2020医院科室半年个人工作总结范文

　　品质是病院的性命，诚信是病院的魂灵。上面便是小编给大师带来的2020病院科室半年团体任务总结范文，但愿能协助到大师!

　　2020病院科室半年团体任务总结范文一

　　半年来，正在院长的精确指导以及鼎力协助下，咱们科正在方方面面都获得了很年夜的成果。

　　半年共收住院病人920余人次，总支出81.4万多元，节余35万元，总支出、纯支出均居全院之首，节余首屈一指。外科共有医护职员14人，是全院人数至多的科室，处理本科职员的人为奖金便是一浩劫题，可是咱们全科职员群策群力，不辞劳怨，不单处理了科室外部的人为奖金成绩，另有少量节余。同时动员了其余相干科室的开展，并且影响的科室至多，为病院作出了的奉献，保持了病院的波动，增进了病院的调和与开展。可是，咱们科也存正在很年夜的缺乏，如总支出较客岁降低9%，节余降低35%，节余降低幅度很年夜。总支出降低的缘由次要有两方面：

　　一是往年外科病人少，

　　二是良多外科病人被内科收往了，也便是说，内科收的外科病人较客岁同期添加了。

　　节余降低的缘由也有两个方面：

　　一是纯支出降低，

　　二是因为人为、奖金、福利年夜幅度进步，并且，咱们科的职员总起来讲，工龄长，职称高，加之人数至多，以是，外部耗费至多，从而招致节余降低幅度较年夜。值患上欣喜的是，小儿科病人添加了。

　　咱们科经过平常仔细进修及总结，营业程度有了进一步的进步，所诊治的病种简直涵盖了内儿科一切的病种，急救急危重症病人200余人次，乐成率98%，此中包含急性左心衰、心肌堵塞、肺芥蒂、各类心律正常、各类中毒、上消化道出血、小儿热惊厥、癫痫、重度哮喘。

　　因为咱们科职员任务风格比拟松散，营业本质比拟过用，以是未发作医疗变乱及胶葛。平常接诊病人时立场粗暴，咄咄逼人，查体仔细片面细心并疾速诊治。亲密察看病情变

　　化并实时处置。碰着疑问稀有症状时实时会诊，决没有贻误病情。各类医疗文书的誊写、诊疗技能的操纵仔细标准。

　　正在表里妇三个次要的临床科室中，咱们科的门诊病人数及住院病人数比其余两科的总以及还多，还承当着一局部社防任务，包含各类流行症中央病的宣扬教导、培训、防备、医治、注销上报和小儿安康查体等，屡次任务参与了为福利院白叟、老党员、老干部、残疾人停止的查体。因人手不敷，病人又多，医生良多休班没休。固然咱们科的任务沉重，但大家都怨天尤人，美满实现了各项任务，获得了杰出的经济效益与社会效益。

　　共参与区级以上进修及学术交换8次，坦荡了视线并带回了很多新工具，无力地指点了临床理论。科内学术氛围浓重，大家主动参与持续教导进修及测验并获得了及格证书。多人参与成人教导进修及测验并取得结业证书。

　　固然咱们科获得了必定的成果，但离病院的请求还差患上很远，仍有很年夜的后劲可挖，营业程度有待于进一步进步，效劳立场需求进一步改进，任务义务心需求进一步增强。

　　2020病院科室半年团体任务总结范文二

　　上半年，正在我院指导班子的精确指点以及鼎力撑持下，我科部分医护职员，仔细贯彻迷信开展不雅，更新思惟看法、改良任务风格、强化外部办理，进一步加强职工的合作认识、品质认识，美满实现了各项任务目的，现总结以下：

