2021年公交公司工作总结
www.977job.com公交公司任务总结1
1、以平安消费为保证，优良效劳匆匆进步
往年是__市建市二十周年、“三国__文明节”十周年，同时也是__市“都会建立年”。为此，咱们投资近400万元更新线了路营运车辆，领先正在咸宁市履行无人售票，新建了一流候车站点岗位，装置了路线车载电视，还正在车上装备了“热心垫”、“扶手套”、“爱心杀、“废纸篓”等便平易近设备，改进了住民出行情况，进步了都会档次。
正在增强硬件建立的同时，咱们还增强了“软件”方面的办理。
一是履行“四专”。即专人、专任、专责、专线办理，建立路线车组，将平安、营运、路线测速与稽察查察分化到各条专线，明白平安义务。
二是构造公司外部办理职员及路线司售职员每个月16日召开一次平安例会，构造平安常识培训进修，订定路线办理职员“七禁绝”，司售职员“十四禁绝”，标准营运次序。
三是改动路线运营形式，将本来的单车租赁承包方式改成路线买中断承包，将变乱危害分离转移到车辆承包人。
四是建立专班，仔细督查落实，公司一把手陈局长亲身抓，正在营运班次工夫内没有按时、没有活期、没有定点的明查暗抓，守旧热线德律风，设立告发信箱，查出平安隐患3处，并实时予以整改，严峻处置了一批任务没有仔细、没有主动、没有自动的办理职员，处分了一批不平从办理、乱停乱靠违规的车辆198人次，处分金额15780元。此举严正了路线规律，标准了营运次序，晋升了公交抽象，年夜年夜低落平安变乱发作率，失掉了市平易近的分歧称誉。整年营运路线、加油站、修缮厂、金角塘酒楼无一同严重平安义务变乱。
2、以节支增收为基本，夺取政策见效果
20__年为“办理效益年”。为此，咱们从如下多少方面狠下功夫，节支挖增收。
一是为避免乱吃、乱喝、乱派等浪费糜费景象，咱们履行三“一致”：即来客一致由一个部分布置，一致到一个地址进餐，一致一个工夫结账，往年款待费为29.1万元，同比客岁56.98万元浪费27.88万元。
二是为避免“滴、漏、跑、冒”等水电方面的破绽，咱们正在往年5月份片面展开水电改革，水改后每个月浪费收入8000元，估计两年可发出改革本钱。往年水电费开销11.2万元，同比往18.11万元浪费6.91万元。
三是依据建立局[20__]1号文件《对于增强财政办理、严厉把持物质救济的告诉》请求。往年物质救济费为10.26万元，同比客岁20.8万元增加收入10.54万元。
四是为无效地把持本钱收入，公司归还了局部职工高息告贷33万元，还清了银行债权6.5万元，往年，本钱收入20.38万元，同比客岁41万元浪费20.62万元。同时，加年夜清收力度，往年共发出呆债、逝世债近19.1万元。
五是为避免交通变乱的发作，公司建立了路线车组，改动了路线运营形式，订定了路线办理职员“七禁绝”，司售职员“十四禁绝”等一系列办法，平安变乱费仅为20.5万元，同比客岁75.9万元浪费了55.4万元。
六是因为路线运营形式的改动，车辆保险费由车辆承包人承当，加上承包车主保险认识逐渐进步，保险金额逐步添加，往年车辆保险费为47.6万元，同比客岁38.27万元增加9.33万元。
七是增强对于路线车辆的日检、月检，实时做好车辆调养任务，做到发明成绩实时处置，修缮费仅为18.85万元，同比客岁47.8万元浪费28.95万元。
公交公司任务总结2
大众汽车公司是全市独一的都会大众交通企业，承当着全市都会公交客运义务。共有营运道路40条;营运车辆427辆，此中：年夜型客车66台、中型客车202台、微型车159台;现有退职职工92____;离退休职工26____;承包运营人42____，外聘司机437，外聘乘务员22____。因为汽车公司采纳的是承包运营体式格局，职员稠浊，办理难度年夜，加上企业外部办理没有善，招致一盘散沙，办理凌乱，车况陈旧，盈余严峻严峻。到20__年3月尾职工均匀人为仅为29____，有三分之二职工下岗。承包人以及职工常常到公司及无关部分上访。
20__年3月末，为了改变汽车公司的主动场面，市专用局增强了汽车公司指导力气，由专用局副局长楚金盛掌管汽车公司的任务。颠末____月的积极，依照“进步办理科技含量，履行地下处事轨制，严厉履行办理轨制，施行效劳式办理”的任务思绪，停止了探究性的变革，改变了汽车公司的主动场面，使企业步进良性轮回，都会公交相貌发作了宏大的变革。
1、次要任务状况(一)引进进步前辈技能，施行迷信的办理手腕 过来汽车公司采纳传统的办理形式，因为办理范畴遍及全市，固然有办理轨制，但却没法真正落到实处，任务没有担任任，情面办理没法根绝，公交车正点、卧站、超速行驶、串线等成绩不断没法处理，天天都有因压点先后车吵嘴的景象，承包人以及司乘职员定见较年夜。为理解决这一搅扰公司多少十年的成绩，20__年，公司想方设法张罗资金，投资32____元，下马了国际开始进的都会公交卫星智能监控调剂办理零碎，树立了监控调剂中间，中间设有2台效劳器、12台电脑、5套录放像设置装备摆设、两个年夜屏幕液晶电子表现屏，一切公交车都装置了卫星接纳设置装备摆设、录放像设置装备摆设以及德律风，对于公交车履行近程监控、调剂与办理，公司各科室均装备了进步前辈的较量争论机办公设置装备摆设，履行收集化办理。这个零碎是天下开始进的，正在东三省___市是第一家下马的。这个零碎守旧后，完全改动了原本的办理形式，也完全处理了情面办理以及公交车正点、卧站、串线及效劳立场卑劣、公交次序凌乱等方面不断没法处理的成绩，也为施行迷信办理打下了根底。
