2020人力资源半年总结报告

人力资本半年总结1

当新年的钟声敲响，20__年的任务也划上了美满的句号：__X在一每天强大、一每天成熟、一步步走向灿烂!这统统都源自董事长的精确指导、每一位的员工通力合作。若干好多辛苦，若干好多汗水，若干好多播种。回忆本人这多少个月的任务，虽然说微乎其微，但我想它也起到了应有的感化。出格是正在公司指导的指点下，共事的撑持下，人事部的任务有了一个好的末尾。现将进司以来的任务状况作一总结，并就近期的任务提一点设法主意，请指导核阅。

1、 人事办理任务：

正在建章建制方面:制定了公司人事办理轨制并担任贯彻施行。

正在员工的招收与解雇方面：订定了《用工轨制》，并正在一样平常操纵中严厉依照顺序停止员工的招收任命：订定了《解雇告诉单》、《离任结算单》，美满了员工离任手续。

正在考勤查核方面:订定了《员工考勤轨制》以及《查核轨制》，对于员工考勤状况停止了统计，构造展开了试用员工转正查核及全司员工年关查核任务。

2、 劳资任务

正在短期内便熟习把握了公司员工人为的组成以及人为的报告、发放顺序。

每个月底按时审定员工人为，造表上报审批。确保每个月x日将人为发到员工团体帐户。

正在公司奉行薪酬失密轨制，防止了一些劳资成绩。

3、 档案办理任务

体例了《部分、岗亭配置一览表》、《员工混名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列案卷。

树立了《员工培训档案》、《员工赏罚档案》。

给已经签署《休息条约》的办理职员树立了人事档案。

4、休息条约任务

制定了《履行休息条约制暂行规则》、《休息条约书》，并上报审批经过，条约的签订已经于11月尾实现。

5、雇用任务

依据董事长的安插及公司开展需求，制定雇用方案并据此面向社会广纳能人，雇用消费、技能、办理能人近20名。

依照《用工轨制》的规则停止工人的招录任务，经测验、查核任命工人80多名，满意了消费的需求。

6、社会保险任务

担任公司员工伤保险的报告及理培任务。

操持员工养老保险异动、代扣员工团体应缴养老保险金。

7、员工培训任务

构造办理职员参与公司构造的各项培训并作好培训记载。

展开工人岗亭培训任务。

构造展开新工人培训及测验任务。

制定《操纵培训功课指点书》。

8、员工分配、赏罚及别的一样平常人事办理任务。

综上所述，自己自7月离开__X，至今已经半年多，经过共事的帮忙及本人的积极，但我深深晓得本人另有很多缺乏，仍需不时进修、讨教来美满。我深信正在指导的率领下，共事的协助下，会做患上更好。关于近期任务自己想复杂作以下布置，请指导核阅。

人力资本半年总结2

我叫____，次要担任核算、行政、人力、等根底性任务，一个多月来，实时变化看法，顺应任务情况，顶住任务压力，克制各种坚苦，较好地实现了公司主管交给的任务义务，任务总结以下：

1、做好行政任务，进步任务效力

正在一样平常行政任务中，以办公主动化为依靠，做好各种文书的草拟，记载、文印，和相干文书上传下达，对于需落实的文书实时安插、落实，对于落实中发明的新状况、新成绩，仔细搜集归结，分类收拾整顿，变主动为自动，确保统统任务向既定的标的目的开展。仔细贯彻公司的各项轨制，及任务流程，对于履行中的轨制以及规则需求改良弥补的，提出公道化倡议，不时进修国内进步前辈办理理念，低落任务流转关键，增加耗能;对于办专用品的运用状况，本着浪费的准绳，定额领发，同时做好库存办理。对于车辆的运用状况，仔细统计运用状况，对于油耗以及行驶千米做好统计，精确反应车辆经营本钱。正在对于职工的档案以及公司条约的回档任务中，联络实践任务经过办理，研讨以及发明人的有益要素，提出公道化倡议，令人这个紧张要素能正在差别任务岗亭中发扬各自本领，各尽其能;实在公司效益的表现很年夜水平上取决于公司各种资本的公道搭配，假如资产闲置，能人放置，这对于公司都是极年夜的糜费，正在公道设置装备摆设的根底上和谐各种要素的干系，出格是人的干系，正在缺勤率等轨制的束缚下，关头是让人的要素发扬到极致，起首要丰满任务热忱，融进到任务中，劳逸分离发扬人的客观能动性，如许的任务才有效果，由于倦怠的任务是不服从的，只能正在耗费财力，物力。