　　1、不时扩展营业，顺遂实现今年度目的义务

　　往年是__分院及我科应战与机会并存的一年，上半年我院停止病院建立及门诊装修，分明地改进了我科住院情况，半年外科共收住病人____人，病人住院称心率达100%。

　　2、深化展开进步前辈性教导，进步干部职工的政治思惟本质

　　往年以来，我科贯彻展开创先争优勾当，一致思惟，坚决决心，从义务认识、平安认识、效劳认识来教导职工，进步职工的奇迹心以及义务心;从任务风格以及任务才能等方面查找缺乏，仔细整改;经过收费体检等勾当进一步进步了职工治病救人以及一心一意为国民效劳的主旨教导，并经过施行展开诚信正在卫生，称心正在病院的勾当等办法推进了病院各项任务的进一步开展，片面晋升了科室抽象。

　　3、增强科室外部办理，优化效劳情况，进步效劳品质

　　从往年起，正在全科普遍展开向社会效劳答应勾当，盲目承受社会监视。科室一切医护职员没有承受病人的宴客送礼，没有为了创收而搅散免费、乱反省、乱花药。把效劳情况兽性化、效劳任务标准化、效劳名目特征化、文化创立常态化、赞扬处置快速化、进步社会佳誉度等办理理念落实到科室的一样平常办理中往。落实医疗效劳标准，落实周2、4、六大夫总查房轨制。3个月来，科室正在保持对于病人施行特性化医疗、兽性化效劳，吸收了外地及周边少量患者来诊，门诊病人、住院病人数分明增加。

　　4、标准医疗品质办理，进步医疗技能程度

　　1.重视能人步队建立

　　我科职员应用早班接班工夫、苏息工夫，积极进修业余常识，应用病历评论辩论，主任查房积聚临床经历，营业程度不时进步，能人步队不时增强。

　　2.强化规章轨制的落实

　　科内活期召闭会议，夸大医疗平安，狠抓大夫、护士职责履行状况，对于分歧格施展阐发赐与完全整改、完全查究。

　　3.抓好三个关键的办理以及监控

　　(1)出院时：具体问病史、片面查体，严厉用药;

　　(2)住院时：紧密察看，平安照顾护士，文化效劳;

　　(3)入院时：交代事变，树立豪情，活期随访。

　　五.经过宣扬回访晋升患者的救治率

　　加年夜各类罕见病的宣扬教导力度，使广患者从根底看法疾病、防备疾病、把持疾病，并增强回访，使患者失掉关爱，承认病院、医生。

　　6、增强照顾护士品质办理

　　持续履行照顾护士品质办理系统，一是保持履行反省、考评、反应轨制，设立品质可追溯机制，确保各项照顾护士品质到达规范请求。二是重点监视照顾护士中心轨制的履行状况，增强对于办理，活期对于照顾护士缺点、照顾护士赞扬停止回因剖析，从中汲取经验，提出防备以及改良办法。三是重点增强对于新上岗护士、低年资护士的技能查核。订定出年度照顾护士职员培训查核方案以及护士标准化培训方案，采纳各类办法仔细构造落实。四是进一步标准照顾护士操纵用语、奉告顺序以及相同本领，培育护士建立杰出的职业抽象。五是充沛发扬临床照顾护士能人的劣势，晋升照顾护士步队科研程度以及技能立异才能。

　　2020病院科室半年团体任务总结范文三

　　往年上半年，咱们正在搞好业余技能、政治进修、营业进修等病院请求的各类勾当及任务中，主动做好“二甲病院的评审任务”的各项材料收拾整顿任务。改建了无菌消毒室，以进步我院传染办理品质为目的，仔细实行各自相干本能机能，保证医疗平安，进步病院传染质控继续改良任务的开展，分离我科任务实践;订定了20__年口腔科病院传染办理任务方案： 我科仔细贯彻履行《中华国民共以及国流行症防治法》，《病院传染办理标准》，《消毒技能标准》，《宝物办理条例》，现将半年任务报告请示以下 ：

　　一 、做好科室院内传染监测

　　一、把持传染并增加漏报;

　　二、向科室部分职员夸大病院传染监测的意思;

　　三、每个月对于科室的情况、氛围、医务职员手、消毒液、无菌物品等停止惯例监测;

　　四、指点相干流行症应分诊的科室;