(二)调剂机构，理顺本能机能，完成资本公道设置装备摆设
正在守旧了公交卫星智能监控调剂办理零碎后，为了顺应新的办理形式，依照“事职一致，婚配办理”的准绳，对于公司内设机构分三次停止了调剂，撤消了原稽察查察队、资料科、平安科等本能机能反复、办理穿插的科室，从头调剂为监控调剂中间、车辆办理科、营运办理科、科技科、计划科等____科室以及四个车队。同时，新增设了运营办理监视员以及财政内审员，正在党委指导下对于全公司的运营办理停止监视以及审计。正在各科室的本能机能断定后，依照新的办理手腕以及形式逐渐树立以及美满公司办理轨制。今朝，由各科室草拟的各项轨制经几回党委扩展会评论辩论后开端正式施行。
(三)放慢都会公交调剂与车辆更新，晋升企业抽象，改进增效劳品质
为处理大众反应激烈的公交“面的”桀骜不驯满街跑，影响交通次序的成绩，汽车公司自20__年5月份起，共筹集资金76____元，购进新型客车69台，取消了129台面的车、48台陈旧年夜中型客车，前后调剂了1路、3路、5路、6路、8路、13路、14路、16路、17路、20路10条公交路线。今朝，面的车正在郊区南面、东面根本消逝，改动了我市公交抽象，使都会大众交通次序有了基本的恶化。
(四)改进公交效劳设备，晋升企业抽象
为了给广阔市平易近供给一个杰出的搭车情况，投资25.____元，正在市中间新建了____高规范候车亭，片面培修了2____公交站点。为理解决夏季公交车内温渡过低的成绩，投资20____元给一切车辆装置了环保取暧设备，这个环保取暧设备可低落尾气排放中的无害气体5____，既改进了市平易近搭车情况，又加重了氛围净化。同时，为了坚持搭车站点卫生整齐，公司建立了场站办理所，担任公交站点的卫生干净任务。也让正在守旧卫星智能监控调剂办理零碎后，精减上去的3____名站务员从头上岗，即处理了职工没有下岗的成绩，又包管了公交站点的卫生，也进步了都会公交抽象。
(五)改动办理体式格局，变链条式办理为环状办理
过来汽车公司的办理为链条式办理，链条终端是承包人以及司乘职员，链条顶真个公司办理职员处于无人监视的形态，导致办理轨制没法真正落到实处，构成指导紧一紧就好一点，指导松一松就乱套的场面。为理解决这一成绩，构成严厉办理的常态机制，公司履行了环状办理形式。即：办理者办理被办理者(承包人以及司乘职员)，被办理者监视办理者。为真正到达环状办理目的，公司高薪延聘电脑软件开辟业余能人，本人开辟企业职员办理、车辆办理、人事劳资办理等软件，经过本人研发的软件零碎对于公司的干部职工、承包人、司乘职员的任务状况停止及时监控，由电脑主动停止数据处置，主动天生查核后果，扫除了办理中的报酬要素。同时，正在公司树立了办理查问室，并正在因特网上树立了市汽车公司办理查问、监视网页，正在网上发布公司办理信息，让一切承包人、司乘职员以及部分市平易近既能够到公司查询，也能够正在家中上彀查问，配合监视公司的运营办理，构成了办理者办理被办理者，被办理者监视办理者的环状办理机制，使企业正在办理上不顶端，大家处于被监视的形态，匆匆使办理者仔细实行职责，被办理者严厉恪守公司轨制。同时，公司履行严厉的义务追查轨制以及静态的末位裁减机制，对于公司的干部职工履行严管重罚，对于承包人以及司乘职员履行兽性化办理，撤消了过来设定的多项罚款以及免费名目，采纳先效劳，后办理的效劳式办理体式格局。也便是正在给承包人以及司乘职员发明杰出的运营以及任务情况后，再施行严厉的办理。拉近了承包人、司乘职员与公司的豪情间隔，增进了公司各项办理任务的展开。
(六)尽力促进各项企务的地下任务
正在实现各项预备任务后，依照“先处理敏感成绩，分步施行地下营业，逐渐美满地下轨制，终极构成迷信的地下处事体系体例”的思绪，尽力促进企务地下任务。
一、履行路线调剂地下投标。过来正在路线调剂以及车辆更新任务中，因为通明度没有高，难以公道断定收益比率，使公交资本达没有到公道设置装备摆设以及效益最年夜化。为理解决好这个成绩，汽车公司起首正在路线调剂以及车辆更新长进行地下投标，投标任务分六个步调实现。一是由公司党委扩展会断定调剂的路线以及车辆设置装备摆设数目。二是经过___日报、张贴告白等方式，向全市发布投标前提、投标日期、投标路线、投放车辆数等外收留。三是投标任务请市专用局纪委以及汽车公司纪委对于投标任务停止全程监视。四是地下召开投标年夜会，投标年夜会没有限参与人的身份，任何人均可以参与投标年夜会。五是标底正在投标现场会上，由市专用局纪委、公司纪委、相干副司理、科长、车队长等职员停止现场议定标底。六因此出价最高的招标报酬中标人。因为经过地下、通明、公道、公道的投标体式格局调剂路线与车辆，既消弭了因暗箱操纵激发的成绩，又添加了路线运营支出，今朝，公司每个月支出比过来添加14.____元，比过来同期支出增加25.____。