2、做好核算

依照我一向的任务习气，正在核算任务中时辰遵照“爱岗敬业、老实取信、主观公道、保持原则、进步技艺、到场办理、强化效劳”的职业品德理念，对于财政核算依照公司主观发作的营业现实，实时、主观、精确的记载，反应，上传，对于发作的失常景象，实时发明，实时查找缘由，主观公道反应经济现实;记载核算台帐内收留完全，数据精确，精确反应机器设置装备摆设的支出、通用车辆的运用状况，对于各工地的机器及车辆运用进程中的各种资料的耗费实时统计、比照，把握静态变革，对于呈现较年夜变革的状况，实时剖析缘由，把握变革标的目的。对于各部分的上报的报表仔细汇总、考核，依照公司规则的工夫实时上报各本能机能部分。对于主管交办的任务，依照急事急办的准绳，公道分派任务，确保公司营业一般运转。正在搞好核算任务地同时，重视以及企业部分的相同，实时理解任务事变的开展过程，实时总结经历，探索任务地开展纪律，加强对于任务事变的预判力;经过对于任务地实现，竭力提收工作倡议，为公司办理提出公道倡议，进步效力。对于公司的营业及核算数据，激进机密，保护公司好处。

3、做坏人力办理，完成效益最年夜化

人是公司最活泼的要素，是创作代价的更本，因而对于本公司的职员状况，要实时把握以及更新职员的信息，应用任务之便充沛发明团体的劣势，依据任务需求实时提出公道倡议。依据每一个人的任务实践仔细统计职员的绩效查核状况，依据公司的实践薪酬福利轨制仔细上报。为完成公司的不时开展，要不时更新职工的常识构造以及业余化常识，因而要依据任务实践需求实时调剂任务工夫，制定公道培训方案，并重视施行，要经过培训，要对于进步公司效益，加强公司出名度，建立品牌认识起到增进感化。正在任务中要重视相同，留意任务各关键的顺畅。颠末这段工夫的任务，我深感本人任务岗亭的紧张，有些任务能够做的不敷好，但我存心学就必定能胜任，虽然任务的体式格局、办法另有待正在任务中探索以及改良，各项任务的办理常识把握的还不敷，但我有决心做好本人的任务!任务心患上：干一行就要爱岗敬业;做人就要老实取信;办事就要主观公道;要做好任务就要进步技艺、不时进修;要想进步企业质量就要到场办理、强化效劳认识。

4、存正在的成绩以及缺乏

任务的体式格局、办法另有待正在任务中探索以及改良，各项任务的办理常识把握的还不敷，还需正在此后增强进修，不时进步。自我判定：热忱小气，待人粗暴，任务有层次，言语表白明晰，很快能融进新的任务中往，擅长与人相同。具备团队认识，任务仔细，盲目自动保质保量定时实现各项任务。任务功绩：精确核算机器设置装备摆设、通用车辆的租赁以及运用状况，对于各工地的机器及车辆运用进程中的各种资料耗费实时统计、比照，把握静态变革，对于呈现的非常状况，实时剖析缘由，把握开展趋向;对于各工地上报的报表仔细汇总、考核，依照公司规则的工夫实时上报各本能机能部分。仔细做好档案以及部分条约的回档分类，实时把握以及更新档案信息;依照各类任务方案，重视落实。

人力资本半年总结3

1、人力资本任务总述

__年公司人力资本办理与开辟正在进一步做坏人力资本根底性任务的同时;增强定岗定员、人力资本培训与开辟、人力资本办理信息化以及人力资本办理轨制建立;不时开辟人力资本视线，掌握人力资本静态，汲取国际外最新人力资本办理思惟以及理念，停止人力资本办理变革与立异。

2、人力资本根本状况

停止20__年12月31日南粤物流(含合伙、控股公司)员工人数1880人，此中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，西方思想115人。南粤物流学历状况：停止20__年12月31日公司具有年夜专及以上学历482人，此中博士1人，硕士37人，本科242人，年夜专202人。

3、岗亭剖析与配置

为共同做好公司运营功绩以及员工绩效查核任务，增强野生本钱把持，依据精悍、高效的准绳，各属公司分离本公司主停业务状况停止定岗定员，详细状况以下：

(一)通驿分两类停止定岗定员：

一、各办理中间按里程、效劳区对于数和营业范畴等关头目标停止分类。

二、效劳区按车流量、停业额等目标分类。断定各种办理中间以及效劳区的岗亭以及职员装备，力图为新的效劳区建立供给规范化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通平安设备、通讯、供电、监控、免费等差别营业量和条约工程总额、里程以及工期状况对于现有构造架构、岗亭以及职员停止得当公道优化，把持坏人员数目以及野生本钱。

