，积极任务，美满实现了整年平安消费任务目的义务，获得了可喜的成果，但与县安委会、安监局的请求另有必定差异，咱们决计，正在新的一年，以xx肉体为能源，深化践行“xxxx”紧张思惟，与时俱进，开辟立异，使我局的平安消费任务再上一个新台阶。

　　平安消费年度任务总结2020年（二）

　　20xx年，正在公司的精确指导下，分公司以xx为指点，依照公司的任务肉体以及任务安排，率领部分员工吃苦勤劳、仔细积极任务，实现各项任务义务，获得优良成果，增进了公司安康、继续、疾速开展。

　　1、主动扩大营业，发明杰出经济效益

　　分公司增强企业办理，梳理营业流程，依托技能以及效劳劣势主动扩大营业，扩展市场份额，获得了分明成果。顺遂实现20xx年农网晋级改革工程x项，供电公司年夜修技改义务x项；共同主业班组实现抢修、保护、处缺义务x项；实现客户配电工程x项；实现客户小表工程x处，装置小表x只；县域内在xx装置x只智能表，实现了x以及x路线迁改工程。20xx年完成停业支出x万元，实现年度查核目标x%，同比增加x%；完成利润x万元，实现年度查核目标x%，同比增加x%。

　　2、增强平安办理，完成整年平安消费

　　分公司结实建立“平安为了消费，消费必需平安”的认识，一直保持“四起首三禁绝”以及“五步六序”的准绳，强化对于员工的平安教导，舍患上资金投进，从硬件上为施任务业平安奠基根底，增强对于平安消费的反省，整年未发作一同人身伤亡及以上变乱，未发作划一义务及以上的重、特年夜交通变乱，未发作火警、电气误操纵、地面坠落等变乱，美满实现公司年终下达的3个平安长周期目的义务，整年完成平安消费365天。

　　3、狠抓教导培训，进步员工综合本质

　　分公司前后构造二次平安消费专项教导以及新工平安技艺专项培训，参与进修x人次；参与公司构造的“三种人”培训测验x人，合格x人，合格率x%；构造《安规》培训以及测验x人，合格x人，合格率x%。经过狠抓教导培训，员工综合本质分明进步，为各项任务开展奠基人力资本根底。

　　4、关怀关爱员工，主动构建调和单元

　　分公司进步员工人为福利报酬，实时为员工购置了医疗保险并报销相干用度。严冬时期探望慰劳一线施工职员，送往防暑物品，吩咐施工职员劳逸分离，重视调养身材。春节时期慰劳贫穷职工，送往单元的关心，让贫穷职工过一个平和的春节。平常访问抱病职工，协助抱病职工处理各种坚苦以及成绩，让抱病职工感触感染个人小家庭的暖和。分公司经过关怀关爱员工，增进了调和单元建立，整年未发作影响波动的事情。

　　平安消费年度任务总结2020年（三）

　　20xx年是个不服凡是的一年，正在这行将过来的一年里，正在消费技能部的精确指导下，咱们班组的各项任务均顺遂停止，咱们保持“平安第一，防备为主，综合管理”的目标，片面落实隐患管理排查任务，正在班组外部片面奉行平安消费目的办理，增强“四个重点”的把持力度，确保现场功课的监视，积极打造及格班组完成了工伤变乱为零，火警变乱为零，风险源点把持及整改把持的实现。

　　1、平安办理方面

　　一、深化展开“隐患排查、辩识任务”、时辰增强各项规章轨制以及平安操纵规程进修，使班组外部职员的风险源辨识才能增强，使班组内风险源点一直处于正在平安可控的范畴内。

　　二、为了获得及格班组的乐成验收以及班组平安任务建立状况，全班职员齐具聪慧，通力合作，使患上两项任务均获得没有错的成果。

　　三、关于xx年咱们班组新分的职员咱们仔细落实班组级教导，同时增强节沐日时期职员的平安教导。

　　四、增强班组平安建立，强化班组平安办理，由于班组是平安消费的根底，只要健全班组“平安消费五项轨制”及班组岗前5分钟平安交底任务，才干使每一个人天天对于平安有深入的看法。

