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仓库个人年终总结

www.977job.com 2020-12-22

堆栈团体年关总结1

光阴似箭!告急而又富裕节拍的一年 ,没有知没有觉地过来了。回首回头回忆参加美嘉这个小家庭的一年来,公司正在各方面疾速开展,稳步行进。正在各方面都向规标准化迈进了一年夜步!同时,我也踏着公司行进的步调,正在泽亚名目组教师及各级指导共同以及指点下同企业一同生长了良多。回忆堆栈整年的任务过程,既有提高的高兴,有变革中的苦楚,亦有任务中失误的惭愧。正在这一年的工夫经过仓储部各成员的积极,不管是堆栈的计划,流程的订定以及履行,仍是团体的本质以及任务本能机能及团队凝集力都有很年夜的晋升。

一. 20__度任务总结以下:

过来的20__度正在公司指导的精确批示、各部分的主动帮忙共同下,堆栈的各项任务一直环绕着团队的打造、库存货品平安、库存数据精确、功课规范标准化、物流配发高服从、热忱效劳高品质的目的展开任务。

一、保持履行本公司的早会轨制,进步员工肉体相貌

为了进步任务服从,确保任务能定时、保质保量地实现,天天保持开部分早会,对于前一天的任务做总结,找出缺乏加以改进,并做好当天任务方案。经过早会,进步外部职员士气,放慢了各种信息的活动,能实时地发明并处理成绩。

二、订定各仓岗亭任务职责,订定堆栈查核硬目标

树立建全了各岗亭任务职责,标准了各项营业流程,订定了堆栈查核硬目标;分离公司运营理论,美满了帐物的办理以及财政库存数据的履行规范;与此同时,还对于堆栈停止了新的计划,堆栈分区、货品分类、台帐及标识建立的实现,和搬运组的建立标记着仓储办理规范化,迷信化过程的片面启动。

三、账务处置实时,并活期停止自盘

催促仓管员对于所统领的物料实时的停止收发收拾整顿,并活期自盘,及格物料实时盘点进仓,输单员实时做好帐务处置。确保帐、物、卡三符合率到达最高,使堆栈任务做到日清日毕。

四、保持履行6S任务,做好物料的标识以及防护

改进任务情况,做到让人了如指掌,计划堆栈物料的地区标识,天天保持做到物质堆放平安,标识分明,通道疏通,做好堆栈防火防盗防潮防尘等办法。

五、调剂物料摆放,履行物质定位寄存,进步任务服从

理解各堆栈所管地区物料摆放后,针关于仓储原本的地区计划,做了响应的修正。对于物料现场的年夜面积地区分别停止了响应的调剂再次细分与标识,以更有益于现场物料办理。并对于配件仓以及五金仓货架上的寄存物质从头计划,便宜件按清单挨次从头摆放,外购件按物质品种停止回类摆放。

并对于每一个货架编上号码,对于库存每项物质体例一个牢固仓位,每一种物质摆放有序,标识分明,分类明白。以免仓管员正在发料进程中存正在找没有到料,及找料工夫过长,为了进步他们的任务服从,请求他们对于库位发作变化的要实时更新,做到精确无误,同时也做到了,没有是仓管员经正在相干材料上查找仓位后,短期内也能实时找到所需物料。

六、标准了外购件申购流程,按流程收发物料,严厉把持消费本钱

订定外购件申购流程,使一切申购物料有据可依,树立了外购件申购到货状况跟踪表,从而根绝了以前申购几多没法统计,申购以后能否有到货也没法可查的没有良景象。对于各部分领料填写的票据停止了分类,做到了标准化,差别部分差别性子的领料,使用差别的领料票据;订定了收发存的一整套正轨规范化的任务流程,堆栈严厉把关,做到了凭方案手下发的投料单发料。

从而根绝了只需有人领就发、只需有需要就领、也真正根绝了只需领料部分以为数目或者规格有异就能够没有经工程师并自作主意地变动相干领料内收留的景象。真正做到有据可依,有章可循。这是企业严厉把持消费本钱以及标准产物清单材料的最紧张一环。

2、存正在的缺乏和改良办法:

20__年已经成为过来,回忆这一年,很多任务另有没有尽快意的地方,总结起来存正在的缺乏次要有如下多少点:

一、缺少相同,效劳认识有待增强

有一般仓管员效劳立场较差,时有因任务成绩与车间领料职员发作争持景象,为消费第一线效劳认识另有待增强;正在当前的任务中,我将领导各仓管员与各部分领料职员增强相同,从而进步发料服从;

