2020后勤个人半年工作总结模板
www.977job.com后勤中间需求做好后勤任务，为单元更好的效劳，才干使任务可以一般顺遂展开。上面便是小编给大师带来的2020后勤团体半年任务总结模板，但愿能协助到大师!
2020后勤团体半年任务总结模板一
2020年年终，按照区党工委、管委会的安排，我离开后勤处事中间任务，正在这半光阴阴里，我以及部分的同道们紧紧环绕岗亭职责及管委会下达的各项的任务内收留，仔细梳理、逐项落实，获得了阶段性效果。现将半年任务总结报告叨教以下，不敷的地方请予斧正。
1、夯实义务，当好区的物业管家
后勤处事中间的职责即是经过强无力的后勤保证以及物业管理，完成区牢固资产的高效使用，环绕这两点，咱们将承当的任务义务条理化、轨制化，正在管理中持续查漏补缺，武断根绝因管理不当形成的资本浪费。
(一)规范化厂房地区物业处事以及房钱收缴
一是保持每一周对于规范化厂房地区停止一样平常巡查，及时对于破坏井盖及厂房从属设备停止培修，保证厂房的一般运用。二是定期对于厂房地区变压器及供电路线停止放哨，保证厂房地区供电一般，每个月20日前按时向供电所交纳当月电费，保证区内企业的一般用电。三是严厉标准并履行租赁条约，对于未定时交纳房钱的单元下达催缴关照书，请求其正在法定期限实现房钱交纳。
(二)消费用水保证
一是加强打水口及供水管线一样平常放哨管护，及时缝补漏水管道或者阀门。二是主动与局调和对于接，对于区用水企业停止摸底查问拜访，前期对于详细的管理体系体例以及形式与局进一步相同。
(三)绿化管护
一是对于绿化管护公司一样平常任务停止羁系，对于其每个月任务停止查察。二是没有定期停止沿线放哨，对于因管护不当形成的丧失，勒令绿化公司疾速整改，补植补造。
(四)道路卫生保洁
严厉按照年夜气净化防治请求，对于产业小道、6号线、路、规范厂房地区加强道路打扫、洒水等保洁任务，对于表露渣土堆停止清算以及覆盖，确保没有出现扬尘净化。
(五)厂房地区职员就餐管理
标准厂房区餐厅管理，做好餐厅状况卫生战争安管理，保证构造职员就餐。
2、放慢促进锂电池名目进驻
往年5月份，区与科技签署锂离子电池进驻和谈，根据和谈请求，分离名目单元，后勤处事中间疾速举动，环绕名目进驻请求，一定施行工程为二层改革、货梯、消防工程、地方空调、室内装修、室内配电、室外配电、自来水管网等。今朝，二层改革曾经实现招招标;货梯、消防工程、地方空调曾经实现关照公告颁布发表;室内配电、室外配电曾经实现估算，室内装修、自来水管网已经实现计划。力求9月尾前满意名目进驻前提。
正在名目疾速促进的同时，咱们履行两个严厉准绳。一是严厉履行市、区工程管理无关规则，武断根绝为保进度没有按轨范的情况发作。二是严厉履行名目单元图纸查察轨制，正在计划单元图纸出具的第一年光，以公牍方式向名目单元供给图纸，请求其查察并书面反应观点，确保没有形成投资浪费。
3、其余交办任务停顿情况
(一)主动联络镇国民政府，就镇所欠厂房房钱成绩，就条约内房钱起草还款和谈，并送至镇，下步就详细还款事件停止商议。
(二)针对于6号厂房烂尾工程成绩，已经联络计划单元，对于6号厂房构造停止计划。方案构造餐厅、宿舍、活动中间、总部经济等糊口处事配套。
(三)主动与公司联络，并起草物流园优惠政策及合作和谈。
下半年，后勤处事中间将承继正在区党工委、管委会的精确指导下，立足本职任务，持续美满管理轨制，充沛优化资本设置装备摆设，放慢锂电池等重点名目培植，严厉落实年夜气净化防治无关请求，主动促进管委会交办的各项任务义务，力求整年获得更加优良的成就。
