2021车间工人年终总结5篇

车间工人年关总结1

光阴荏苒，__年很快就要过来了，回首回头回忆过来一年来的机加车间任务，心坎不由慨叹万千，正在公司指导的指点以及各部分的帮忙共同下，正在部分员工的通力合作下，获得了可喜的成果，正在各方面的理论任务中锤炼以及晋升了咱们的消费步队，总结过来、扬长避短、发掘后劲，为来岁的任务做好充沛的预备以及计划。

__年的消费状况报告请示以下：

1、消费办理方面：

一、停止现场定置办理，配置现场办理看板;

二、为了增强公司员工产物品质认识，进步产物品质及任务服从，根绝产物呈现分歧格景象，对于加工的整机品质严厉履行三检轨制;

三、为了浪费动力，强化物料的领用规则，保持履行以旧换新的领用准绳;

四、为了共同帮忙三水新厂的搬家，实现了车间(机加二.机加三)的搬家以及收拾整顿，清算了年夜局部凝滞物料。

2、消费任务方面

一、跟着种类添加以及交货期的延长，为充沛发扬设置装备摆设服从以及增加频仍变更种类型号，只管即便完成一致种类地全线和谐消费，会合力气实现一致种类，再转型号以进步消费服从;

二、为尽快完成消费力，履行强化培训法，针对于机加工构造会合强化的实际、实操培训，经过短时间内进修及查核，使患上新员工实时无效的自力上岗，为消费义务夺取了珍贵工夫;

三、为进步车间员工任务服从及平安，正在现场停止了设置装备摆设东西运用及平安消费常识培训;

四、为低落轴头分歧格率，构造机加工停止了轴头加工工艺的实际以及现场实操培训进修，使患上员工对于产物品质的认识进一步的理解及进步;

五、保持月度平安反省任务，实时发明平安隐患，停止整改跟踪，不呈现严重平安变乱;共同工艺部对于相干设置装备摆设停止改革，添加平安防护设置装备摆设以进步员工的平安性，如:机加三车床添加电器箱泄电开关，避免铁屑飞贱形成不用要的损伤;

六、为了满意消费需要，落实机加工迟早班考勤轨制，订定单班义务，互相限制员工，从而进步员工的规律性。

3、新产物开辟消费方面：

一、车轴类：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴;

二、吊挂类：实现加工新产物非洲吊挂bc1411f.bcg1611以及氛围吊挂9t.11t.13t及机器吊挂8t.11t.13t.16t一系列非凡产物等等。

4、消费进程中所碰到及发作的事情：

一、美式13t.14t.16t双头镗的运用:

(1)对于称度不可(2)椭圆较年夜(3)品质的没有波动;

二、德式12t.16t焊底板的工装没有波动,高低偏偏将间接影响下工序(德式轴双头镗)的加工服从及品质;

三、ts1数镗零碎的改换，影响了德式轴的产量;

四、推方机推方的运用:

(1)推方机自身存正在的成绩;

(2)轴管壁厚存正在成绩;

车间工人年关总结2

回首回头回忆过来的一年，正在指导的关心以及共事的协助下。以想做事、会做事、干成事为目的。仔细实行职责，美满实现各项义务。为了此后更好的做好消费义务，总结经历，进步任务办法以及服从，克制缺乏。为了做好__年的各项任务，现对于__年的任务总结以下：