二、地下调剂车辆。20__年，汽车公司依照市当局请求，加年夜了都会大众交通次序的整理任务，正在约请省里专家对于我市公交路线停止计划指点后，依照计划的全体思绪，会合取消与调剂微型面的车。正在调剂中，对于需从头调剂到别的路线上的车辆，改动过来由公司指定调剂车辆的做法，采纳地下抽签的体式格局调剂车辆。正在操纵中，由当事承包人以及公司纪委、车队等无关职员配合监视，分两次抽签断定调剂的路线号，第一次抽签抽患上的号码为第二次抽签的挨次号，决议第二次抽签挨次。第二次抽签按第一次抽取的号码挨次停止抽签决议路线号。经过两次抽签，处理了先抽与后抽心态不服衡的成绩，到达了公道的后果。因为采纳了地下抽签调剂车辆的方法，根绝了过来调剂车辆进程中存正在的成绩，使承包人快乐抽签，称心上线，完全处理了过来每一次调剂车辆时都呈现的上拜访题。
三、财政办理地下。针对于过来因为财政办理凌乱，影响企业效益、繁殖________的成绩，公司延聘管帐师事件所对于全公司财政办理系统以及轨制停止计划以及调剂，严厉按《管帐法》理顺以及树立财政办理轨制，改动了过来每一个科室以及车队均可以收钱费钱的办理体式格局，履行全公司财政支出与收入一致由财政科操持的会合办理轨制，既低落了公司的运营办理用度，又消弭了发生成绩的前提与情况。正在财政出入上，严厉履行地下轨制，改动了过来由当事职工、承包人以及债务人先找指导签批，后到财政科报销或者存款的作法，改成每个月由公司财政科依据公司当月支出状况，依照一切职员均按统一比例报销与归还债权的准绳，订定报销与归还债权的计划，经公司同意后，将计划地下发布，职工、承包人以及债务人间接到财政科按计划报销与存款，计划履行完毕后，再由财政科会合到公司指导处补签财政单据审批手续。正在全部报销与归还债权进程中，当事人不必找公司指导，间接到财政科按比例存款，使职工、承包人以及债务人正在家就可以晓得能报销与归还债权的数额，包管了一切职员都能享用统一报酬，消弭了为多报、多还到指导处唱工作的景象，完全处理了因报酬没有公激发的冲突，也完全铲除了发生成绩的前提与情况。
过来职工、承包人以及债务人因需先找公司指导以及无关职员签批单据，需求屡次到公司才干把人找全，如今只要一次就能够取到钱款。新轨制施行两个月以来，因不再用为报销与要债而费经心思四处托情面，重复屡次到公司找人办手续，公司职工、承包人以及债务人都为新的财政办理轨制拍手喝采。
改成由财政科依据公司当月支出状况，依照一切职员均按统一比例报销与归还的准绳，订定报销与归还的计划，经公司同意计划后，由财政科按计划间接赐与报销与归还，计划履行完毕后，再由公司指导补签单据审批手续。正在全部报销与归还债权进程中，当事人不必找公司指导，间接到财政科按比例存款，使职工、承包人以及债务人正在家就可以晓得能报销与反还的数额，包管了一切职员都能享用统一报酬，消弭了为多报、多还到指导处唱工作的景象，完全处理了因报酬没有公激发的冲突，也完全铲除了发生成绩的前提与情况。
四、地下停止车辆保险。20__年，公司正在车辆保险上，改动了过来由公司挑选保险公司，强迫承包人到指定保险公司投保的作法，履行地下投标的体式格局停止投保，让驻___的一切保险公司向承包人供给保险价钱与效劳前提，由承包人自立挑选投保公司，并由保险公司间接向承包人收取保险费。经过地下投标保险，增进了保险企业的合作认识，效劳品质发作了完全的改动。过来发作变乱后保险公司迟迟没有予理赔，仅人寿保险公司就拖欠理赔款高达4____万元，如今经过投标合作的保险公司到达了大事故当天理赔，最长理赔工夫没有超越15天。
(七)注重能人培育与运用，增进企业的开展
跟着卫星智能监控调剂办理零碎的守旧，局部春秋较年夜的中层干部已经没法顺应新的办理手腕与形式，因而正在任务中冲破论资排辈的做法，斗胆勇敢升引年轻干部，破格选用良好能人，不吝重金聘请业余能人。这些能人的升引，推进了公司的运营与开展。同时，针对于过来因为公交驾驶员充足，招致公司没有敢对于驾驶员停止严厉办理的成绩，20__年与交警支队以及汽车驾驶培训黉舍结合创办公交车驾驶员培训班，添加公交车驾驶员的储备量。今朝，因为公交车驾驶员数目的添加，过来驾驶员办理难的成绩曾经失掉完全的处理，驾驶员办理难的景象曾经成为汗青。
公交公司任务总结3
20__年，公交总公司正在下级主管部分的指导下，仔细落实年度任务安排，以营运效劳为中间，以企业改制为重点，以进步“两个效益”为目的，主动构造消费运营以及平安效劳，实现了整年消费方案，别的各项任务也失掉较好落实，现将次要状况总结以下：
1、次要目标实现状况行驶里程：方案7635万千米，实践运转8025万千米，实现方案105%;营运支出：方案17538万元，实践实现18400万元，实现方案105%;总收入：方案19315万元，实践收入20327万元，比方案添加1012万元，次要由于交纳离退休职员一次性医疗保险、按[20__]54号文套改人为、发放烤火费，特别是油料跌价等要素，超越本钱方案;利润：补后方案-828万元，实践利润-687万元，比方案减亏141万元。车箱效劳及格率97%，车辆整齐及格率98.6%。行车义务变乱查核目标为1.8起/百万千米，实践发作0.19起/百万千米，较客岁同期降低38%;发作有责出生变乱1起，同比增加6起。