2020后勤团体半年任务总结模板二
2020年上半年忙碌的后勤任务很快完毕了。正在校指导的鼎力撑持下，我校后勤主动积极，不时进步处事效益。黉舍后勤真正做到了为教导教授教养第一线，为师生服好务的主旨。现把上半年我校后勤任务总结以下：
1、仔细做好了开学前统统预备任务
一、培修好了黉舍的旱路，包管了开学做年夜打扫战争时水的供给;
二、培修好了黉舍的电路，包管了开学每一班的照明;
三、布置好了各班的桌、凳以及教员办公室，包管开学能一般上课;
四、定时运回教员用书及先生课本，散发到各班及教员手中，包管了开学能一般行课;
五、布置好了工夫到街上推销办专用品及先生用品，散发到各班及各办公室，包管了开学能一般行课;
六、仔细做好了开学免费任务：严厉了免费公示，制止了统统乱免费的景象发作，本学期黉舍按规则只收取了先生功课本费15元。
2、仔细做好了黉舍的校产办理
一、办理好、清算勤学校的设置装备摆设及教授教养仪器，丧失了的要添置，坏了的要停止了修缮，让教授教养仪器更好地进步运用率，发扬教仪的功用，为教员进步教授教养品质出了一份力气;
二、办理好、清算好了牢固资产：开学初对于各班、各室停止一次校产注销，义务落实到人头，期末停止复查，并让先生、班主任、室长具名，树立各类借还轨制、补偿轨制，请求师生保护本人的黉舍，保护黉舍的统统大众财物，出格是课桌、凳、门窗、课堂墙壁等，对于成心破坏黉舍财富的要照价补偿，不克不及让黉舍的财富形成散失和不该有的破坏。
3、仔细做好了资金办理
一、黉舍经费的开销做到了公道、正当，保持节俭浪费的准绳，量力而行，而且要把钱用到刀刃上，不应用的果断不必;
二、购物发票做到有经手人、验收人、考核人三人签订前方无效，购物没有符实者，一概没有予报销;
三、做到每个月办自费、代免费、效劳性免费开销的状况向黉舍、下级主管部分报告请示;期末定时结算代免费，做好了清退任务。
4、进一步美满值班护校轨制值班护校职员正在护校时期做到了据守岗亭，失职尽责，保护好了黉舍的校产
5、加年夜校园文明建立
增强对于课堂的文明宣扬建立，安插好了名言警语和宣扬画，兴办了校刊以及班刊。营建了生动、调和具备教导意思的杰出的育人气氛。
6、加年夜了硬件设备投进及校舍培修
一、把黑板油漆创新，同时实现课堂的进修场地。
二、添置一些教授教养设置装备摆设，电脑1台、档案柜1个，打印机1台、教授教养用体育东西多少。
三、实现了校园的绿化，同时实现了乒乓台空中的软化任务。
7、抓好了综合办理，为黉舍的开展做好后勤保证
后勤任务必需效劳于黉舍年夜局以及各项教导教授教养中间任务，因而我校后勤任务职员都能从黉舍全体任务动身，听取每一条公道化倡议，自动共同其余指导做勤学校的各项任务。黉舍后勤综合办理的黑白，反应正在黉舍财政任务，校产办理、食堂、校车平安办理等褚多方面。这些任务过细到位才干保证黉舍各项任务顺遂停止。
经费办理方面，严把经费关，从黉舍年夜局动身，想方设法增收节资，防止糜费。正在资金成绩上可花可没有花的钱果断没有花，非花不成的钱只管即便少花，推销物品做到了货比三家，为黉舍浪费每分钱。正在校产办理上，做到任务仔细，脚踏实地。
总之，后勤任务眉目多，另有良多是估量没有到的，依据黉舍的需求，应实时处置，夺取把此项任务做好，为黉舍教导教授教养，为部分师生服好务。
2020后勤团体半年任务总结模板三
往年以来，我中间正在区委、区当局的精确指导下，环绕“办理、效劳、保证”等任务重点，美满实现了上半年各项任务义务，详细状况以下：
