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医院科室工作总结范文

www.977job.com 2020-12-12

病院科室任务总结1

20____年上半年行将完毕,我科室正在公司指导、院指导的率领下,正在科室部分医护职员的共同努力下,仔细贯彻落实迷信开展不雅,时辰将爱国,守业,务实,贡献的企业肉体放正在任务第一名,本着一心一意为油田职工及家眷效劳的任务热忱以及立场,实在增强科主任及护士长的指导,高品质高规范的实现了年终订定的各项任务方案,为20____年半年任务义务的实现画上了美满的句号。现将上半年各项任务实现状况总结以下:

1、20____年上半年目的任务实现状况

(一)政治进修

正在院指导及科室主任、护士长的构造率领下,部分科室成员以主动立场仔细进修了《________公司岗亭义务制反省》、《______同道正在团体公司反腐倡廉建立任务集会上的发言》等,深入落实各级指导干部义务,凸起危害把持,强化平安羁系,平安环保根底任务失掉不时增强。

1.医疗平安

医疗平安是科室任务的基本,为确保医疗品质,我科室把晋升营业才能,加强法令认识、效劳认识放正在医疗平安的首位,科主任及护士长应用晨会以及周例会,对于科室部分职员停止医疗平安教导,构造进修医疗勾当的相干法令法例。正在实践医疗中,对于能够惹起患者没有满的状况,主动做到想正在患者发明后面,做正在患者提出后面。进一步美满肠道门诊、非凡疾病门诊、抢救门诊、发烧门诊等的记载以及上报任务。别的,订定抢救应急预案,确保急危沉痾人正在我院时期的医疗平安。

2.科室主任、护士长与科室部分医务职员签署整年平安条约。应用晨会以及每一周科室例会,由科室主任、护士长及平安员向科室部分医务职员转达并构造进修平安相干的文件,并每一周停止一次平安经历分享以及评论辩论;鼎力宣扬“反违章禁令”“、“四懂四会”、“冬季十防”、“夏季八防”等平安理念;停止四时平安消费、冬季防备中暑、防汛、防雷电、急性____中毒抢救、______中毒抢救、路途交通法例、______系统进修、火警范例及逃生办法、灭兵器的分类及运用办法等平安培训;以演讲、板报等方式主动展开了“平安消费月”勾当、“天下情况日”等勾当;针对于医疗防护、节水节电、任务场合卫生等状况停止了隐患排查,排查变乱隐患数十条,提出了响应的整改办法并主动自行整改;订定了具体的应答防汛、火警、地动、____急性中毒、____中毒等突发事情和防汛的应急预案,并正在科室主任以及护士长的构造下停止了屡次相干应急练习训练,将事情发作时的应答任务实在落实到科室每个人。

3.牢固平安员记载队站______勾当记载本,记载本次要分为六个局部:消防东西记录;员工______教导记录;班组______勾当记载;HSE反省及隐患整改记录;指导干部平安环保联络点勾当记载;应急预案练习训练记录

各项材料均按请求展开勾当后实时填写,无明显记载没有全的状况。

4.各项办理轨制、操纵规程、平安技能规程履行状况、设置装备摆设办理状况,内儿科各项办理轨制进一步健全,各项操纵规程均有书面资料可查,严厉履行仪器设置装备摆设的平安技能规程操纵仪器设置装备摆设,仪器设置装备摆设残缺待用。主动美满品质办理系统,科室每一个人仔细进修各类规章轨制,每一项任务严厉按轨制履行。

5.科室干净消费状况、电力路线用电状况

任务场合洁净整齐,无乱弃宝物景象,医疗渣滓按请求处理,病房逐日紫内线消毒,透风。包管用毕即中断电,忘我拉电线,违章运用电器状况。

(二)教导培训及营业查核任务

科室整年辨别对于科室职员停止了肺炎,尿酸、胰岛素泵的使用、等营业培训,《执业医效法》等法令法例培训,并以问卷及现场问答等体式格局,由科室主任及护士长对于部分职员每一季度停止营业查核,查核成果与每个月查核分离。别的,针对于油田罕见病、非凡病例、医疗前沿技能常识等,活期请煤医专家讲课,构造进修以及评论辩论,使科室职员的营业常识程度失掉了不时进步。