2、次要任务状况往年以来，公交公司正在消费任务中面对良多坚苦，一是油料年夜幅度跌价，消费本钱剧增;二是都会路途多处施工，有50余条路线接踵绕行，对于营运效劳任务带来很年夜影响。三是汗青遗留的职工养老保险、住房公积金等福利报酬成绩良多，影响了职工步队的波动。虽然如斯，公司部分干部职工积极克制坚苦以及搅扰，发挥艰辛斗争以及敢于贡献的肉体，主动展开任务，特别是指导班子调剂当前，高举“真抓实干，求真务虚”的年夜旗，加年夜了办理任务力度，狠抓轨制落实，积极改进办理职员的任务办法，变更了部分职工的主动性，实现了整年任务义务。
(一)主动促进改制任务
一、构造做好改制根底任务。企业改制面对产权轨制变革以及职工身份调剂，针对于这一实践，一是做好职工休息干系调剂的预备任务，对于5902名退职以及离、退休职工逐人查对春秋、工龄、用工方式以及本企业工龄等，实现统计造册。对于一切退职以及离退休职员从93年至20__年的人为底账以及职工养老保险金交纳状况逐人逐月停止复印核对，并辨别由自己具名承认。二是处理了汗青遗留的职工福利报酬成绩，对于积年因运营坚苦上缴没有到位形成的养老保险以及团体账户的偏差逐人停止较量争论，将差额局部一致补缴到养老保险局。对于积年住房公积金账户状况也实现了逐人清理查对及职工自己鉴认补缴任务。三是为部分职工操持了社会医疗保险手续，于20__年3月1日正式参与了医疗保险社会兼顾，并将职工病院报告成为社会医疗兼顾定点病院。四是对于职工停止了企业改制宣扬教导，将市当局[20__]154号文件《对于国有企业变革无关休息保证成绩施行细则》下发到每个职工，总公司班子成员辨别到各公司停止宣讲，并延聘社会以及休息保证局的3位处长给职工讲课，解答职工发问，遍及改制以及职工保证常识。五是制定了企业改制计划以及职工安顿计划，正在普遍收罗干部职工定见根底上，停止了重复修正以及美满，被广阔职工所承受。5月10日正在总公司六届十四次职工代表年夜会上，两个计划取得经过。公司还起草实现了《无限公司章程》、《职工持股会设立计划》以及《职工持股会章程》。
二、严厉按顺序施行改制。公司按规则顺序实时拟制以及报告了各种请求文件，6月17日，国资委对于企业改制请求停止了批复;7月9日国资委对于企业对于清产核资的请求停止了批复，委派三其中介机构辨别于7月12日以及7月19日进进公交公司施行清产核资、资产评价以及离职审计，清产核资的基准日定于6月25日;8月31日实现清产核资任务;10月27日国资委对于清产核资丧失核销资产核真相况予以批复。今朝，资产评价任务靠近序幕，国资委在对于评价陈述停止审批。11月19日，国资委又委派北京中合加状师事件所进进公司，对于改制任务停止整体和谐，该中介所已经收拾整顿实现失职陈述，公司将主动共同状师团配合促进改制任务。
(二)营运效劳坚持了开展势头
一、持续开拓路线以及优化线网。依据都会开展以及路途建立状况，整年前后开拓了56路、58路、47路、59路以及游览3路共5条公交路线，弥补了局部路途的公交空缺。优化调剂营运路线20条，此中，对于通畅公交公用道的路线以及车辆停止调剂，将53路撤出，对于32路、34路以及45路做结局部调剂，确保了公用道的疏通。同时，将26路、30路作了延长，实现了对于南二环客运站的接力交通，实现了对于胜南客运站迁徙后路线延长任务。别的，整年有40条路途或者路段施工，我公司主动克制坚苦，公道构造绕行，包管了一般营运效劳次序。
二、调剂营运车辆以及运力构造。整年新购9米以上年夜型营运车辆151部，对于1路、2路、31路、106路等8条客流开展较快的路线辨别增配了车辆。同时对于局部路线的车辆构造停止了调剂，依据客流状况将43路、21路等5条中巴路线改成年夜车路线，改进了车辆构造以及搭车前提。营运任务中，各公司保持迷信配车，公道调剂的准绳，积极发掘消费后劲，正在早、晚顶峰以及节沐日，采纳加趟、延长间距以及撤消公休车等方法，添加配车数目。四公司还保持夜间修缮轨制，增加保修车停场车日，进步了车辆经营服从。总公司整年实现输送搭客2.2亿人次。
三、持续抓了站路设备以及车箱效劳设备建立。一是共同交通名目建立部分以及施工单元，对于槐南路西段、仓安西路以及体育大巷的改革路段，选址预留了新的站路设备及停车地位，并实现了体育大巷路段15座站亭、槐南路20座站架装置建立以及仓安路22个预埋件的装置任务。二是对于新购及正在用车辆购配以及装置了151部读卡机、184台投币机、123台电脑报站器以及151个后门监督器，新录、改录电脑报站器617部，包管了效劳设备功用齐备，运转杰出。三是标准了营运车辆行车标记以及车箱效劳标记，对于一切车辆的“三牌”作了一致，对于车收留车貌停止了完全整治，改进了效劳抽象。