　　2、消费办理方面

　　一、严厉落实分厂各项办理轨制，狠抓工艺目标办理，严厉依照分厂下达的工艺目标停止操纵。出格关于非常目标实时剖析缘由，实时处理。催促放哨并请求各岗亭操纵职员安身做到工艺目标颠簸、消费安装延续波动开车。

　　二、重视培育班组员工的本钱认识，从浪费每滴水每度电做起，根绝长明灯，长流水景象，夜班并应用日综合反省加以标准，逐渐养成浪费习气。

　　三、严厉履行绩效查核办理轨制。仔细落实了天天的点名轨制，对于早退、迟到状况做好记载，归入月度查核。对于员工一样平常违章状况做到实时发明，实时避免。

　　3、正在现场办理方面

　　一、对于消费现场卫生地区分别，并落实到岗亭及团体，明白义务人。关于没有仔细打扫包区卫生的职员实时赐与查核，并责令其整改。打扫仔细实现品质较好的赐与了响应的嘉奖。经过逐日分厂自查加以标准并严厉查核等相干轨制进步了员工的主动性。

　　二、构造班构成员对于包机设置装备摆设及安装现场的废旧物品停止会合整治，完全消弭了卫存亡角。不只可以实现当班需求整改的现场卫生，并且还可以主动仔细的率领班组员工实现指导布置需求加班整改的统统任务。

　　4、抓好班组建立

　　班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的黑白间接干系到企业的开展与生活。搞好班组办理，进步职工步队本质，加强班组的`生机，发扬每位成员的感化，是班组建立的基本。

　　搞好班组办理任务，有很多任务要做，作为班组长该当结实建立“平安消费，重于泰山”的看法，以波动平安消费情势，波动职工步队为班组办理任务切进点以及落脚点，明白本人的职责，搞好办理，搞好消费，以确保企业的消费以及平安稳步增加。

　　平安消费年度任务总结2020年（四）

　　往年以来，我xx保持“平安第1、防备为主、综合管理”的目标，深化落实迷信开展不雅，结实建立平安开展理念，夯实根底，细化义务，强化现场监视羁系，深入隐患排查管理，进一步美满职业安康平安办理系统，以法制化、规范化、标准化、零碎化的体式格局促进平安消费，不时进步企业实质化平安程度，停止今朝，我xx未发作一同重伤变乱，创始了平安消费任务的新场面，为构建调和社会、打造安全社会，作出了主动的奉献。

　　1、树立查核机制，落实平安义务

　　咱们把平安任务实在摆正在各项任务的首位，与各架子队层层签署平安消费目的办理义务书，各部分，架子队“一把手”是平安消费的第一义务人，平安赏罚等的兑现以及发放都与平安义务人查核后果挂勾，履行“一票反对”，凡是平安任务没有到位的部分以及团体，一概没有患上参与评先。添加了平安运转奖，加年夜了对于平安目的、平安变乱、“三违”景象的查核力度；加年夜了对于变乱队次要指导、义务区指导、平安员的查核力度；加年夜了对于违规违章的管理力度，严厉履行现场开取“违规单”轨制。同时，对于任务义务心强，发明较小事故隐患，防止变乱发作的有功职员，赐与一次性嘉奖xx元，鼓舞职工提公道化倡议，告发险闯祸故以及违规行动，凡是对于强化平安办理，防备变乱发作有主动感化的职工赐与得当一次性嘉奖。并奉行兽性化平安办理形式，提出了“每一位职工都是平安第一义务人”的办理新理念，把平安消费目的义务落实到部分、班组、岗亭，将平安答应签署到每位正在岗职工，构成了“xx一致指导、单元片面担任、职工普遍到场”的配合义务收集；做到了指导强化，义务细化，办法软化，任务深入，增进了各级平安消费义务的落实。

　　2、美满平安办理轨制系统，依法例范平安消费办理

　　剖析近期其余兄弟单元变乱缘由、经验，对于现有的平安消费规章轨制停止片面梳理、评审、根据新的`法令法例，进一步细化了平安消费义务追查轨制，从头制定美满了《平安消费义务制》、《平安消费赏罚轨制》等文件轨制，构成了完好、标准、迷信、无效的平安办理规章轨制系统，完成了片面依法办理。