强化制氧机、新型救护车担架、洗胃机、除了颤仪的运用,请业余技能参谋讲解胰岛素泵的相干常识及操纵办法等,不只使科室各种医疗仪器用品可以平安无效的为一样平常医疗任务效劳,极年夜防止了科室医疗资本的闲置以及糜费,也使科室职员的医疗技艺失掉了进步,从而愈加美满了油田职工及家眷的诊疗手腕。

(三)社区任务

我科室担任全院社区任务,为尽快使我院树立健全社区病院的各项规章及医疗操纵规程,主动归入国度医改社区计划系统,承当社会根底医疗义务,我科室严厉依照下级请求,展开了少量任务,此中包含:从头定位并明白各科室医疗职责以及范畴,开设全科门诊,美满社区病院就诊流程;构造全院医护职员参与全科大夫的实际进修、练习理论及国度查核。

上半年经过全科同道的通力合作,较好地实现了科室各项任务义务,但任务规范以及任务品质与指导的请求另有差异,思绪还需求愈加开阔下半年,必定要加年夜政治进修力度,进步任务品质,勾结分歧,踏实任务,高规范实现本科的任务义务以及指导交办的各项暂时指令性任务义务。

病院科室任务总结2

20__年正在指导下正在全科大夫的勤劳任务下,我科任务片面安康、和谐疾速开展的紧张一年,这一年获得了可喜的成果:整年的营业总支出、出院人数、入院人数比客岁同期添加了近五成;经济效益以及社会效益双增加。

1、加年夜科室办理力度,立异优良效劳新形式

1.起首咱们仔细构造科室医师,重复了病院的各类文件及规章轨制。

2.建立优良效劳理念,提出科室效劳理念,建立起各具特征的效劳理念以及行动标准。落实医疗效劳标准,落实大夫查房轨制.一年来,科室住院部大夫正在保持对于病人施行特性化医疗、兽性化效劳,吸收了少量病患者的就诊救治,住院病人数分明增加,均到达汗青最佳程度。

3.__年度科室一方面加年夜对于大夫的办理以及培训。

4.主动调剂医疗构造,采纳无效办法,费尽心机低落医疗用度,获得明显后果。

一是抓公道用药。

二是抓单病种用度。

三是抓一次性资料的运用。

四是放慢病床周转。

经过采纳一系列强无力办法,包管了科室往年美满实现病院下达的各项用度目标,正在科室营业增加速率较快的状况下,使各项用度保持正在绝对较低的程度,实在加重大众的担负。又进步了病院科室的服从.

二.标准医疗品质办理,进步医疗技能程度

1.重视能人步队建立

a,我科职员应用专家做诊工夫,卫生局授课工夫,桂林营业培训工夫积极进修常识,应用病历评论辩论,主任查房积聚临床经历,营业程度不时进步,能人步队不时增强。

b,我科正在院长的指导以及布置下,我院鼎力对于医疗营业主干停止培育.__年度培育了骨科内科妇产科科营业主干,为咱们当前病院的分科强大储藏了干部能人.

2.强化规章轨制的落实

科内活期召闭会议,每一周一次,夸大,品质,大夫,护士职责履行状况;每个月两次,品质反省,对于分歧格施展阐发赐与两完全:活期停止平安教导,做到轨制化、常常化。活期对于病历停止反省以及评价。活期对于平安隐患停止反省以及评价

三.缺乏的地方

耿介行医、诚服气务、“经心效劳、心关心”尚未成为每位员工都认同的代价不雅,但科室的行政办理、运营办理程度仍有待进步诊医治疾病的才能曾经每一位大夫的专长曾经专科影响力也有待进步,病院医疗技能抽象依然未被普遍认划一等。

总之,回忆一年来的任务,成果是支流,咱们会持续发挥好的做法,进修缺乏的地方,咱们有决心咱们做的会更好。

病院科室任务总结3

20__年是我院面临新的应战,新的开展机会的一年。正在主管部分以及院指导的精确指导下,病院部分医护职员奋力拼搏,病院的任务获得了明显效果,不只克制了平台效应,寻觅新的营业增加点,并且还正在顺应期间的步调中失掉了很好的开展以及晋升。一直自始自终地保持以“____”的紧张思惟为指点,仔细贯彻落实党的__年夜肉体,不时展开进修迷信开展不雅勾当,持续深入病院办理年勾当,增强病院办理以及外延建立,放慢病院根本建立步调,较好地实现了上半年的任务义务,推进病院又好又快的开展。