四、注重抓了平安行车以及效劳品质。树立了平安行车目的办理义务制，定期对于公司、路队、路线以及车组的平安效劳任务停止反省查核，严厉履行“四没有放过”的准绳，加年夜了对于违章行驶以及义务变乱的稽察查察处分力度，并强化了指导者以及办理者的义务。注重做好平安防备，保持从泉源把持，落实司机岗前培训、正在岗培训及准驾证考评轨制，构造展开平安技艺培训以及平安行车比赛勾当，仔细抓了《新交通法》的进修以及贯彻，并构造了“交通平安常识”比赛，共构造驾驶技能培训三期，培训学员305名，构造外聘司乘培训9期，培训学员273名，驾驶员协会以及总公司、分公司、路队辨别构造司机平安常识培训224场次，参训职员达3.4万人次，经过以上办法，全公司平安情势失掉恶化，整年义务上报变乱比客岁同期降低38%。进一步抓了效劳品质以及行风建立，展开了“三创”效劳比赛勾当，并对于勾当状况按月、按季构造查核评选，落实赏罚轨制，包管了勾当后果。构造了以标准化效劳为次要内收留的营业技艺培训，整年共培训职工2.7万人次，进步了职工的效劳认识以及效劳技艺。注重发扬社会监视收集的感化，不时美满“96116”收集建立，健全了督查督办轨制，对于人年夜、政协37件倡议以及提案局部停止了回答以及回访;主动构造到场我市展开的平易近主行风评断勾当，谦虚承受搭客的批判以及倡议，对于劣质效劳景象停止仔细查处，包管了效劳品质的波动，整年共收到褒扬信58封、锦旗6面、媒体褒扬11次。
(三)重视抓好技能以及设置装备摆设保证一是按年夜收留量、低能耗、低排放的规范实现151部新车选型置办任务，此中10米车型101部，9米车50部。正在技能调查以及置办进程中，前后倡议改良了原车计划46处，采纳了新安装如尾气预热、刹车主动调剂臂、油脂主动光滑零碎、自然气零碎等10项新技能，确保了新车技能功能以及平安功能，进步了车辆层次。二是落实车辆培修以及例保轨制，改进了保修公司高保功课的办理形式，严厉配件改换质量级别请求，增强了进程查验以及培修品质把持，实现了培修方案。技能部分严厉履行强迫低保轨制，按实践经营里程查核低保台次，并标准了运用“三滤”以及光滑油级别，低保品质也失掉进步。三是加年夜了尾气管理力度，对于排放超标的120部营运车辆所设置装备摆设的国产柴油机，局部置办以及改装出口油泵油嘴，使排放烟度值降低了50%。正在车辆调养以及年夜修中，严厉落实“三滤”干净请求以及标准油泵油嘴技能参数，尾气分歧格制止出厂上线。市情况监测中间正在对于公交车尾气排放的技能监测中，排放及格率为88.87%，比客岁进步了2.54个百分点。四是正在废品油供给告急、油价延续下跌的状况下，物质供给部分克制坚苦，广开推销渠道，想法联络货源，主动搞好燃油供给，整年共实现油料内供内销16000吨，较好地包管了营运效劳任务。
(四)放松停止场站建立克制了外地村落平易近搅扰施工以及施工前提差等坚苦，持续构造南二环泊车场施工建立，按方案进度实现综合楼、车间、加油站等修建5200平方米，浇筑场区混凝土路面9000平方米，实现公开管线展设任务以及方案外380米污水灌渠改革。同时，实现谈固泊车场综合楼建立以及31路泊车园地面软化任务。为放慢火车站公交关键站改革任务进度，营运效劳处主动共同名目计划部分到场计划研讨计划，对于全体功用供给参考计划以及技能请求;基建处克制坚苦，加班加点补办各类手续，今朝已经实现场区地坪根底以及岛式候车亭根底建立及电力、供热、供水、通讯、调剂等零碎的管网展设，方案正在20__年2月初投进运用。
(五)包办天下公交集会获得乐成10月份，正在我公司召开了天下公交学会理事集会，来自天下各地的预会代表近200人，我公司担任集会预备以及会务保证。做到公道策划、提早预备、经心布置、仔细构造，使年夜会获得美满乐成。一是公司指导十分注重。建立了会务指导小组以及任务组，次要指导亲身参与谋划以及构造，对于任务构成员作了严厉请求以及具体合作，并停止了培训。二是仔细预备。制定了一整套方案以及计划，对于集会接站送站、代表返程票、食宿布置、会场安插、观赏地址以及路线、交通东西和本公司效劳勾当共同等，都停止了仔细的预备。三是经心保证。针对于集会范围较年夜，代表地区广，集会内收留多，规范请求初等特色，任务构成员仔细和谐，克制各类坚苦，严厉按集会请求的内收留、工夫以及规范停止保证，从集会的勾当园地安插、转场跟尾等事变，到代表的饮食习气、路程布置等细节，都经心停止布置以及保证，遭到部分代表以及建立部指导的分歧好评。四是后果很好。颠末公司高低以及会务组的积极，保证任务不呈现任何忽略，使集会开患上顺遂美满，特别是城管局、交管局、旧事媒体赐与了鼎力撑持，公司高低主动共同，展示了我市公交的位置、感化以及杰出抽象，给学会指导以及天下公交同业留下深入的印象。
公交公司任务总结4
往年以来我公司正在县委、县当局、县建立局的鼎力撑持和当局各部分的合作下，不时束缚思惟，变化看法，做事守业，与时俱进，发挥“勾结、开展、变革、立异”的企业肉体，增强企业办理，进步效劳品质。依据水建字[20__]188号文件请求，现将我公司20__年的任务总结及2019年的任务方案报告请示以下：
1、20__年任务实现状况
(一)20__年度任务中获得的成果
今朝我公司共10辆公交车投进经营，从业职员54人，守旧了一、2两路公交路线，极年夜地改进了__国民大众的出行前提，自动争创__县青年文化号单元，建立__公交优秀抽象，为__都会添加了一道亮丽的景色。往年1月份至今营运里程达72万千米，客运量达95万人次，变乱出生率为0%，车箱效劳及格率达98%，误点率达97%，搭客称心率达98%以上，对于外包车60车次。