1、班组的建立与办理失掉增强。

一、充沛应用车间班前班后会，将公司做年夜做强的肉体仔细转达，使车间员工真正体会到公司的开展请求、远景以及目的，筑建员工以厂为家的思惟。

二、增强了本身业余常识进修。车间班组长的义务间接影响车间的任务品质，因而，理解产物的工艺请求，仔细进修api规范，使我能真正发扬技能主干以及圭表标准带头感化。

2、狠抓平安办理没有抓紧。

一、增强了对于班组平安反省力度，美满了岗亭义务制，发明成绩实时传递并期限整改，使平安隐患年夜年夜低落，确保了__年的平安消费。

二、充沛应用周六消费例会工夫，仔细剖析一周来的平安消费状况，将车间发作的平安变乱仔细剖析总结，汲取经历，根绝相似变乱的再次发作。

3、消费、技能办理失掉增强。

品质技能科为班组装备了专任质检员，增强了对于产物的反省力度，对于产物的工艺各项参数停止把持，防止分歧格的产物流出车间，增加了客户的品质贰言。

4、现场办理失掉改进。

订定了现场办理轨制，并正在消费进程中仔细履行，并仔细构造施行，使现场办理失掉年夜的改进。

总之，__年固然获得了必定的成果，但仍存正在着良多成绩以及缺乏，次要施展阐发以下方面：1、平安方面：

平安办理有很多多少不到位，这次要施展阐发正在如下多少点：

一、平安办理力度不敷。平安培训没有到位，反省没有到位，有很多多少时分，因为咱们的任务傍边休息量比拟年夜，工人的膂力耗费比拟年夜，为此正在消费平安反省进程中，发明的平安隐患不严峻的指出或许不依照平安办理轨制停止处分，如今想来是完整不合错误的，正在平安变乱不发作从前，就该当没有讲人情，只要如许，才干完全覆灭平安隐患。为此，我想正在此后的任务中，没有存正在情面体面的平安隐患不指出或者处置的。

二、违章操纵的简直不处置过。正在任务进程中，有很多多少操纵不严厉依照操纵规程操纵，可是事先又不发作平安变乱，以是年夜多只是行动批判，而不严峻处置。如今想来，这是平安隐患的重中之重。因而正在此后的任务中，但凡呈现的任何违章操纵的，一概复工苏息。

2、消费、本钱方面：

因复杂寻求产量，使偶然一般班组为了当班的本身的好处，呈现了：

一、交代班没有和谐。擅自修正加工顺序，对于设置装备摆设停止超负荷运转，磨损刀杆，对于下一班的一般消费形成难度。

二、设置装备摆设带病任务。正在消费进程中，为了尽量的进步产量，正在设置装备摆设呈现毛病隐患时，不实时停止修缮，后果既延长了设置装备摆设运用寿命，又加年夜了设置装备摆设培修资金的投进，把设置装备摆设的培修工夫转移到了下一个班次，并延伸了培修工夫。但凡曾经发明设置装备摆设有复杂的小毛病并告诉培修工培修，该当泊车检验而不泊车的，加年夜处分培修工的力度，同时咱们正在此后的任务中要进一步树立美满的办理轨制，我正在想能不克不及把技能工(培修工)分出多少个层次，这能够经过查核或许评审的方法停止分档，如许假如发明培修工人没有处置当班设置装备摆设毛病的，停止低落技能工层次的处分。

三、办理没有到位，有跑冒漏景象，本钱查核轨制没有健全，落实义务没有到位。应加年夜办理力度，树立本钱查核轨制，量化查核。

3、品质方面：

一、下料长度纷歧：缘由：办理没有到位。计划：(1)找规范，定量管料长度(2)随时抽查。

二、产物成才率没有高及分歧格产物混进废品里：缘由：员工不义务心。计划：(1)增强教导及查核力度(2)加年夜巡检力度，避免漏检.

4、现场办理方面：

定置办理仍不完整到位。到今朝为止，咱们尚未真实的对于一切的物品停止定置办理，只是暂时决议一些物品的摆放，同时因为工人的懒惰性以及本质的上下没有等，偶然正在功课园地实现功课后，不克不及做到人走园地清，乱放的景象依然存正在。这一点咱们该当树立定置办理图，以便正在此后的任务中可以依图增强放哨，对于未依照规范停止摆放的，停止严厉处分。

5、设置装备摆设现场办理不完整到位。

因为大家都有惰性，操纵职员老是能费事就费事。如许设置装备摆设下面的铁屑及切削液等常常不克不及实时清算。为此，咱们预备增强设置装备摆设铁屑及切削液打扫的反省，对于可以实时清算并实时反省出设置装备摆设隐患的，赐与必定的嘉奖，对于不实时打扫的班组，则赐与得当的处分。

