半年个人工作总结

半年团体任务总结1

上半年已经过来，回忆过来的半年工夫里，我次要实现了以上的各项任务：

、0年末，受职员活动要素的影响，车间员工的散失率十分严峻，形成人手告急的主动场面，因而构造发动了办公室职员加班到场车间贴标任务，无效地减缓了年前定单告急的场面。

、针对于包卸车间消费时员工着装没有按请求一致这一状况，停止了研讨剖析，找出本源地点，实现包卸车间内换衣室的改革工程，使每一个年夜换衣内设立单个集体小换衣间，无效地维护了员工的私隐，同时也处理了员工没有按请求换衣的这一状况。

、因为年前员工的散失，形成年先人员回流极慢，使患上我司一度呈现用工需要的告急场面，为此，我主动共同人事部应用早晨加班的工夫外出雇用普工，很好地处理了年后车间缺工的告急场面。

、跟着炎天的降临，包卸车间的窗户由于不窗帘而被阳光直射进车间，给消费任务带来了方便，因而我向公司提出应加装窗帘的倡议，并失掉公司指导的赞同，顺遂实现了包卸车间窗户窗帘的加装工程。

、进进月中下旬后，年夜局部新员工进厂，但因为局部新员工对于我司的消费糊口还没有顺应，形成进、出厂的员工较为频仍，刚上手任务就要分开了，无益于咱们消费部任务的展开，同时也对于我提出了任务上的压力，针对于此，我订定相干办法，履行了“一对于一”的对于口帮扶办法，令新员工尽快能够溶进个人中来，增加散失率，收到杰出的后果

、月份帮忙阿一鲍鱼培训班的睁开任务。

、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已经有严峻的剥落景象，这件事以前曾经提过量次，但均未能落实好，月份我再重提，因而公司指导责成我跟踪此事，颠末积极，我顺遂实现洗瓶车间及酱汁车间吊天花的任务

、煮酱油车间后期经常遭到木料推销的限定，给消费带来坚苦，加之从消防角度来讲，没有契合运用木料，我提出将单个运用木料的煮锅，改成柴火及蒸汽两用，经公司指导赞同，顺遂实现煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程任务

、月份，糕点新车间搬家投产，我从提交请求、承受现场考核、催促实现整改，实现了糕点qs换证认证任务

、自0月日《食物平安法》公布施行以来，当局各无关监视部分对于各食物行业的反省力度不时正在增强，同时请求各消费企业对于推销的质料务须要停止索证取证，不然将按相干规则停止处分，为应答这一事情，我主动帮忙推销部对于质料及增加剂推销的索证取证任务，计划了各类记载台帐。

、从头订正到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业规范，同时共同化验室实现鸡汁晋级行标的产物品质任务

、召开堆栈、质检等两部分树立健全质料、食物增加剂、废品发卖进、出货台帐轨制以及记载任务

、增强员工对于食物平安法及相干技艺常识的培训，强化食物消费任务者作为食物平安的主体义务认识，无效地增加了产物品质的成绩

、对于厂内在运用的叉车停止申领牌任务，顺遂获得注销牌

、实现酱汁车间添加的夹层蒸锅炉的工程改革任务，年夜年夜进步了消费服从，防止因停电形成的消费设置装备摆设不敷用的成绩。

、在停止调味料及酱两个单位的qs换证任务

、针对于罐头车间核心住户的赞扬，今朝在跟进废气的处置工程及环评的请求任务.

半年团体任务总结2

上半年行将告一段落，正在公司指导的指点下，正在各指导及各共事的通力合作下，咱们仔细实现了公司的各项任务义务，并获得了必定的成果，总结以下：

1、实现任务方面：

一、美满推销轨制，低落本钱：依据资料推销方案，定时、按需对于公司次要产物及辅材停止申购。正在请购资料的同时，并把资料的价钱信息实时供给给相干技能部分，为产物计划选材供给图纸以及本钱估价。进步推销员的本身常识及营业程度，包管货比三家，质优价廉的购置到资料，增加工程本钱，进步推销服从，进步企业利润。

为低落本钱，经过寻觅多方供方，做到询价、比价、议价，从当选择物美价廉的供方

二、与各供给商建立立并坚持杰出的干系，下半年进一步增强对于供给商的办理，对于每一家来访的供给商停止剖析理解，确保每个适宜的供给商的材料没有散失，同时也利于推销对于供给商信息的把握，从而进一步扩展市场信息空间。树立及格供给商名录，对于供给商停止评估以及分板，及格者本领备供商资历。