二、账卡物符合率另有待进步

因为各方面的要素形成,配件仓的库存数账卡物符合率未能到达抱负的后果,正在当前的任务中,咱们要总结缺乏,查找缘由,最次要的是要晋升仓管职员的营业技艺程度,尽最年夜积极,把账存与实存数精确率晋升下来;

三、外购件到货状况跟催没有太到位

因堆栈申购方案与消费方案相干材料及推销部购置物质顺序不衔接上,各部分步调一致,招致堆栈正在追物质到货工夫上比拟抽象,常常形成中断料缺料景象,正在当前的任务中,我部将加年夜物料的追踪任务,对于行将中断货的物料停止公道追踪,并以及推销、消费等各个部分主动相同,确保到料实时,从而进步消费服从。

三.20__年度方案与目的:

跟着公司行业合作力的不时走强,对于公司物料办理任务以及营业技艺提出了更高的请求。为了使仓储部能顺应公司开展的需求,现对于20__年年度仓储部任务做以下计划:

1. 增强办理团队建立,将本部分打形成具备标杆性团队、正在进修力、凝集力、履行力和团队协作认识上更上一个新的台阶。培育员工办理技艺晋升以能顺应公司的开展请求。增强仓储任务目的办理,将仓储任务目的义务分化到每一个任务关键以及落实到每一个人。同时,仔细查核落实,目的明白、义务落实、办法到位,仓储任务构成上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储任务格式

2.20__年正在部分堆栈职员的通力合作下,库存精确率有了很年夜的晋升,但一般堆栈与目的值仍是有一段间隔,此中配件仓的库存数据符合率没有高,正在任务中,赐与财政,方案,推销,消费等相干部分的任务展开形成必定的影响,同时也使堆栈办理处于极其主动的场面。

故堆栈要完全冲破以往堆栈正在库存数据办理中存正在的纯真依附调账来保持数据精确的场面,正在可继续性的根底上抓数据办理,请求各仓管员逐日轮回清点,包管产物与账、表对于应,做到物、账、卡三个符合,确保帐物的精确率到达95%以上,做到没有错发,很多发,未几发,确保产物发货精确率到达100%。

3.不时美满仓储各项办理轨制以及查核目标及流程办理,使仓储一样平常办理任务构成标准化的办理系统。保持“5S”任务临时到位。注重仓储根底信息任务,实时、精确、仔细上报各类仓储数据,为下级指导以及其余业余部分实时供给参考信息。

4.今朝就推销流程,从下到达推销回货反应成绩,已经与推销部就将ERP零碎推销定单模块两部分结合施行的步调告竣了开端的共鸣,下一步将方案施行操纵计划,K3定单模块一旦使用起来,没法追踪申购以及到货数目,将会根绝统计申购以及到货数目工夫长精确率以及服从低,反复填写到货数目等景象。假如部分以前相同顺畅,乃至能够做到无纸化办公的抱负后果。

20__年,是全新的一年,也是自我应战的一年,咱们将积极矫正过来一年任务中的缺乏,把新一年的任务做的更好,为公司的开展远景尽一份力。

堆栈团体年关总结2

正在公司指导的动员下,正在部分成员的协助下,我牢牢环绕废品物质仓储任务,充沛发扬岗亭本能机能,不时改良任务办法,进步任务服从,较好地实现了各项任务义务,现就本人的一年任务作扼要总结。

1、抓进修,不时进步本身本质。

增强思惟政治进修及业余常识学,进步政治本质。次要进修公司相干肉体,物质办理、较量争论机操纵、工商办理等常识,以求不时进步本身素。

2、强化任务本能机能,搞好废品办理。

一、我次要担任砂状、铝法、粒状废品办理,正在任务中可以严厉请求本人,包管进库、出库、领料的数据精确。

二、当班时期,仔细和谐进库及精确实时进库。

三、物质发放,能仔细履行物质发放规则,勇于保持准绳没有秉公情,包管废品发货的精确性。

四、报表制造,四点班除进步发货服从外,还要仔细搜集数据,公道体例,以本人才能为指导们供给极尽量精确的数据。

五、做好堆栈办理任务,尽量将库内打并整齐,实时除了理烂袋,依据状况收拾整顿库房,并主动向5S办理接近。

3、存正在成绩及来岁任务方案

辞旧迎新,正在总结今年任务的同时,针对于本人任务中存正在的性情耐心,没有善考究任务体式格局等成绩也要规矩立场、积极克制。我对于来岁任务也提出了开端想象,一是持续增强实际进修,结实建立“效劳是第一名”的看法,二是持续增强营业进修,主动夺取参与各种培训班,做营业上的里手妙手,进步任务服从,使任务再上新台阶;三是账目方面,我要积极学好较量争论机为当前的企业资本计划(ERP)等收集办理做好充沛预备。