(二)20__年正在任务中采纳的办法及获得的经历
一、积极进步效劳程度，建立公交抽象
咱们一直把经营效劳作为中间任务，以不时深入社会效劳答应轨制为重点，强化办理，持之以恒地抓抽象工程，使企业的两个效益分明晋升。一是把一线经营消费的办理做为重点，前后订定了《驾乘职员效劳答应书》、《站务员任务轨制》等标准性文件;二是注重职工的培训，出格是新上岗职员、违规违纪职员的培训任务;三是增强监视反省，强化公司平安反省任务力度，保持表里分离、明暗分离的办法，搞好平安效劳的反省监视。
二、采纳多种办法，满意搭客需要
如今的情况是市场合作情况，合作是不成防止的，只要优良的效劳才干获得合作的成功，因而，春运、五1、国庆、两个集会闭会工夫间，公司从进步效劳品质，建立__公交抽象动身，把卫生平安以及效劳做为头号小事来抓，一直坚持各路线卫生干净，车辆平安情况检验一遍，司乘职员重视抽象、仪收留、文化用语效劳。为60名高滩拆迁户先生操持优惠搭车卡，天天派2辆公交车特地接送。公司订定了公交站台站点配置计划，并取得了无关部分的同意，今朝在筹建的预备阶段，力图能尽快建成。
三、强化经营办理，促进社会效益以及经济效益
进进20__年，公司从树立健全轨制标准办理，进步规范化效劳程度，注重平安办理等方面动手，呼应县委、县当局及相干主管部分召唤，站正在为国民效劳的高度，使办理再上一个新台阶，优良效劳再上一个新程度。
一是树立健全办理轨制，标准办理职员任务轨制，为搞好消费办理任务进步消费办理程度，进步办理职员全体本质，打造一支过硬的公交办理步队，公司特订定了消费办理职员办理岗亭轨制以及公司赏罚规则，监视办理路线一般经营，文化办理，没有循私交，加年夜处分力度，使办理愈加标准化。
二是凸起平安办理，真正把平安经营进步到紧张议事日程，从法例教导、例会轨制动手，经过各类方式加年夜平安消费宣扬力度，层层签订平安消费效劳答应书，并自动展开交通厅以及县安监局构造的“平安勾当月”勾当。公司为共同奥运会以及国庆黄金周运输任务，构造一次平安年夜反省，经过反省，对于存正在成绩的各路线停止了整改，改换了老化轮胎，调养刹车灯光等设置装备摆设，并车车树立了档案，美满了安检台帐。
三是增强调剂办理，依据早中晚客流量差别，订定差别的班次经营距离工夫。同时对于各类突发事情，如汶川年夜地动，6月份高考，县各项应急事情等，公司都订定了多套计划。
四是自动展开平安进修，每个月构造驾驶员、售票员、站务员及办理职员停止平安进修，每个月很多于2次。
四、展开创立文化行业勾当。
往年我公司正在团县委果召唤下，将创立文化行业与创青年文化号无机分离起来，从处理大众反应的热门、难点成绩作为主攻标的目的。经过勾当的展开，司乘的效劳程度有了很年夜的进步，效劳热度殷勤了，任务立场仔细了，搭客赞扬增加了。正在文化行车、标准效劳的进程中，不时把效劳看成本人的本分，把搭客看成本人的亲人，尊老爱幼，以车为家，助桀为虐、拾金没有昧，遭到广阔搭客的好评，广阔司乘职员用本人的举动建立了__公交人的优秀抽象。来岁我公司将持续展开创立文化行业勾当，争创市级青年文化号单元。
(三)任务中存正在的坚苦以及成绩
一、面包车、残疾人电三轮车等合法经营车辆贯串城效公交路线，正在公交车站点招徕搭客，导致公交车辆无客源，骚动扰攘侵犯了公交车经营次序。
二、对于公交优先开展政策不克不及失掉很好地履行，公交开展情况不敷宽松。
三、因为今朝__还没自然气加气站，我公司公交车辆加气坚苦，天天到宜宾加气，不只添加燃油本钱，并且让驾驶员患上没有到很好的苏息，使患上我公司车辆经营难度增年夜。
2、2019年任务方案
2019年，我公司将持续严厉履行办理轨制，施行效劳式办理的任务思绪，正在改进都会大众交通次序，改动公交抽象，进步效劳程度，添加企业效益上狠下功夫。现分离我公司真相，将2019年的次要任务方案作出以下布置。
(一)任务思绪：紧跟都会建立范畴开展，充沛应用都会路途开展的机会，配套建立公交根本大众工程，当令延长、调剂、守旧公交路线。
(二)任务目的：美满都会公交，开展城镇公交，更好地为广阔大众供给“便当、实惠、温馨、优良”的出行情况，要坚持不懈地保持“平安第一，防备为主”的平安消费根本目标，2019年完成平安消费“少交通变乱，无人身平安以及安康变乱”这一目的。
(三)任务重点：
一、增强司乘职员培训，进步效劳程度，严把司乘职员的上岗关。
二、强化公司各项办理轨制，把标准化办理作为此后任务的目的。
三、外树企业抽象，争创市级青年文化号单元。
四、平安消费为2019年任务的重点。持续保持每个月2次平安消费进修集会，深化地进修《中华国民共以及国平安消费法》、《路途交通平安法》、《平安操纵技能规程》、《平安消费任务规则》等法令法例，要经过进修体会其肉体本质，用政策管辖部分职工的脑筋，用法令标准公司的平安消费行动，要明白平安消费职责，树立卓有成效的规章轨制。
五、硬件设备建立。自动夺取当局各方面的撑持，处理公交站台、站点成绩，建立好公交后勤场站。捉住有益机遇，自动展开公交二期计划的施行任务，添加公交车营运车辆，力图守旧楼坝至__的公交路线。
公交公司任务总结5