1、抓平安，根绝变乱隐患。
订定《构造后勤效劳中间平安消费义务合作》及义务书，重点环绕“年夜院平安、车辆平安、资金平安、干部平安”，抓细抓实平安防备任务。消防平安上增强宣扬教导，进步物业办理及安保职员消防认识，强化抵消防东西及设置装备摆设的保护调养，确保活络无效。上半年展开平安培训及消防练习4次，做好了平面智能车库一样平常调养与平安消费办理、铲雪除了冰保平安、节沐日先后平安消费年夜反省等任务。构造平安捍卫上严厉反省收支职员，对于非年夜院任务职员进进履行讯问、注销，对于构造年夜院南北门履行人车分流，做好监控设置装备摆设保护维保，增加平安隐患。车辆平安办理上严厉履行公事用车办理，构造履行运转经费把持办理，从严驾驶员平安行驶法例教导及绩效查核，重视车辆保护调养，保证行车平安。资金平安上严厉履行财政办理轨制，仔细财政审批，严把资金收支流程关，确保财政资金平安。
2、抓培修，晋升应急才能
增强对于监控室、电梯、机房、地方空调设置装备摆设房、食堂汽锅房等重点部位的设备设置装备摆设保护，做好年夜、中、小型培修名目，确保设置装备摆设残缺率达100%，严厉根绝跑、冒、滴状况的发作，晋升应急办理才能。上半年共实现设备设置装备摆设调养培修60余次，重点实现了集会中间主席台改革、集会室声响设置装备摆设培修更新、5楼以及8楼集会室直饮水装置、洗手间封锁整改等任务，做好了集会中间表现屏、构造年夜院定点培修单元、电梯、玻璃幕墙改换及洗濯等投标任务，主动展开主楼洗手间提质改革、用电路线检测等的后期准备任务。
3、抓节能，发掘节能空间
以放慢健全大众机构节能办理系统为抓手，主动促进大众机构节能任务。迷信评价设置装备摆设、设备，主动采纳节能产物，节能减排。细心核对全区各大众机构能耗统计数据，对于上报的动力资本耗费统计数据做到严厉把关，确保数据实在、精确。主动报告20年节能名目计划，做好了节能宣扬周相干任务，欢迎市节能处任务督查。
4、抓物管，优化效劳程度
持续履行物业羁系一样平常放哨扣分注销轨制，每一季汇总，作为半年度及年度查核的次要根据。实现了度物业公司绩效查核、年1、二季度讲评任务，正在安保、培修、保洁、客服等方面做好催促，晋升物业效劳认识及程度，更好地发明平安、温馨、调和的构造任务情况。同时，进步后勤部分职员“为构造效劳、为年夜局效劳”的认识，自动、热忱、高效效劳，实在为指导以及构造干部供给精密、殷勤的后勤保证。美满实现区市对于区绩效查核、区情传递会等严重集会及勾当的后勤效劳任务，上半年共保证各种集会、勾当300多场次。做好了构造年夜院“灭四害”、白蚁防治等名目推销。做好了构造年夜院渣滓分类减量相干任务，今朝四分类、两分类渣滓桶摆放，渣滓小屋建立，宣扬任务等均已经实现。
5、抓公车，保证派车效劳
做好公车办理相干任务，树立健全相干台账，平台公事车辆严厉落实定点培修、定点保险、定点洗车，凭卡加油、一车一档等轨制。展开驾驶员平安行车教导，加强驾驶员步队的平安行车认识，做好了公事用车运用状况督查，公事用车平台司机会合办理、刷脸考勤及半年度专项培训，软件派车等任务，确保公车效劳保证到位。实现了公车保险、公车培修、公车租赁等推销询价，主动对于接市公事用车办理零碎。
6、抓炊事，进步称心水平
实现了年食堂运营方投标任务，增强对于构造食堂承包方的监视办理，严厉把好食物原资料验收关、检测关、复检关，保证食物平安。催促公司做好食堂炊事改进任务，把好超时价格关，丰厚了早、西餐种类，失掉了干部职工的分歧好评。每一季停止微信测评并收罗定见，不时改良菜品模样形状。增强“一卡通”后续办理及效劳任务。