面临指导及共事的期许,我满怀决心,置信正在废品组正在师玉平主任的指导以及同道的协助的下,我必定能把任务做患上更好,名不虚传地成为一位永没有掉队的废品保存员。

如今的废品办理还存正在一下成绩:

一、劳务队办理还需进一步增强,其职员的没有断定性,任务形式的集约化,为废品品质及发货服从都带来了极其滞后的倒霉要素。

二、市场信息搜集不敷具体。比方硅法发货,正在没法把持其分歧格品发生的状况下,应供给必定的客户请求信息,以便公道寄存。

三、相干部分对证量认识还不敷强,乃至有让步的滋味。分歧格品怎能视而不见,尚未一套公道的相干轨制,仅限于复杂的分歧格请求,千万不克不及。

四、外购料办理力度不敷。到如今为止,尚未一套承受的质量目标,甚么目标该接纳,甚么目标不应接纳,做没有到了如指掌,为运用及退库带来了必定的隐患,也但愿没有要为外购料加之太多的昏黄象征。

堆栈团体年关总结3

工夫过患上真快,转瞬20__年行将完毕,迎来的是20__年新的开端,正在这时期回忆20__年1—10月份的任务,次要有如下多少条:

1、堆栈保存员的任务

一、担任堆栈年夜库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧福寿膏库、冷库、中药材库及阴凉库的一样平常卫生以及平安任务及各项记载;

二、责一切无关原辅资料、中药材、风险品、化试、冷躲物品等的进库、出库任务,按规范操纵顺序以及规范办理轨制做好各项任务及记载。

2、共同车间消费

一、消费任务方案,担任制作部固体车间、液体车间、打针剂车间、质料药车间、中药提取车间、分解车间等的分料任务,实时填写相干的记载;

二、共同以上各车间的领料任务,实时填写货位卡,分类帐,批准现场物料等,做到帐目明晰,可查。发明成绩实时报告请示,矫正。

3、共同GMP的认证

一、共同做好了各车间GMP认证所需少量的调帐任务;

二、实现了堆栈GMP认证时期的少量帐目追查、收拾整顿任务,做到了帐目了如指掌,现场整齐,到达了帐、卡、物分歧;

三、共同化验中间做好现场批准任务。

4、担任堆栈干净区的办理以及干净任务

一、做好干净区空调机组的保护任务;

二、每一个礼拜一做好干净区的干净任务及填写相干记载;

三、化验中间、质保部取样后,做好干净任务;

四、分料后,做好干净任务及清场记载。

5、共同其余的任务

一、担任中药材外加工所需资料的进库,领料任务及相干记载;

二、担任性命能正在我厂分解时所需原辅资料的进库、分料、领料任务及相干记载,并做好团体任务方案;

三、担任技研部做小试或者新产物开辟所需物料的进库、分料、领料任务及相干记载;

四、共同化验中间的取样任务;

五、每个月帮忙财政做好清点任务;

六、共同废品保存员做好出库、退货、搬运任务,辅佐包材保存员做好一样平常任务。

堆栈团体年关总结4

__年就要过来了,总结一年的任务,有乐成的高兴,也有失误的惭愧。过来的一年,是咱们部分部分员工奋力开辟的一年,更是每一个仓储成员承受应战,逐渐生长的一年。为从经验中患上出经历,为当前的任务做好更充沛的方案预备。现将__年堆栈办理任务总结报告请示以下:

1、任务回忆及感触:

自往年3月份进进本公司以来,正在办公室担当文员任务。9月份时,因堆栈没人办理,便调到堆栈担任堆栈办理任务。刚进堆栈的时分对于营业没有太熟,正在此时期,我积极顺应新的任务情况以及任务岗亭,谦虚进修,笃志任务,实行职责,较好地实现了各项任务义务。

2、盲目增强进修,积极顺应任务。我是初度打仗堆栈办理任务以及对于账任务,为了尽快顺应新的任务岗亭以及任务情况,我盲目增强进修,谦虚请教,不时理清任务思绪,总结任务办法,正在指导以及共事的协助指点下,我逐步摸清了任务中的根本状况,掌握住了任务重点以及难点。颠末一段工夫的积极,现已经根本胜任本职任务。

3、树立美满的堆栈账目,包管库存数量以及进货、配货数量明晰精确。从十月份以来,逐渐针对于各类车型的配件树立起手工保存账册以及电子账册。基于这项任务的实现,正在冲压车间以及推销部共事的帮忙下,根本上根绝了中断货与积存货物的景象。同时因为堆栈的账目日趋美满明晰,更好的撑持财政部分的任务。