三、任务中勾结共事，能精确处置好与指导共事之间的干系，坚持杰出的相同，充沛发扬岗亭职责，仔细实现各项任务义务，帮忙相干部分的任务需求，能依照技能部的请求实时与各供给商停止相同和谐，尽最年夜积极依照我司的规范供给产物。

四、上半年的工程定单所需设置装备摆设都可定时交货，未能实时到货设置装备摆设也实时向下级反应，并做出响应的处置。供给商供货时也请求其供给须要的材料。

2、推销任务的多少点领会：

一、地下通明的按推销轨制顺序处事，正在推销前、推销中、推销后的各个关键都自动按受财政及其余部分的监视，有成绩将会正在第临时间反应给下级指导。

二、环绕把持本钱、推销性价比最优的产物等方面停止展开任务，推销员正在充沛理解市场信息的根底长进行询价、比价，重视相同本领协议判战略。

三、增强对于供给商的办理和谐，协作进程中，推销员必需公道严正，终极为公司挑选最优且具备计谋同伴的供给商。

四、逐渐增强对于设置装备摆设及资料的价钱信息办理，进步部分推销员的工义务觉得，下半年推销部将出格重视推销职员的任务分派，包管推销设置装备摆设及资料信息的无效追踪。正在业余晓得失掉进步的同时，营业本质及义务感十分紧张，做一个有义务感的推销员，把好公司的出口关。

3、推销任务上的小请求：

对于各部分的请购成绩上，但愿请购部分给推销部必定的推销工夫，请购资料时做好请购方案，只管即便防止当天请购请求当天要货，或者是次日顿时要货。为此将打乱推销员的任务方案，急需的物料有能够会形成价钱方面或者运费偏偏高，无益于把持本钱。请各部分做好请购物料的方案。

4、任务上的缺陷以及缺乏：

一、对于凤岗深联设置装备摆设新装s11-250kva暂时变压器工程，因为推销及施工进程中不实时发明并供给相干的证书以及陈述，招致正在工程验收通电时，呈现了高压计量柜没有契合规范的成绩，给公司形成了极坏的影响，以及很年夜的丧失。此类初级过错是完整能够防止的，可是因为推销部的忽略，给公司带来不用要的影响与费事，公司作出任何的处分都情愿承当。经过此次的经验，此后的推销部任务请求愈加美满，正在设置装备摆设进厂前，各类相干材料必需局部到位，后续并请求供给商设置装备摆设若有任何的变卦必需把材料补全。并理解市场的变革，请求各推销对于设置装备摆设要充沛理解，防止此类成绩再次发作。

二、供给商系统不美满，对于紧张的资料/设置装备摆设不树立健全的材料库。任务的方案性没有强，不充沛理解市场的行情，无关于东莞市变压器方面的变革状况不把握到位。部分与部分之间的相同也未能到达抱负的后果。

以上都是推销部现所存正在的成绩，本身所分明的成绩，咱们会逐个的克制，有甚么做患上不合错误或者没有到位的，也但愿指导及各部分共事多提出你们珍贵的定见以及倡议，你们都是咱们身旁的良师良朋，有你们撑持，咱们才能够提高患上更快。

5、下半年的任务方案：

一、美满供给商系统，对于紧张资料/设置装备摆设的供给商请求到达2-3家，确保资料/设置装备摆设可以了实时供给。随时存眷市场变革，只管即便应用多渠道来低落本钱、把持品质。波动现有供给商，开辟有后劲的供给商，不时优化供给商系统，正在工本中不时改良任务办法，不时积聚经历。

二、跟着市场的要素影响，各类原资料的价钱都正在差别水平下跌或者是下调，推销员要做好价钱的比对于，做比如价、议价，理解市场价钱，从当选择良好的供给商，防止供给商以各类来由对于公司提出跌价的请求。

三、持续共同名目部实现工程上所需要的设置装备摆设及辅材的购置及设置装备摆设出场，和工程所需的设置装备摆设的各类质资。

四、推销物质停止分类，订定分类物质推销轨制，如工程设置装备摆设以及设置装备摆设零部件的推销没法正在短时间内实现，以是正在推销的进程中要做好推销方案;如一样平常所需文具等经常使用物质，做好响应的存货，购置量年夜则能够低落本钱。