(三)实业依据高速公路建立资料供给量、供货总额以及里程、工期、工程范围和信息技能效劳等差别营业状况来做好定岗定员任务。

(四)威盛依据海运和新拓展的营业特色，正在现有定编的根底上分块做好岗亭任职资历前提阐明书以及岗亭阐明书。

4、办理轨制

主动促进人力资本办理轨制建立，根本建立公司人力资本办理的轨制系统，构成较为标准的人事办理，从全体上进步了公司的人力资本办理与开辟程度。公司本部依据公司办理体系体例的整体请求，曾经实现员工培训方法、人力资本办理暂行方法、员工考勤办理暂行方法、休息条约办理方法以及人事档案办理细则等人力资本办理与开辟轨制的底稿汇编任务。此中员工薪酬福利试行方法以及员工绩效查核暂行方法已经正式公布并正在实施中。

人力资本半年总结4

工夫一晃而过，转瞬之间，20__年又靠近序幕。正在公司的指导与撑持下，正在列位共事的协助下，自己爱岗敬业，恪失职守，风格务虚，思惟坚决，较好地实现了本人的本职任务以及指导交办的别的义务。正在此时期我的任务才能也有极年夜的晋升，但这不只是我团体的功绩，也是公司指导赐与我时机以及任务上的撑持。让我正在这短短一年里失掉了很好的生长。现总结这一年来的任务：

1、标准操持员工进、离任手续

上半年担任操持一切职员的进职、离任手续及员工档案的收拾整顿、回档以及反省任务。正在这半年档案办理中，深知档案办理的紧张性。假如进人员工不递交前公司的离任证实，公司就有能够存正在用工危害。正在档案办理中，如员工的绩效查核的评估、赏罚票据等，紧张的内收留实时纳入团体档案，以便为此后的职员提拔、赏罚或者劳资胶葛处置供给根据。

2、休息干系方面

较20__年比拟，公司的进职率以及离任率都有所降低，续签条约的人数也逐步增加，公司人事故动逐步趋于波动。正在任务中逐步标准化以及松散化，以最年夜限制地防止劳资胶葛的呈现。经过本身营业程度的晋升，今朝已经能站正在公司好处角度上思索成绩，并测验考试提出处理方法。比方，往年年终对于以往的档案重新收拾整顿回类保管，对于一般职员存正在破绽的用工手续停止了评论辩论整改，一方面可躲避了公司的用工危害，另外一方面也保证了员工的权柄。

3、考勤月报表数据的搜集及制造

每个月导出7楼共事的考勤记载，发给各部分担任考勤职员。制造本部分考勤表。搜集各部分考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后进柜保管。

4、人为

每个月搜集个部分的绩效查核及功绩报表，依据功绩表、员工绩效查核、每个月考勤状况制造每一个部分分表，而后汇总正在人为总表报司理考核，最初发给财政查对。人为材料装订进柜保管。正在开端打仗唱工资时，乱成一团，经常补上这个又遗忘了阿谁，从容不迫，讹夺百出。接下多少个月，正在唱工资的进程中又发明了很多的过错，可是又发明有窍门，正在司理的悉心教诲下，过错一点点矫正，渐渐的积聚经历以及经验，只管即便防止过错。

5、体裁勾当方面

对于企业文明建立方面，帮忙部分举行了员工诞辰勾当以及湖南长沙“白色之旅”勾当及兴办了企业文明之窗。固然正在帮忙进程中呈现了很多过错以及思索不敷片面，但经过部分共事的协助，终极美满地实现了各项勾当。勾当当时良多共事都透露表现十分称心，并承认了咱们部分的任务，这年夜年夜加强了我的决心。经过这些体裁筹划任务，我深入感触作为人力资本部的一分子，本人的任务成果间接干系到全部部分的成果，义务感也跟着不时加强，正在当前的任务中，但愿这份义务感以及决心将鼓舞我更好地任务，更好地为公司及共事们效劳。

经过以上各种任务，对于我当前本身对于人力资本范畴的进修有很年夜的协助，也积聚了良多珍贵的经历。我对于咱们部分正在全部公司的运作以及定位及办理都有了较深入的理解。关于以上多少点，我是深深的领会到咱们人力资本部的紧张性，这也让我对于我的任务充溢了决心。正在一年的任务中，我也对于公司有必定理解，如下是我提两点团体倡议：

(一)企业文明建立。企业特有的企业文明是企业离心力的源泉。咱们需求持续为公司企业文明建立做积极。

一、但愿可以分离公司状况停止兽性化的办理气氛，共事间的和睦热忱，构成公道向上的企业肉体。

二、塑造质量轶群的产物抽象，打造物资文明。

三、鼓励机制。企业文明办理的重要义务是变更人的主动性，应落实履行鼓励机制。处置好用文明手腕办理文明，保持以文明领导人、培养人。

(二)培训。内训，经过分条理有针对于性的培训，公司员工对证量系统文件有明晰解，进步了员工的品质认识以及才能，到达了必定的后果。但从全体后果上看还未收到预期的、可以满意正在一样平常消费运营办理中使用自若的请求。外训，外出培训能够开辟员工的视线，没有要仅仅范围与本人任务中所得悉的常识，咱们要晋升员工的整体本质。