4、保持活期收拾整顿堆栈。仔细过细的做好各类车型配件的进库出库任务,依据各类车型停止回类摆放,消弭了堆栈混乱不胜的情况。正在改进堆栈情况的同时也为后续库存统计任务奠基了根底。坚持洁净划一的库收留库貌成为堆栈办理的一个临时根底任务。

5、仔细做好每个月的对于账任务。颠末四个月的打仗,对于这项任务的流程曾经较为熟习,可以严厉依照公司的轨制规则实现每个月的对于账任务,包管各项数据精确无误,与财政部分做好对于接办续。

6、存正在的缺乏

一、因为刚接办任务没有到一年,良多中央理解不敷深化过细,需求持续积极。

二、车型品种单一,对于各类车型微观上掌握比拟简单,宏观把握还需下鼎力气。

三、正在进货量以及配货量都较年夜的状况下,堆栈简单临时性呈现空间缺乏、货品比拟拥堵景象。

7、2012年任务方案

一、持续增强进修,加强对于本职任务的理解,立异任务办法,进步任务效益,更好的实现各项任务义务。

二、管好账目,正在电子帐的共同下,精确掌握库存以及进货配货状况。愈加片面的理解商品明细。

三、保持活期收拾整顿堆栈,实时处置废旧杂物,进步堆栈的应用率,防止正在进货配货顶峰期堆栈告急景象。

四、仔细实现指导布置的其余任务。

新的一年,也是一个新的开端,我将积极矫正过来一年任务中的缺乏,把新一年的任务做的更好,为公司的开展作出本人应有的积极。

堆栈团体年关总结5

正在公司指导的动员下,正在部分成员的协助下,我牢牢环绕废品物质仓储任务,充沛发扬岗亭本能机能,不时改良任务办法,进步任务服从,较好地实现了各项任务义务,现就本人的一年任务作扼要总结。

1、抓进修,不时进步本身本质。

一、增强思惟政治进修及业余常识学,进步政治本质。次要进修公司相干肉体,物质办理、较量争论机操纵、工商办理等常识,以求不时进步本身素。

2、强化任务本能机能,搞好废品办理。

一、我次要担任砂状、铝法、粒状废品办理,正在任务中可以严厉请求本人,包管进库、出库、领料的数据精确。

二、当班时期,仔细和谐进库及精确实时进库。

三、物质发放,能仔细履行物质发放规则,勇于保持准绳没有秉公情,包管废品发货的精确性。

四、报表制造,四点班除进步发货服从外,还要仔细搜集数据,公道体例,以本人最年夜才能为指导们供给极尽量精确的数据。

五、做好堆栈办理任务,尽量将库内打并整齐,实时除了理烂袋,依据状况收拾整顿库房,并主动向5s办理接近。

3、存正在成绩及来岁任务方案

辞旧迎新,正在总结今年任务的同时,针对于本人任务中存正在的性情耐心,没有善考究任务体式格局等成绩也要规矩立场、积极克制。我对于来岁任务也提出了开端想象,一是持续增强实际进修,结实建立“效劳是第一名”的看法,二是持续增强营业进修,主动夺取参与各种培训班,做营业上的里手妙手,进步任务服从,使任务再上新台阶;三是账目方面,我要积极学好较量争论机为当前的企业资本计划(erp)等收集办理做好充沛预备。

面临指导及共事的期许,我满怀决心,置信正在废品组正在师玉平主任的指导以及同道的协助的下,我必定能把任务做患上更好,名不虚传地成为一位永没有掉队的废品保存员。

如今的废品办理还存正在一下成绩:

一、劳务队办理还需进一步增强,其职员的没有断定性,任务形式的集约化,为废品品质及发货服从都带来了极其滞后的倒霉要素。

二、市场信息搜集不敷具体。比方硅法发货,正在没法把持其分歧格品发生的状况下,应供给必定的客户请求信息,以便公道寄存。

三、相干部分对证量认识还不敷强,乃至有让步的滋味。分歧格品怎能视而不见,尚未一套公道的相干轨制,仅限于复杂的分歧格请求,千万不克不及。

四、外购料办理力度不敷。到如今为止,尚未一套承受的质量目标,甚么目标该接纳,甚么目标不应接纳,做没有到了如指掌,为运用及退库带来了必定的隐患,也但愿没有要为外购料加之太多的昏黄象征。

但愿以上成绩可以惹起相干留意,坚苦是绊脚石,更是行进的基石,正在积极发挥长处的同时,更该当学会改良缺乏,知耻然后勇,置信正在大师的通力合作下,废品办理必定会再簇新姿。

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