五、共同堆栈，把握好堆栈库存，理解发卖的状况，使推销任务没有处于主动形态，实时追查库存凝滞品，并上报下级处置。

六、推销员的产物常识及营业本质经过培训以及互相进修，使业余常识及营业程度失掉进步，同时培育新进职员，使之尽快熟习任务。

鄙人半年的任务中，我部分职员仍会仔细任务，不时进步本身本质、办理程度及业余的产物常识，加强义务认识，进步实现任务的服从，同时咱们也会挑选性采用公司其余部分提出对于降低本钱以及进步服从的办法，其实不中断的斗胆勇敢测验考试，取其精髓往其糟糕粕。为公司今天的开展能更上一层楼奉献出菲薄单薄力气。

半年团体任务总结3

回忆这半年来的任务，我正在公司指导的率领下、列位共事的帮忙下、各部分之间的共同下，严厉请求本人，依照公司的轨制请求，较好地实现了本人的本职任务。经过半年来的进修与任务，任务形式上有了新的打破，任务体式格局有了较年夜的改动，现将半年来的任务状况停止总结。

1、20__年上半年实现的次要任务

一、实现计划院的移交，搜集计划院一切计划材料供给于计划院，正式展开与计划院的各项任务，将计划任务推向一般流程。

二、楼依据公司请求调剂成户型及楼位确认，与计划院确认各计划，提交计划院开端进进施工图计划，后期的基坑开挖图及桩基图屡次调剂出图。

三、帮忙投标小组停止楼勘测单元投标，实现楼勘测任务，将勘查陈述供给计划院停止开挖图计划、出图。到场楼支护单元投标、支护计划的检查。楼试桩图出图。

四、与计划院相同、往现场检查栋楼，与计划院业余职员交换计划定见，实现糊口水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。

五、构造楼桩基施工图交底答疑，将答疑后果供给计划院，出正式答疑记要。很好的实现与部、部、部、部等部分的严密共同任务。

六、楼绿化景不雅计划实现出图，并往现场指点处理施工技能成绩。小区景不雅路网立体计划，小区绿化计划实现。

七、户型计划实现，与计划院确认出图工夫，施工图计划任务步进正规。整体计划从头调剂，共同部不断持续停止总平计划调剂。

八、仔细考核施工图，严厉从公司角度动身，提出经济公道的计划计划，且恭敬各方定见，实时发明成绩并与计划单元相同处理

九、楼施工图计划实现，小区俯瞰图实现、各楼的外立面后果图。

十、实现总工办的一样平常性任务，搜集、收拾整顿总工办的材料、文件，为部分指导供给各方面的材料、文件撑持。

2、存正在的缺乏及改良办法

一、相同才能还应增强，不充沛应用资本。正在任务的进程中，因为对于别的业余没有太熟习，形成任务服从低落乃至呈现过错。应自动增强以及其余部分共事的相同，经过公司这个平台做到资本同享，充沛应用公司资本，进步客观能动性。

二、业余面狭隘，作为一位甲方土建工程师，该当是一专多能的，如许才契合公司开展的需要。正在当前的任务进程中，增强其余业余的进修，从而进步本人的营业、技能程度。

三、关于任务进程中的前瞻性、方案性不敷强，正在当前任务中进步本人关于会发作成绩任务的预感性，只管即便没有出成绩，当碰到成绩时能做到井井有条的处置。

3、下半年的任务瞻望

现楼，已经进进正式施工阶段，接上去的任务中我将严密环绕正在公司的整体方案大纲下，实在可行的实现本人的任务，愈加积极，更求提高，使本人的任务才能有更年夜的进步，做一位及格的人，夺取为公司发明更年夜的效益。

半年团体工##作总结4

光阴如梭，没有知没有觉中来绿城青竹园效劳中间任务已经有一年了。在我眼里，这是长久而又冗长的一年。长久的是我还来不迭把握的任务本领与业余常识，具体内收留请看下文商务助理团体任务总结。

回忆现在正在雇用会上招聘公司客服岗亭的事就像发作正在同样;不外往常的我已经从糊涂的先生变化成为了负担任务职责的绿城员工，对于客服任务也由生疏酿成了熟习。

良多人没有理解客服任务，以为它很复杂、枯燥、乃至无聊，不外是接下德律风、做下记载、没事时上上彀而已;并不然，要做一位及格、称职的客服职员，需具有相干业余常识，把握必定的任务本领，并要有高度的盲目性以及任务义务心，不然任务上就会呈现失误、渎职情况;固然，这一点我也并非一开端就看法到了，而是正在任务中阅历了各类应战与磨砺后，才深入领会到。