总的来讲，正在这快要一年的任务工夫里，任务固然获得了必定的成果，但也存正在一些缺乏，次要是任务仔细水平还不敷，本身进修、全体和谐、工夫分派上还不敷，以及有经历的共事比拟另有必定差异。正在此后任务中，我必定仔细总结经历，克制缺乏，发挥废寝忘食的朝上进步肉体，力图把任务做患上更好，建立起杰出抽象。对于各项决议计划以及呈现的成绩，实时提出公道化倡议息争决方法供指导参考，积极把任务做患上更好，为公司的开展奉献本人的力气!

人力资本半年总结5

1、__年度任务总结：

(一) 人力资本计划与办理

依据企业计谋目的及外部详细情况的状况，停止__年人力资本需要猜测，体例了总部构造架构图、定岗定编、薪酬计划。初审各名目公司构造架构、定岗定编、薪酬计划。

(二) 雇用与任命任务

1. __年采纳的收集雇用渠道搜集职员信息、开掘能人、树立人力资本库。2. 严厉按照公司“雇用与设置装备摆设办理轨制”，依据各部分职员需要方案，每个月初填报“职员雇用方案表”，经履行总厂同意后展开雇用任务。

(三) 培训办理

为做好公司的培训任务，增进公司培训系统的树立以及施行，满意公司及员工团体开展的需求，公司下发了《培训与开辟办理方法》。对于培训计划与请求，和培训系统的树立响应的布置。可是，各部分未提交培训需要方案，以致于公司未出台明白的__年培训方案。

__年展开的培训有：财政部参与成都会财务部构造的“管帐从业持续教导”培训。这次培训按培训办理方法先提交外派培训请求，指导指示赞同后参与培训，培训完毕后，员工提交培训小结。

(四) 薪酬福利

薪酬、福利、社会保险、休息干系等任务是人力资本的一项一样平常性任务。仔细实现了如下任务义务：

1. 精确、实时的拟制每个月人为表;

2. 每个月正在规则的工夫内为员工报告社会保险、公积金等相干手续，共为21名员工操持了养老、医疗、赋闲、工伤、生养五险的新增、转移、续接等手续;

3. 每一季度定时填写、汇总、上报《人力资本统计报表》;

(五) 休息干系

1. 仔细做好员工档案办理任务，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并实时更新;

2. 做好公司员工进职、转正、提升、调薪、变更、离任等相干手续的操持;

3. 做好公司员工《休息条约》的签署相干手续的操持。

2、正在__年的任务中，咱们获得了必定的成果，但依然存正在很多缺乏之处需改良：

(一)正在新员工雇用提拔方面，还需增强进修相干口试本领，以进步口试服从，低落用人危害。

(二)做好新员工进职培训任务，使新员工更快融进公司气氛，熟习公司任务流程，认同公司企业文明。

(三)做坏人力资本办理与储藏任务是企业的一项紧张任务义务，后续咱们应多渠道、多方面开掘能人，既要有业余型、综合型能人储藏，还要有办理型能人储藏。依据企业人力需要，实时将适宜的能人补进适宜的岗亭，为企业开展奉献力气。

(四)开辟立异才能不敷强。正在当前的任务傍边，夺取正在实现好本职任务的同时，不时调剂任务思绪、改良任务办法，将目光放患上久远一些，将思想放的再坦荡一些，主动朝上进步、坦荡立异。

3、__年任务目的：

(一) 美满各岗亭查核绩效目标，树立绩效二级查核系统。美满绩效后果运用，绩效改良机制。

(二) 对于公司各本能机能岗亭、地位停止本能机能剖析，实时美满岗亭阐明书。

(三) 增强员工岗亭常识、技艺以及本质及履行力的培训，办理职员办理理念以及办理办法的培训，加年夜外部能人开辟力度。

(四) 确保社保、公积金报告、开办的实时性、精确性。

(五) 确保职员进、出、变更等人事根底材料的实时更新，坚持材料实时无效。

(六) 增强各名目公司人事专员的办理、培训、相同，确保人事任务的高质、高效。

正在新的一年里，我将严厉依据公司指导的唆使，正在做好一样平常任务的根底上，紧跟公司开展步调，积极进修业余常识来美满职业技艺、进步职业素质。咱们将主动贯彻“诚信、协作、立异、开展”的企业理念，增强自动进修、立异看法办法。我深信，正在公司指导以及部分员工的通力合作下，咱们的今天必定会更好。