　　五、依照卫生部的规则进一步标准口腔科东西洗濯消毒流程。

　　2、仔细贯彻履行新的《中华国民共以及国流行症防治法》，增强流行症办理传递。

　　3、增强消毒断绝轨制，每个月展开消毒灭菌后果监测与评估，包管各项监测名目达标，氛围、医务职员手、物体外表及格率98%，运用中消毒液及格率100%;无菌东西保管液达100%;灭菌物品及格率达100%。

　　4、对于运用中的紫内线灯管每个月监测一次映照强度。

　　5、严厉医疗宝物分类、搜集、输送、贮存、外运办理，根绝保守事情。

　　6、履行病院传染爆发预警陈述，主动防备传染迸发性盛行，根绝恶性院感事情的发作。

　　7、把对于科室职员的病院传染常识培训归入今年度任务重点。

　　往年上半年我科还停止了对于门诊处方的办理，各医师及助理都主动共同，到达处方标准化。

　　五官科上半年支出状况：诊疗人次8964次，支出376592元。此中口腔科诊疗人次4086次，支出292962元;眼科诊疗人次1866次，支出38504元;皮肤科诊疗人次3012次，支出45126元。

　　总之，咱们五官科还处于开展强大期，勤劳、耿直、主动向上、没有畏坚苦的院指导给咱们建立了一个进修的典范，也为咱们供给了一个有益的开展情况，咱们必定没有孤负指导对于咱们的希冀，以最年夜的热忱以及决心投进到任务中往，为咱们病院的开展做着力所能及的奉献!

　　2020病院科室半年团体任务总结范文四

　　20__年是我院品级复审关头的一年，也是我科任务片面安康、和谐、疾速开展的紧张一年，也是我科年夜歉收的一年。这一年我科获得了可喜的成果：科室职员添加至8人，并构成杰出的医疗梯队建立，也为科室的开展奠基了坚固的能人根底。同时病院的鼎力投进与搀扶让我科正在硬件上更上一层楼。更加惊喜的是我科被__县卫生局评审为“__县十佳名科”。这一年里，全科整年营业总支出比客岁同期添加近60%;出院、入院人数辨别比客岁同期添加70%摆布，科室获得经济效益以及社会效益双歉收。

　　一.加年夜科室办理力度，立异优良效劳新形式

　　1.展开“以报酬本”的迷信开展理念

　　保持“以报酬本”的迷信开展不雅，规矩科室开展标的目的，结实建立“以病报酬中间”的效劳理念以及为国民效劳的主旨，增强科室办理，改进效劳立场，标准医疗行动，进步医疗品质，确保医疗平安，片面展开“以病报酬中间，以进步医疗效劳品质为主题”的病院办理年(简称“病院办理年”)勾当，以促进病院办理的迷信化、标准化以及规范化建立。

　　2.秉持“以报酬本”的效劳理念，实在抓好优良效劳建立任务

　　表现以报酬本的效劳理念，实行我院处理疑问危沉痾人的功用定位，继续改良医疗品质以及医疗平安，晋升病院的中心合作力，是全院职工需求探究的新课题。这就请求咱们仔细构造科室任务职员，重复进修了病院订定的各类相干文件。正在全科普遍展开向社会效劳答应勾当，盲目承受社会监视。病院与科室、科室与团体间构成了病院向社会、科室向病院、团体向科室三级答应机制。强化监视、落实答应。增强医患协作，活期召闭会议，听取定见。

　　3.保持以“精深的技能，优良的效劳，最低的医疗用度”作为科室任务的重中之重。

　　正在实行以“精深的技能，优良的效劳，最低的用度”进程中，咱们一方面要加年夜对于大夫的办理以及惩戒力度。另外一方面，也要主动调剂医疗构造，采纳无效办法，费尽心机低落医疗用度。咱们采纳一是抓公道用药。二是抓单病种用度。三是抓一次性资料的运用。四是放慢病床周转。经过采纳一系列强无力办法，包管了科室往年美满实现病院下达的各项用度目标，正在科室营业增加速率较快的状况下，使各项用度保持正在绝对较低的程度，实在加重大众的担负。