1、营业目标

__年1~5月份,营业总支出为______万元,比客岁同期增加41%;门诊人次达24279人,住院人次达1240人;人均住院用度________元,人均门诊用度______元;人均住院天数6天;病床运用率达80%;出现杰出的开展势头。

2、主动准备下等级病院任务,不时进步医疗效劳程度

下等级病院任务作为我院__年整年任务重点,是一个必需攀爬的平台。争创品级病院,是我院正在病院开展中的一次机会以及应战,是晋升我院中心合作力,进一步迷信开展,从而把我院建立成为新型办理病院的紧张办法。固然坚苦重重,但正在指导的注重下,全院职工的积极以及撑持下,不时进修以及自创兄弟病院的进步前辈经历,主动准备下等级病院任务。并构造召开部分发动年夜会,把任务细分到各个科室、各团体。活期构造医务科、下等级病院任务办公室下各个科室反省指点任务,并就详细任务进度停止评分。无效的促进了下等级病院任务。

3、增强思惟以及构造建立,实在变化任务风格

充沛发扬党支部战役碉堡感化以及指导干部领先垂范感化,积极改进效劳,实在抓好党风廉政建立,进步反腐倡廉认识,美满管理医药购销范畴贸易行贿专项任务长效机制。正在药品、设置装备摆设、耗材推销、基建工程投标等任务中,严厉依照无关规则处事。增强反省监视,做到标准处事顺序,严正任务规律。针对于处理大众看病难成绩的请求,仔细落实、出台无关政策,优化效劳流程,改进就诊情况,实在进步医疗效劳品质。

4、进步医疗品质,美满医疗效劳系统,确保医疗平安

医疗品质是病院生活以及开展的根底,进步医疗品质是病院办理最基本的目标,多年来,一直保持“以病报酬中间、以品质为中心”的效劳主旨,夸大“医疗品质”、确保“医疗平安”、美满“医疗效劳系统”作为病院头号小事来抓,经过轨制建立、职员本质建立等办法,出力抓好此项零碎工程,使病院成为“医疗品质高、效劳立场称心”的品牌病院。明白指导机构与本能机能,为进一步进步医疗品质有了更年夜的保证。

5、增强传染办理任务

仔细贯彻落实下级卫生主管部分无关流行症防治任务的文件肉体,设立肠道门诊、发烧门诊,主动做好________新型流感病毒防治任务。构造培训肠道流行症、重点流行症的病发缘由、盛行及防治,按规则实时上报,果断根绝漏报、少报等景象。活期构造医务职员以及工勤职员传染培训,对于全院医务职员停止传染常识查核,严厉传染办理轨制,增强公道运用抗菌素。

6、抓好根底建立,效劳医疗一线

经指导班子没有懈积极以及广阔职工的分歧撑持,持续美满新型科室骨科的建立,为我县骨伤病患者供给了新型的就诊平台。为便当病人及其家眷,正在各个病区都设立了电开水炉,还置办了中药煎药机,并主动投进资金购置高等b超机。

总之,__年上半年正在下级主管部分的精确指导及全院职工的通力合作,获得了必定的成果。但咱们的任务仍存正在一些没有尽人意之处。因为受利润空间的限定,虽较__年营业总量有明显回升,但整体收益依旧较低,与同级病院比拟另有一些差异;特征专科含金量没有高,高条理能人的培育依然是一个单薄关键;咱们的效劳品质以及效劳立场仍需有一个年夜的进步;病院的变革有待进一步深入;有些正在方案中列到的任务,因为经费缘由,至今不很好的实现。下半年,咱们将勾结全院广阔职工深化进修迷信开展不雅,坚持不懈的抓好党风廉政建立以及耿介从医教导,落实任务办法,以优秀的党风政风动员行风。以处理大众看病难及我院上二级乙等西医院准备任务为重点,美满各项规章轨制,特别财政后勤办理轨制。进一步改良任务风格,积极为广阔大众供给便利、优秀、平安的医疗效劳。

病院科室任务总结4

正在__院长指导下,往年以五年方案雄伟目的,翻开了病院簇新场面,正在不服凡是的腾龙光阴,“创立三级病院”的响亮号召,奋发了每位任务职员的心,医技科医务任务职员,与临床科股室同志,按照病院微观计谋安排的目的,勾结分歧,听从饬令,遵从院部的批示。