　　3、深入全员平安评估，重视平安教导培训

　　咱们不时立异丰厚平安评估的办法以及内收留，树立了全员、全方位、全进程的迷信评估机制，把根底办理、功课现场、系统运转、平安文明建立、教导培训、立异办理、风险源辨识、双确认等作为平安评估的内收留，预知预控，进步了平安评估的零碎性以及无效性，使部分职工的自立到场水平，平安办理程度失掉了分明晋升。咱们重视抓教导培训，加年夜对于各部分担任人、平安办理职员、从业职员、特种功课职员的平安办理常识、平安操纵规程、平安操纵技艺以及特种功课操纵等方面的培训教导，积极进步各种职员的平安本质。展开了平安办理职员取证、特种操纵职员职业技艺判定、青工文明教导、法令法例遍及、平安常识进修、平安技艺教导等一系列培训任务，培训率达xx%。还经过构造“每一周一题”、规程测验、技艺年夜赛、为广阔职工开拓了学常识、长技艺的渠道。经过深入全员平安评估以及展开多种方式培训，进步了指导者的平安义务认识，业余职员的平安办理程度，功课职员的平安文明本质。

　　4、促进业余办理力度，狠抓隐患排查管理

　　从零碎平安、实质化平安动手，咱们鼎力增强业余办理，严厉监视反省，落实办理义务，重点对于我xx的电器、机器设置装备摆设、皮带机、喷射源、压力收留器、工艺等方面构造业余职员停止反省。特别是龙门吊、提梁机、压力收留器等关头设置装备摆设做到了班班点检、次次试吊、严厉确认。对于查出的隐患以“隐患整改告诉书”的方式实时告诉相干单元停止整改，并跟踪隐患整改落真相况。各队构造班组展开好平安自查任务，对于所查隐患实时整改。xx业余职员各负其责，对于各部分业余办理停止监视、指点、反省以及查核，做到了“双基”办理根底踏实；业余办理支持无力；综合羁系保证无为，为平安消费供给了强无力的业余包管。针对于我xx消费运营勾当实践，咱们比较合用的法令法例以及规程规范，仔细、过细、片面的展开隐患排查管理任务，没有走过场，没有留盲区、逝世角、管理没有留后患，各单元共排查管理隐患x多起，做到了义务、办法、资金、时限以及预案“五落实”。

　　5、抓好班组一样平常办理、掌握四个关头，展开各类勾当

　　班组是平安消费最下层的单元，咱们分离任务实践，从小、从细、从实抓起，不时进步班组长的平安办理程度以及平安操纵技艺，出力进步每一名职工的平安自我维护认识以及才能，做好班组平安任务一样平常办理，抓好了四个关头：一是抓好关头工夫二是抓好关头部位（xx严重风险源）的平安，把这些关头部位时辰处正在监控形态，正在控形态。三是抓好关头功课（特种功课、检验功课、改革功课、暂时功课及受限空间功课）的平安。四是抓好关头职员的平安。对于关头职员重点监护，重点办理，重点培训、重点教导。把好进人出口关以及上岗出口关，正在进步职工平安技艺高低功夫，不堪任岗亭请求的果断禁绝上岗。并依据各期间平安消费特色以及下级请求，踏实展开“平安演讲”、“百日平安”“平安五因素”、平安观赏会、一法三卡”、等方式多样的平安消费勾当。重视实效，全员到场，确保了平安勾当既扎踏实实，又富裕效果。

　　平安消费年度任务总结2020年（五）

　　转瞬20xx很快过来了，从质量部一位查验员调到制作部已经x年了，作为平凡的消费办理者，我不时劝诫本人，“进修、进修、再进修”，留意改正本人正在任务中存正在的缺乏，听从指导的布置以及唆使。20xx年率领二工段部分员工为实现公司整年的目的正在斗争着，一直保持从我做起，把品质当作企业的性命，把员工看着企业的财产。回忆20xx年，总结以下：

　　1、公道布置方案，确保消费义务定时实现

　　往年来xx消费方案不断没有是很波动，暂时性的消费方案良多，出格是外化成极板，因为市场需求经常极板到货就要布置消费，原资料的查验的实时性很难包管，某些新产物文件也没有是很片面，给一般下达方案带来了很年夜的难度。鄙人达方案时就要先以及质量、技能、物流等部分相同，再布置员东西体的下班工夫。正在多少道工序间依据各自的产能以及消费辅佐物质的用量公道布置，天天都包管员工下班就有事做，同时包管定时实现消费义务。