上面是上半年年来的次要任务内收留

一、业主收房、进注装修等手续以及证件的操持和业主材料、档案、钥匙的回档;此中托付园区共92户，操持交房手续46户，操持装修手续7户，进住业主2户;

二、承受各方面信息，包含业主、装修单元、房产公司、施工单元等信息，正在做好记载的同时告诉相干部分以及职员停止处置，并对于此进程停止跟踪，实现落后行回访;

三、信件、文件的制造、发送与回档，今朝年度任务联络单发函150份，整改告诉单115份;舒适提醒55份;部分集会记要23份，年夜件物品放行条1387余份。

半年团体任务总结5

回首回头回忆上半年，有太多的美妙的回想，颠末这一年的进修，我深深的感触感染到了本人有所提高，同时也存正在很多成绩，正在处置成绩和任务的办法上也有缺乏，可是我置信参加汽车发卖这一行业是精确的，我必定会具有更美妙的今天。

1、上半年任务总结

一、发卖义务实现状况

1)、第2季度轿车部共发卖282台，我团体发卖115台，此中赛豹19台，路宝15台，跑马21台，占轿车部总数的18%。

2)、分离总办发卖任务布置，每一位员工轮番到__飞值班，正在何处我一共欢迎113个无效客户，此中成交的有6个。无力的给合作敌手一个紧张冲击。

二、发卖任务总结、剖析

1)进职感言。正在发卖岗亭上，起首我要提到两团体一个是总办林总监以及发卖部王司理，我要十分感激他们俩人正在任务上对于我的协助。我正在打仗汽车发卖时，对于汽车常识以及发卖常识十分缺少，我的任务能够说是很难动手的。前两个月，我都是正在王总监以及莫司理的率领下停止客户会谈、剖析客户状况的、以是正在发卖中碰到难谈上去的客户或者比照车型劣势比照的时分我总想到他们。正由于有了他们正在发卖本领、会谈任务中的协助，另有后期这些经历做展垫，以是八月份我才干顺遂的正在岗亭中自力展开任务，全部进修的进程，能够说完整是两个指导以身作则的后果。

2)职业心态的调剂

发卖员的一天该当从黄昏展开第一眼开端，天天早上我城市从本人定的愉快保守的闹铃声中醒来，而后以肉体充分、高兴的心态欢迎一天的任务。假如我不他人经历多，那末我以及他人比诚信;假如我不他人票据多，那末我以及他人比效劳。

3)重点客户的展开。我正在这里想说一下：咱们要把b类的客户当做a类来欢迎，就如许咱们才比其余人多一个a类，多一个a类就多一个时机。访问，对于客户做到每一周至多三次的访问。我以为攻客户以及订定目的是同样的，起首要会合精神往做一个客户，只要如许才干有见效，等重点客户承认了，我再将精神转移到第二重点客户上。

4)本人任务中的缺乏：

正在发卖任务中也有急于成交的施展阐发，不单影响了本人发卖营业的展开，也冲击了本人的信心。我想正在当前的任务中会放弃这些没有良的做法，并主动进修、讨教老发卖员营业常识，尽快进步本人的发卖技艺。

2、下半年的任务展开

公司正在开展进程中，我以为要成为一位及格的发卖员，起首要调剂本人的理念，以及公司一致思惟、一致目的，明白公司的开展标的目的，才干充沛溶进到公司的开展傍边，才干愈加井井有条的展开任务。

起首，从理念上：我该当以及公司坚持分歧的运营思惟、运营理念，与公司高层一致目的以及看法，帮忙公司增进企业文明方面的建立。

第二，营业上：理解客户的材料务、兴味喜好、家庭状况等，发掘客户需要，投其所好，搞好客户干系，随时把握信息，力图第4季度要比3季度翻一翻。

第三，认识上：不管正在发卖仍是汽车产物常识的进修上，放弃无私、强势、懒散的性格，用主动向上的心态，进修别人的优点，学会谦逊，学会与下属、冤家、共事愈加和谐的相处;

最初我但愿上半年公司的功绩愈加灿烂!