分离三好一满勾当平台,片面落实履行三级病院C规范的请求,加年夜任务力度,逐渐空虚美满各类材料的装备和医疗中心轨制的落实。

往年,病院出台任务绩效鼓励机制变革办法,推进病院医疗任务正向发达开展,扩展诊疗范畴,获得了功不成没的效果,医技科各反省室,任务量也没有低于临床,可是,各反省室,实现任务量很不服衡,有的反省科室曾经到达预期目的,5月日任务量,打破汗青最高点,日任务量最高,彩色B超156人次,CT日85人次,B超112人次,他们任务。

简直每天正在忙,病人反省量曾经到达预期目的,可是,有小局部反省室还达没有到病院预期请求,如病理,反省人数客岁增加670人,支出增加14万6747元。

因而,鄙人半年任务中,相对不克不及松劲,要更加积极,以三级病院C规范细节的请求,使每位医技任务职员,主动投进,勇担病院转型晋级开展的前头兵,仔细共同好临床,强化据守岗亭义务心,标准操纵流程,进步品质把持好评度,沿着继续改良标的目的永不断留行进。积极实现医技反省任务紧张义务。如今,将半年来任务状况报告请示以下:

1、医德医风建立方面

仔细贯彻进修三好一称心文件内收留,医技任务职员可以建立一颗“统统为病人”效劳理念思惟。强化以报酬本的职业义务感、职业品德感、“统统为了病人,统统便当病人,统统效劳于病人”的职业品德理念,逐渐美满医技职员对于病人反省中,以关怀、耐烦、仔细以及义务心以报酬本思惟理念,医务职员正在诊疗勾当中回绝红包,调和了医患及家眷干系,经过查询拜访测评,不发明对于任务职员没有称心反响景象。

2、科室办理

履行院部订定院科办理轨制,遵从院部批示,落实院部安插各项任务义务,比较三级病院规范,逐渐美满收拾整顿医技各项材料,增强休息规律办理与监视,仔细做好品质办理,以继续改良标的目的,晋升医技诊中断品质精确度。

1;根本状况;职员构造;

2;任务绩效奖金分派计划;

医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定命;

2;团体任务量数较量争论法;,

CT诊中断;一部位0.5分 ,扫描操纵1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,加强1人1.5分。

值日班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩色B超,B超任务绩效量化到人。

经过团体任务量较量争论,表现多劳多患上,进步任务服从 。

3、科室业余资本整合

往年,彩色B超B超职员整合,启动听力资本业余和谐配合开展空间,固然今朝还未到达大家会纯熟把握彩色B超操纵诊中断技能,对于此后有方案性范围扩大打下杰出根底。

4、强化锻炼-进步休息规律盲目性

休息规律是检测一团体,一个团队的任务力度最最少的本质施展阐发,是科室开展根本能源,也是确保各项任务一般展开的紧张包管要素。增强构造性规律性,严正休息规律、是进步进步任务服从的次要内涵要素。3月正在姜病院长指令监视下,医技科会合接班,规律强化锻炼,休息规律定时度,晋升到98%--100%,任务主动性进步,肉体相貌呈现新改动,红装素裹,医疗品质失掉晋升,对于病人反省义务心已经到位,常常任务延伸超越上班工夫,出格是CT,彩色B超,B超级反省室。

可是,职员文明思惟本质较差,有一般任务职员岗亭义务了解没有透辟,缺少高度义务感以及平安感,呈现值班没有正在岗,是病院不成收留忍景象,是医疗平安风险性的旌旗灯号,院部对于此非常注重,针对于这个成绩,医技科召开专题集会,当事人作了深入反省,教导了所任务职员,集会,再三夸大医技任务职员,要时辰服膺没有正在岗亭的风险性以及结果的严峻性。但愿此后再也不呈现相似这类景象。

5、强化培训,晋升医疗品质

一、依法执业,岗前培训

恪守法令法例章程,结实把握卫生法令法例准绳、强化其法令认识以及自我维护认识,加强依法执业的盲目性。

二、严抓医疗品质,培训技能职员

医技科一直把医疗品质放正在紧张地位来抓,采纳多种方式,片面展开营业技能职员培训,积极晋升医务职员的营业技能才能程度。夸大医务职员要注重迷信开展,咱们请求每位技能任务者以自学为主、配合进修,发扬传帮带肉体,使医技职员业余常识诊中断程度门路型开展,到达三级病院请求。