下阶段，我中间将重点做好如下多少个方面的任务：
1、美满两年夜机制，完成后勤效劳办理迷信化
一是美满情况优化机制。履行分类办理以及按时跟踪，加年夜养护、修剪、补种以及提档力度，对于院内乔木停止修剪外型，正在黄土暴露之处换载喜阴类草木，晋升构造年夜院绿化档次，打造美丽 的年夜院游园休闲情况。经过优化构造年夜院泊车次序，无效减缓构造年夜院泊车难、泊车乱等景象，使年夜院无限的泊车位失掉公道应用。
二是美满效劳优化机制。建立物业办理“品检小组”，树立物业办理信息同享“年夜数据”平台，把握当令静态数据，实时无效搜集效劳诉求，统计剖析各种成绩发作频次以及成因，完成“聪慧”物业，打造完好的效劳链，实在保证好20年各种集会及勾当。
2、促进两年夜创立，完成后勤效劳办理树模化
一是促进节能树模创立。采纳条约动力办理形式，促进节能技能改革以及新动力产物推行应用。探究施行我区新的节能改革名目，主动报告并创立国度级浪费型大众机构树模单元。
二是促进称心食堂创立。增强对于食物物质的卫生、推销等关键羁系，确保食物平安卫生无逝世角。改良主副食物种类搭配，添加菜肴花样种类，早饭添加广式早点。得当加长西餐年夜餐的用餐工夫，厨房菜品分屡次出餐以包管菜品质量。外卖超市添加生鲜、净菜、半废品菜、废品菜等。主动展开“文化餐桌”树模食堂创立，尽力打造安康、文化、称心的构造食堂。
3、强化三年夜保证，完成后勤效劳办理精密化
一是强化年夜院平安保证。深入“安全年夜院”创立，采纳“每一周一小训、每个月一年夜训、集训与轮训分离”的体式格局，活期构造安保步队展开反恐、维稳防暴、搏击侵占等专题培训，晋升应急处理及应变才能。更新、美满构造年夜院安防设备设置装备摆设，增强保护调养，做好一样平常消防平安反省及隐患排查，搭建人防、物防、技防相分离的平安平面防控收集，最年夜限制保证构造人身财富平安。下阶段将重点做坏人武部年夜院消防零碎整改、公卫年夜院监控设置装备摆设零碎晋级等任务。
二是强化公事用车保证。美满公事用车平台办理各项规章轨制及任务流程，保持“平安第一”，狠抓司机职业品德以及平安教导拓展培训，履行驾驶员人为报答同平安绩效相挂钩，构成以轨制管人、以轨制办事的任务机制，片面完成交通平安“零变乱”。进一步探究美满公事用车GPS收集派车零碎，装置“市公事用车办理零碎”，确保派车实时、公车保证到位。
三是强化基建培修保证。保持24小时价班制，完成“一站式”立即效劳，做好一样平常消防、水电、设备设置装备摆设培修调养，不时晋升培修品质，确保培修“零返工”。下阶段将重点做好构造年夜院电梯改换、地方空调管道洗濯及维保、幕墙玻璃洗濯、工具中间洗手间提质改革、用电路线检测、失密机房建立等任务，催促公司将办公楼顶基站搬离。
2020后勤团体半年任务总结模板四
后勤效劳中间任务是构造任务的紧张构成局部，为构造任务的一般停止供给保证。2020年上半年，后勤效劳中间正在下级的精确指导下，勾结合作，不遗余力做好后勤各项效劳任务。现将上半年的次要任务报告请示以下：
1、建立年夜局看法、强化效劳认识、搞好后勤保证
一、增强资产办理，按需推销、保证实时。