__年，公司正在市府以及主管局的精确指导及相干本能机能部分的撑持下，保持以“____”紧张思惟为指点，深化贯彻党的__年夜、__届三中全会肉体，结实建立迷信开展不雅，开辟立异、节俭守业、奋力拼搏，推进企业变革开展，获得必定效果。
1、经济效益实现状况
__年，估计全公司营运支出7006万元，与上年6746万元同比增加3.9%;完成利润610万元(此中投资收益以及非停业支出合计465万元)，与上年600万元同比增加1.7%;上交国度税金361万元。
2、次要任务
(一)保持以报酬本以及强化“人财物”办理为切进点，增进企业颠簸过渡开展
公司以轨制变革为打破口，正在办理岗亭上引进合作机制，履行竞聘上岗，综合考评。年终，对于中层干部人事停止得当调剂，表现“能者上、平者让、庸者下”的用人准绳，使其各尽长处，空虚行政办理步队的力气，从而加年夜片面办理的力度。出格是财政办理方面，仔细抓好一样平常本钱核算，实时把握资金运行状况，履行资金一致办理、一致分配;严厉把好废旧物质一致收受接管、一致进帐的各项关键关;严厉把持公车以及通信东西的用度收入，履行定额办理;严厉把持营业款待费收入没有患上超越规则总额的30%。同时一切办公或者营业用度收入，严厉履行经手人、证实人、考核人以及审批指导的联名具名制，根绝分歧理开销以及浪费糜费等没有良景象。
与此同时，企业为拓宽大众交通运输市场，应用无限的路线资本，加以无机的使用与公道的设置装备摆设，增加公交路线盈余面，进步运转效劳品质以及平安系数。于__年的2月份、4月份、5月份，辨别对于公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶，为上看片区大众至该地段相干部分处事供给搭车便当;调剂6路车走向，经水产城、安阳新区至莘塍产业区，弥补莘塍产业区无公交车辆的空缺;将3路车起点站从莘塍星火村落延长至四坦村落，便当四周大众出行;5路车虹桥路段改线环城路通畅，美满公交路线纵横收集，满意市平易近出行差别目标地的需求。别的，正在总结客岁“双层参观车”履行无人售票的经历根底上，__年，公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条路线也接踵奉行无人售票体式格局，这既为市平易近供给了愈加便当的搭车效劳，也正在必定水平上起到了增加乘务变乱、加重营运本钱或者增效减亏的感化。
(二)保持放松平安消费，强化泉源办理，促进“安全企业”建立
平安消费是运输企业的永久主题，更是经济效益的紧张包管。咱们一直把平安办理任务摆正在重中之重的地位，从抓员工平安教导动手，培训员工操纵技艺，落实平安义务制，加年夜奖罚查核力度。停止11月份，公司营运车辆实现行驶里程1290.21万车千米，搭客运量3341万人次，货品运量2.2万吨，口岸装卸量23.63万吨。上报导路交通义务变乱2次，伤4人，间接经济丧失10.8万元，变乱四项把持目标与上年同比均有分明降低。公司上司口岸装卸站发作1起一位装卸工正在船舱内装卸玻璃进程中，因为受江浪动摇的影响，失慎被玻璃挤压受伤急救有效出生的不测变乱。无治安案件、消防灾祸变乱以及职工立功案件，根本坚持了企业外部绝对颠簸的态势，平安消费情势绝对比拟严格。
一是强化全员平安教导，加强广阔员工平安消费的盲目性以及自我维护认识。保持放松抓好规则的每个月3次驾驶员平安进修、每个月1次平安任务例会以及分部分没有活期的车队、消费班组平安营业进修。正在进修内收留布置上，重视针对于性，防止单调说教，凸起对于典范变乱案例传递、当月平安状况剖析以及相干法令法例以及平安功课规程进修教导，以轨制的硬性规则匆匆使每一次进修到会率到达95%以上;对于一般出席职员强迫请求补学，往年合计补学43人次，车队、消费班组构造进修74次，匆匆使从业职员不时进步平安义务认识，时辰绷紧平安消费弦。
同时，正在共同“春运”、“三防”、“十一”、“平安消费月”、“平安消费隐患排查管理年”、“平安品质年”、“百日平安专项整治”等阶段性勾当中共吊挂宣扬横幅口号52条，注销专栏8期，散发宣扬材料__份，主动营建浓重的平安消费气氛。
二是保持施行“消费未停，办理不时”的长效任务机制以及平安分级办理准绳。年终，司理室与上司消费运营部分、本能机能科室，消费运营部分与班组、车队、司乘职员层层签署“创安”勾当、平安消费目的办理义务书，签署率100%，逐级逐岗明白平安义务，按年停止查核。5月份、10月份又辨别订正美满各种突发事情应急处理预案、“港区货品装卸平安操纵规程”、“吊机操纵工平安操纵规程”、“远程车辆超速超员处分规则”，进步对于突发事情的处理才能，加年夜对于严峻交通守法行动的处分力度，用规章轨制威慑、标准员工平安消费功课的行动。__年1～11月份，依据平安义务规则，对于违章、违纪、闯祸职员停岗37人次，外部记分706人次，经济处分193人次，解雇12人次，对于3名形成变乱负有相干义务的办理职员停止传递批判。