主动参与院部构造业余实际三基培训与测验,不时进步业余技能诊中断程度。严厉落实医疗中心轨制,美满医疗技能办理档案,

6、搞好优良效劳,塑造病院医技新抽象

抓好“以病报酬中间,创优良效劳,改动医技过来对于病人反省呈现推委,硬性效劳立场,完成兽性化效劳思惟,塑造晋升病院“以病报酬中间”白衣兵士光芒抽象以及名誉。

7、经济目标实现状况

一、20__年1—6月及20__年同比;

8、存正在成绩

高低班交代内收留没有美满,患上过请过,任务日记统计不按日按月按年标准性存档,芜杂无章。偷收漏收景象仍然存正在。恪守休息规律盲目性没有强,下班迁延,早退景象存正在,规律松懈,岗亭义务心没有结实,离岗串岗等景象,针对于存正在成绩,下半年任务,要加鼎力度对于休息规律羁系,正在任务情况改进后,另起炉灶,束装相貌,前往3月个人接班团队肃静新篇章。

上半年来,咱们固然正在医疗品质的继续改,效劳立场晋升和办理方面,做了大批的任务,获得了必定效果。但距院部的请求另有必定差异,任务量回升幅度范畴不敷年夜。

此后,正在院部精确指导一致主旨的年夜旗下,进一步强化履行力,更新看法,进步看法,展开技能立异,增强医疗品质办理,确保医疗平安,创效益,推进病院共创三级做出新的奉献!

病院科室任务总结5

上半年来,正在院班子以及主管院长指导下,正在病院各科室的撑持协助下,我科同道和谐分歧,正在任务上主动自动,不时束缚思惟,更新看法,建立高度的奇迹心以及义务心,分离本科室任务性子,环绕病院中间任务,求真务虚,浮躁苦干,较好地实现了本科的各项任务义务,获得了较好的成果,现将任务总结以下:

1、全科职员正在政治上仔细进修邓小平实际以及__“三个代表”肉体,建立精确的天下不雅、人生不雅、代价不雅,发挥党的优秀传统,结实建立“统统为病员效劳”的理念,增强医患相同,用 “八荣八耻”的规范标准本人的言行,不时进步思惟品德涵养,仔细。展开自我批判,果断抵抗药品购销中的没有正之风,将反贸易行贿进步到政治思惟的高度来看法以及看待,科室内无医药背工景象发作。

2、全科职员可以盲目恪守院内各项规章轨制以及休息规律,做到大事讲作风,小事讲准绳,从没有闹无准绳胶葛,任务中相互撑持,相互了解,科任务职员合作明白,各司其职,各负其责,勾结务虚,克制人手少、义务重、职员构造分歧理的情况,包管一般医疗效劳任务的顺遂展开。依照“三级头等”西医院的请求实现各项临床任务,并高品质实现各类软件、台帐的收拾整顿任务,仔细进修岗亭职责、中心轨制,并严厉依照职责、轨制的请求任务,仔细进修“三基”并展开岗亭练兵,做到严厉请求、松散风格、紧密构造。严厉履行“三公道”标准,做到公道用药、公道免费、效劳到人,科室奖金发放没有与经济挂钩,较好地实现了指导交办的各项任务义务。

3、“总量把持、构造调剂”。科室外部主动调剂医疗构造,采纳无效办法,费尽心机低落医疗用度,获得明显后果。一是抓公道用药。二是抓单病种用度。三是抓一次性资料的运用。四是放慢病床周转。经过采纳一系列强无力办法,包管了科室往年美满实现病院下达的各项用度目标,正在科室营业增加速率较快的状况下,使各项用度保持正在绝对较低的程度,实在加重大众的担负。

4、主动引进以及使用新技能,往年加年夜了对于pph手术的推行以及使用,引进了微波医治仪,正在包管疗效的根底上主动追求新的手术办法,总结临床经历,实在让病人花起码的钱失掉最佳的后果。

5、正在宣扬任务上,充沛应用多种方式,分离我院实践,深化普遍宣扬我院全体功用、医疗范畴、专科专病、名医、名药、年夜型医疗设置装备摆设和展开的新名目、新营业等,加强了病院全体出名度以及局部专家名医和专科专病出名度,为病院营业的开展起到了较年夜的推进感化。

上半年来,经过全科同道的通力合作,较好地实现了科室各项任务义务,但任务规范以及任务品质与指导的请求另有差异,思绪还需求愈加开阔。鄙人半年里,要加年夜政治进修力度,进步任务品质,勾结分歧,踏实任务,高规范实现本科的任务义务以及指导交办的各项暂时指令性任务义务。

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