正在资产办理方面，上半年我部分侧重标准了牢固资产、办专用品、印刷用品的办理以及推销行动，增强了办公资产的办理。客岁年末对于我单元的较量争论机设置装备摆设、条记本电脑等牢固资产停止了具体的清算并注销造册，美满领用手续，严厉依照"谁运用、谁保存、谁担任"的准绳履行办理，防止国有资产的散失。同时我单元从增强外部把持动手，进一步标准我单元物质推销行动。本着厉行浪费、毫不糜费，保证实时的准绳，严厉依照我单元推销顺序及推销相干规则，仔细过细地展开任务，确保购置实时、发放实时。
二、做好构造炊事保证任务
为了给部分员工供给优良的就餐效劳以及炊事保证，构造食堂树立以及健全各项规章轨制以及任务流程，各岗亭职员按章任务，仔细贯彻平安卫生第一，严厉监视以及办理食物的选购、加工、制造及寄存，根绝蜕变变味食物，包管餐厅就餐情况的整齐，餐具履行严厉消毒，让员工们担心用餐，正在售饭窗口保持做到天天供给教人员工午饭面食3种以上，两荤两素公道搭配。停止20年5月，构造食堂合计欢迎客饭1438人次，保证构造部分员工150多人次(饭卡就餐)。
三、做好年度供热费的搜集统计任务。
度供热期完毕后，本部分开端停止年度供热费及平房无火补贴职员的报告确认任务。今年度的供热费由部分、名目部、分公司一致停止搜集，部分担任人签认后，报后勤效劳中间。
四、做好构造卫生保洁及防蝇消毒任务
主动展开单元外部的卫生清算整治，会合清算整治院表里情况。对于办公室、茅厕、走廊、窗台、纱窗、食堂等地停止完全的卫生年夜打扫，肃清卫存亡角，活期展开防备消毒及蚊蝇消杀任务。
五、做好各名目部糊口区情况办理、防蝇消毒的反省任务
名目部糊口区做到活期消毒，食堂隔油池停止活期清掏。每一个名目部都树立了消毒记载及隔油池清掏记载台账，请求按月上传到平台停止更新。后勤效劳中间每个月联检对于各名目实现状况停止反省并打分，每个月初对于各名目录进状况停止反省并打分排名上报司理办。而后，我部分将反省后果、成绩实时的反应给名目部停止整改。经过与名目部如许实时的相同与交换，使名目部糊口后勤任务展开愈加顺遂有序。经过这类排名打分，也可以催促各名目之间的提高，相互比拟，寻觅差异，不时美满。
六、一样平常后勤效劳任务
定时做好每个月的考勤记载;月度任务方案;做好每个月的船脚、电费、德律风费的缴费任务;食堂、办专用品等用度支票支付任务。
2、方案生养办理任务
根本状况：区当局的的整体安排以及下级营业部分的请求，增强指导，强化义务，缜密安排，肯抓落实，各项任务踏实无效促进。往年以来，为了便当广阔育龄大众，咱们从简化处事顺序、标准办证效劳动手，主动为育龄大众供给便当快速的效劳。一是标准《生养效劳证》的操持顺序，地下处事准绳。上半年共操持《生养效劳证》1本;操持《独生后代怙恃荣耀证》3本;二是加年夜了对于计生办公章运用羁系的力度，树立了《方案生养公章运用办理注销本》，履行注销署名轨制，使证件操持顺序正当。
3、医疗保险报销任务
医疗保险任务的主旨便是效劳于广阔的参保患者，为广阔的参保职员效劳。上半年我单元保险公司二次报销的门诊共有13人，住院5人;医保中间报销的7人，含生养险报销的2人。
生养保险是保护女职工正当权柄，保证她们正在生养时期失掉须要的经济抵偿以及医疗保健报酬的非凡险种。生养险至多能够报1400元，上半年我单元保险公司门诊住院理赔用度共11291.34元。医保中间报销生养险共2691.46元;门诊报销5223.2元。
4、做好团体上线任务