　　4.抓好医德考评轨制落实。

　　任务职员抽象的黑白间接影响到我科及病院的抽象，咱们使用多种方式，强化侧面教导，遍及医德医风以及岗亭职业品德的涵养，做到医德医风轨制的健全(医德医风办理轨制、医德医风赏罚轨制，医德医风建立轨制、医德医风考评轨制)与医德医风团体领会(医德医风自我评估、医德医风心患上领会)相分离。

　　二.标准医疗品质办理，进步医疗技能程度

　　1.重视能人步队建立

　　科室医护职员应用轮换轮回做诊，科室专业授课，外出进修相分离，积极进修业余常识，应用疑问病历评论辩论，科室三级查房积聚了少量临床经历，营业程度不时进步，能人步队不时增强。为科室进一步开展奠基了根底。

　　2.强化规章轨制的落实

　　科内活期召开科周会，夸大医疗平安及医疗品质，医护职责履行状况;每个月停止质控反省及医疗过失反省，对于分歧格施展阐发赐与完全整改以及完全查究。

　　3.抓好“三个关键”的办理以及监控

　　⑴出院时：过细片面查体，具体讯问病史，严厉科室用药;

　　⑵住院时：紧密察看病情，平安经心照顾护士，文化优良效劳;

　　⑶入院时：交接留意事变，复查工夫规范，热忱敌对相送。

　　4.加年夜平安办理力度

　　订定实在无效的平安办理办法。平安是包管科室营业展开的紧张关键，因而，每一位职工必需建立结实的平安认识，建立激烈的义务感以及奇迹心。

　　1)活期停止平安教导，做到轨制化、常常化。

　　2)活期对于病历停止反省以及评价。

　　3)活期对于平安隐患停止反省以及评价：

　　①、病史收集的实在性，体检的片面性，辅检的实时性，诊中断与医治的综合性，病历誊写实时水平。

　　②、对于病区内设备，病人物品摆放，床展活期反省，活期改换。

　　③、敌手术病人术前、术落后行紧密察看。并作响应处置。

　　⑷、仔细实行医护职员的岗亭职责。

　　⑸、科内设立医疗缺点、胶葛、过失、变乱监视小组。科内停止处置、整改定见并上报病院。

　　⑹、美满科室年夜查房轨制

　　⑺、对于病院履行的“各项查核轨制(含二次人为查核轨制)”全科职员停止评论辩论，并对于提出公道化倡议的职工及对于科室发明宏大代价的职工予以嘉奖。

　　5.增强病院传染办理

　　俗语说：“办理出效益”，往年我科收治住院病人势头杰出，各项医疗目标实现较为抱负。这与农合科的鼎力宣扬和我院为农合医疗定点病院是分没有开的。我科整年病床运用率90%，入院病人均匀住院日7.5天，治愈恶化率为98.6%、出院三日确诊率99.4%、进入院诊中断契合率98.4%，均实现或者超越病院下达的目标。

　　三.增强学科建立，匆匆营业疾速开展

　　持续沿着“凸起鼻内窥镜手术，白内障超声乳化为特征，发扬劣势，以专科专病建立为重点，以美满综合效劳功用为目的”的营业开展思绪。

　　⑴持续放慢重点专科建立步调。对于有开展远景、有专科特征与劣势能人委派进来学习。

　　⑵倡议多科室(外院)的到场协作，采纳协同攻关、劣势互补，推进相干学科的开展。

　　⑶全室成员群策群力，为专科营业开展供给智能保证。

　　⑷添加科室投进，力创陕飞重点科室。

　　四.缺乏的地方

　　“以报酬本”的效劳理念尚未真正构成，科室的行政办理程度，科室运营办理理念仍有待进步，专科影响力也有待进步，科室根底建立须进一步增强，科室医疗技能抽象依然未被普遍认划一等。

　　总之，回忆一年来的任务，成果还是支流，咱们会持续发挥好的做法，进修缺乏的地方，咱们有决心咱们会做的更好。