别的，一样平常任务中，公司本能机能科室构造安保例行反省47次，改正违章、扫除隐患10次;平常以消费运营部分为单元，分离各自实践展开差别范例的平安反省，发明成绩实时停止整改，1～11月份，各消费运营部分合计出动4780人次，反省车辆14567台次，吊机147台次，其余设备69次，扫除毛病隐患52次，改正违章630人次，改换灭兵器74只。远程客运站严厉落实车辆平安门检轨制，做到逐日必检、每一车必查，避免病车、超员车出站以及疲惫驾驶;强化高速公路车辆运转速率的把持，经过gps、行车记载仪等科技设备，对于26例存正在超速行动的驾驶人停止严峻处分。公交站保持每一周车况例检，逐日末班车平安提醒，避免耐心开车行动，而且正在每个月2次的一保内收留中添加“制动调试”名目，以进步车辆制动效力，确保运转平安;同时保持逐日上路放哨监控运转车辆静态，现场改正司乘职员违章行动。经济保护队、守车职员重点做好三个站场夜间车辆停放平安的巡查、保卫以及现金票款的押运任务和节沐日公交车的随车反扒，以保护客车箱内的治安次序。口岸站、汽车修配厂保持全天候消费功课现场羁系以及机具设备、电器路线、消防设备平安反省。公交集油站逐日对于加油地区园地油污停止洗濯，活期反省加油东西，无效根绝繁殖各种平安隐患。
(三)保持重抓党风、行风建立，片面促进文化创立任务
我公司保持把党风、行风建立和文化创立任务与各项营业任务相分离，使其贯串到各项实践任务中往，力图兼顾统筹、缜密布置、经心构造、抓出实效。
1.片面贯彻以防为主的目标，层层落实党风廉政建立义务制，重视从泉源上防备息争决贪腐景象。把从泉源上防备息争决贪腐的重点放正在对于权利的制衡、资金的监控以及干部罢免的监视上。凡是触及员工亲身好处的工作或者企业严重运营决议计划，召开职代会加以传递，履行政务地下。__年4月29日，公司召开十三届二次员工代表年夜会经过了《企业员工劳资办理施行方法》，充沛发扬了职代会的本能机能，健全劳资办理轨制，亦进一步加强了企业的办理通明度。别的，__年，按照规则顺序转正中共党员7名，汲取中共豫备党员1名，列为进党调查工具3名，使企业党建任务与消费运营开展构成了同步加强的杰出气氛。
2.抓创立载体，深入文化创立勾当。①__年上半年，公司高度注重，经心构造，仔细比较《__市文化单元建立办理方法》以及《__市文化单元测评系统》的请求停止自查自纠，并主动做好创立台帐任务，欢迎下半年的__市级文化单元复评任务。②5月份，公司又以查漏补缺、优化效劳、丰厚勾当、晋升档次为主旨，主动构造发起公交公司办证窗口参与市文化委果“文化效劳树模点”创立勾当，制定创立任务计划，健全机制，力图为效劳群体营建实时、便当、文化的办证情况，建立杰出的窗口新抽象。③6月份，主动呼应温州市“文化出行”主题理论勾当的召唤，以“文化出行，交通后行”为契机，提出“文化效劳，平安行车”的思绪，全员到场，阅历了从推进到盲目的超过，完成了文化勾当的深入展开。④展开员产业余文明勾当，__年“五四”构造员工参与户外勾当，随后又提拔良好员工外出游览参观，获得了很好后果，不单加强了企业凝集力，亦匆匆使企业肉体文化建立失掉进一步深入。
3.履行来信来访注销轨制，做到事事有回答，件件有下落。公司指导高度注重、考究办法、重视实效，根绝走过场以及流于方式的景象。往年已经办结11起差别定见内收留的信访事情以及人年夜政协发起案，尽最年夜能够的满意市平易近请求，完成“效劳晋升，效力提速”。
4.__年下半年，为共同我市欢迎国度三类都会言语笔墨任务评价，我公司重视发扬大众效劳行业的窗口感化，将讲平凡话、用标准字作为进步效劳程度以及晋升员工综合本质的一个紧张方面。正在公司内吊挂宣扬言语笔墨任务的横幅口号2条，正在公司行政办公楼、公交办证窗口配置了“请讲平凡话、用标准字”的标牌，为言语笔墨任务的奉行、遍及以及进步营建了杰出的宣扬气氛。树立健全《公司公牍处置方法》、《公交车体告白办理规则》、《文印室任务须知》以及《言语笔墨标准化办理轨制》等相干规章轨制，对于标准用字、公牍处置都提出了明白请求，做到有章可循。同时，为进一步强化公司旧事信息宣扬任务办理，印发了《__市运输(公交)公司信息任务查核嘉奖方法》的告诉，起到了晋升员工撰写旧事信息的才能以及程度和标准旧事信息用语用词的感化。
(四)重视社会效益，保持停止车辆更新改革以及根底设备建立，晋升整体效劳品质
__年终，咱们正在积年为郊区70周岁以上暮年人供给郊区2条公交路线收费搭车的根底上，推出为全市一切70周岁以上暮年人收费乘坐一切公走运营车辆的优惠办法，以本身的实践举动报答社会，此举博得了社会各界，出格是暮年冤家的普遍欣赏。别的，__年，公司又接踵投资1100余万元置办40台公交空调年夜客车，对于5路、10路车辆停止全线更新改革，添加3路、9路以及11路车辆投放数，至此，我市公交车辆空调化比例已经到达95%，根本上满意了市平易近搭车温馨、平安的需要。同时，为了晋升公交的效劳层次以及都会的文化档次，咱们还费尽心机张罗200余万元，建筑公交ic卡免费零碎以及公交ic卡操持中间，今朝相干任务已经根本预备停当，制定__年1月1日正式运转。施行ic卡搭车花费九折优惠，既增加了广阔市平易近兑换零钞的懊恼，又使过来少局部搭车证搭客受害改成年夜局部持有ic卡搭客受害，扩展了受害面，充沛表现了都会大众交通的公益性特点，此后广阔市平易近出即将愈加便当、灵敏、快速以及实惠。