公司信息化任务小组构造由公司各部室布置对于名目综合办理信息零碎停止全体培训。行保模块于20年代日正在公司六层电课堂停止培训任务。经过本次行保模块培训，关于新进职或者没参与过培训的职员能够对于软件操纵有了根本的理解。依照零碎界面将行保模块需求上传的内收留以及规范都给大师一一停止了解说，并对于各名目部上线遍及存正在的成绩停止了阐明。并夸大了进程材料的上传规范，本次培训课时150分钟，到达了预期的后果。于5月中旬，司理办请求各部室对于名目状况停止反省并排名，录进状况各名目仍是或者多或者少存正在成绩，已经将反省后果下发，请求补齐所缺材料。后勤部分的上线状况光鲜明显进步，录进规范标准化。
5、强化后勤办理职责
后勤任务纷纷庞大，千头万续，年夜至财帛物办理、平安捍卫，小至一张纸、一个信封的运用等。这就请求后勤职员建立常抓没有懈的"办理认识"，一正在"管"，二正在"理"，以轨制落实为抓手，完成无效办理。
二是要有超前认识。后勤任务太详细，咱们不克不及沉沦正在纷杂的详细事件中而丢失标的目的。这就请求后勤职员天天要有一个明晰的思绪，还具备超前认识，有目的、有方法、有特征地往实现每项任务，并正在任务中不时总结经历，以更成熟地实行岗亭职责。
三是要有运营理念。市场经济下的后勤办理如不运营理念，那将是没有齐备的，这就请求其使用经济纪律抓办理。要以最小的投进，最低的物资耗费，取得最年夜的效益。
四是要有浪费质量。后勤办理任务更多的是对于物的办理，要当好"家"、理好"财"，做好"仆人翁"，如不厉行浪费的优秀传统，那将是没有称职的后勤办理者。要艰辛斗争、节俭浪费、保护设置装备摆设公物，浪费统统耗费，没有糜费、没有朴素、没有自觉寻求奢华高等、没有讲场面没有搞花架子，果断克制资产办理中"重置办轻处理、重运用轻调养、重据有轻办理"的凸起成绩，完成"财尽其用，物尽其用"，以现有的前提，最年夜限制地满意构造任务前提以及糊口前提的需求。
五是增强特性涵养。后勤办理任务庞大高深，又易患犯人，还不容易出成果。这就请求广阔的后勤任务者不时熏陶团体情操，重视特性涵养。归结起来要做到"五要五没有要"：要勤劳进修，爱岗敬业，没有要没有思朝上进步，苟且偷生;要恬淡名利，甘为贡献，没有要追赶名利，患患上患失;要清正廉洁，风格正直，没有要两面三刀，阳奉阴违;要过细高效，严守规律，没有要细致迁延，跑风漏气;要保全年夜局，勾结合作，没有要言听计从，妄自尊大。只要如许的"展路石"，咱们的公司才干正在具备中国特征的安康轨道上不时行进。
6、存正在成绩
上半年，正在后勤部分部分职员的通力合作下，各项任务虽获得必定成果，但仍存正在一些缺乏。如处理成绩不敷实时，任务不敷过细踏实，员工义务认识有待进一步增强等。
总之，鄙人半年，后勤效劳中间将进一步凝集力气、严密合作、求真务虚、开辟立异;持续发挥成果、克制缺乏、力图后勤任务再迈新步调，再上新台阶，为公司的建立与开展作出新的奉献。
7、下半年的任务方案
1.做幸亏职职工药费票据收交、报送等任务。
2.做好本月的水、电、德律风等各类用度的缴纳任务。
3.共同公司雨施联检任务，催促各名目做好防暑降温任务。
4.催促各名目部做好冬季防蚊蝇及防备食品中毒等各项办法的美满任务。
5.做好对于名目部上线任务的效劳与指点、监视与反省。
6.增强对于各名目部行政后勤任务的效劳与指点，做好对于名目部的一样平常反省任务。
7.做好对于名目部绿色施工办理任务的效劳与指点、监视与反省。
8.做好构造本部卫生保洁及防蝇消毒任务。
9.实现指导交办的各项任务。
十、美满以及弥补相干的办理轨制，强化后勤办理职责。
十一、加年夜对于员工的培训力度，进步后勤步队的全体本质。
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