　　2、增强品质办理，为进步产物品质从多方面采纳可行、无效的办法

　　从x月份开端咱们对于超钙极板运用了主动分检机配组，xx表里化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所消费的极板不断遭到焊接工序的好评，年夜机打磨也改良了打磨体式格局，边框采纳纵向打磨。xx月份建立了xx小组，课题是“坚持工效稳定，进步极板抛光品质”，颠末多少个月的施行，曾经获得了开端的效果。正在配组工序，为了进步极板的可配率，确保极板定时流转，老是正在第临时间将信息反应到涂片工序，让其实时调剂涂片分量。从xx月份起xx之外化板为主，分量调剂绝对坚苦，为防止极板临时积存，放慢流转速率，咱们实时以及现场查验员相同，反应品质信息，确保了外化板正在配组工序的顺遂流转。为进步包片品质，订定了包膜工序赏罚条例，标准了包片员工的操纵办法。别的还经过岗亭技艺年夜赛以及常识抢答赛正在工段内构成了比、学、赶、超的气氛。经过这些品质改良办法的不时奉行，不发作一同品质变乱，今朝产物流转速率分明放慢，品质也正在稳步进步。

　　3、增强员工步队建立，进步员工对于企业的忠实度

　　二工段正在全公司属于非凡的工段，职员来自天下各地，均匀春秋偏偏年夜，职员本质更是良莠不齐，给工段办理添加了很年夜的难度，对于此我应用班前、班后的工夫与员工相同，对于员工停止了双登文明、狼性文明的宣贯，分离兽性化与轨制化的办理体式格局，保持以报酬本，到处从大事动身，经过公司进行的军事化的行列步队锻炼以及二季度员工片面的培训，员工的全体本质有了很年夜的进步。因为公司采纳xx之外化板的运营目标，分片打磨工序职员多余，正在xx月尾对于条约到期的员工共同综合部一一停止了跟踪处置，此中xx名员工与公司停止了条约，xx员工续签了20xx年条约，不发作任何胶葛以及失误。

　　4、增强节本降耗办理

　　过来正在废铅粉里经常会发明边角料以及极板，对于公司形成了必定的丧失，为了避免这类糜费景象，咱们指定了义务人，订定了严峻的处分办法，并亲身反省，如今终究失掉了无效的把持。为了低落极板分片的报废率，对于分片停止了定员定岗，一切分片员工都要查核上岗，分歧格的员工被裁减，对于设置装备摆设停止了整修，低落了分片机的背景，规则了分片数目，同时对于极板变形偏偏刀等影响分片后果的景象实时与上道工序相同，整年极板报废率均低于公司订定的目标。为低落电能的耗用，公道布置打磨功课班次，包管除了尘设备的应用率化。经过对于原资料的把持，发明原资料有品质成绩，主动与推销部分相同，发明有因报酬形成资料糜费果断严峻处置，二工段次要原资料隔阂每个月都红利xx%摆布。

　　5、增强5S、平安以及职业防护办理

　　二工段是公司铅尘净化最严峻之处，职业防护以及5S任务很难到位，针对于非凡的情况，咱们正在制作部指导的关心下，对于除了尘设备停止了跟踪，扫除了平安隐患，经过对于员工的培训以及各项查核轨制的施行，员工的防护认识从主动酿成了自动，平安认识增强，进车间不没有戴口罩的景象，拉极板老是一人拖一人扶着，操纵也逐步标准化，员工的身心安康以及人生平安都有了很年夜的保证。

　　20xx年就要到了，对于我来讲又是一个新的开端，过来一年的任务固然脚踏实地、勤勤奋恳，但老是感到过于往常，短少走光，一是离公司高规范请求，本人另有差异，有待于正在此后的任务中进步规范，高品质地往实现各项任务；二是正在任务中缺少超前认识以及开辟立异的肉体；三是还需增强营业实际常识的进修，进步团体本质，进步本人的任务才能。20xx年，我将环绕公司的整体目的，发挥求真务虚的肉体，进步任务服从，积极处理好任务中呈现的各类冲突，正在公司做一位良好的下层办理者，正在员工中做一个超卓的带头人，打造出一支战无不胜的团队，为完成公司来年的目的作出应有的奉献。