6、培训方面：

一、正在岗亭培训方面，没有要说其余人了，便是我自己，脚踏实地的说，进修的也少了，我如今觉得靠经历停止办理是不可的，而如今我的技能常识又太无限了，因而正在任务进程中年夜多靠的便是经历了。这一点正在此后的任务中，预备增强进修，起首本人可以处理的方法便是多召开一些岗亭工人的专题集会，让大师多谈一谈任务中的好的经历以及方法，如许既进步了其余人的岗亭任务才能，对于我也是一个进修。

二、普通岗亭的培训太少。咱们如今只是正在一些次要的岗亭履行岗前培训，可是对于普通岗亭的培训简直不。如许年夜少数工人的各方面的本质差异太年夜，普通岗亭职员以为本人没有被注重，伤害了普通职员的任务主动性。

车间工人年关总结3

正在电工指导的率领下，我晓得电工应做到“严.勤.细.实”四点.上面我用大略的见地谈谈.

第一点“严”便是严峻仔细，看待任务不克不及对付以及草率.出格是咱们处置电工行业.没有严厉请求本人，风险会随时城市呈现.《平安操纵规程》是用有数血的经验写进去的，只要仔细地把书面的常识使用到理论中往，正所谓实际分离实践，统统平安变乱都能防止.

第2点“勤”前人修身治人的办法离没有开勤奋.襟怀广大的人，哪怕是豪杰，也离没有开勤字.

第3点“细”次要是仔细以及过细，咱们应仔细地剖析变乱的缘由以及过细地处理各类成绩，积极地任务以及改进本人的糊口情况，正在任务上只管即便地做到安分守己.

第4点“实”我感到对于人要真实，没有虚假，用术语讲便是“没有社会”看待任务，要脚踏实地，没有讲谎话，是便是，没有是就没有是.包含指导干部，能办的就办，不克不及办的就阐明缘由，这才是君王风姿.

车间工人年关总结4

正在这一年的工夫里，本人正在车间指导的率领下，以及共事勾结协作下，学到了良多的常识，任务上获得美满乐成。为了更好地实现任务，总结经历，取长补短，进步本人的营业技艺，现将20__年的任务状况总结以下：

1、任务方面

正在这一年里，我处置灵活的任务。咱们三个种类，四个规格瓜代消费。顺遂实现了公司以及车间交给的消费义务，一次性及格率100%，包管了市场的需要。现场办理，工艺，卫生，平安，品质，规律等正在车间以及公司反省中坚持零记录。这一年里也换了很多的新人，每一来一名新人，我都仔细教给他呆板的平安操纵，以及现场工艺操纵，以便他们很快顺应拆卸任务。正在实践任务中，也存正在一些缺乏之处。次要是咱们正在卸车的进程中发明配件有些破坏以及裂纹的景象，影响了摩托车的美妙，也存正在必定的品质隐患。我以及共事们仔细排查找缘由，配件是次要的缘由。正在不克不及变动配件的状况下，咱们只能仔细反省配件中有无碰伤、碰花，一有发明分歧格的配件顿时就改换，如许略微有点改进，但还不克不及基本处理。其次班组建立，现场办理搞患上没有是很好，不抓到细处。

2、思惟方面

车间屡次构造进修了军训以及工艺拆卸品质等技能，还构造评论辩论了“热忱，义务，忠实”以及“加强任务义务心，奉行义务追查制”。完全洗濯了职工的心灵，年夜年夜进步了任务热忱以及任务义务心。从客观认识到该为谁任务，怎么样任务。起首摆正立场，“立场决议统统”。有了精确的立场，才干使用精确的办法，找到精确的标的目的，进而获得精确的后果。我不断以为任务不应是一个义务或许担负，该当是一种兴趣，是一种享用，而只要你对于它发生兴味，完全的爱上它，你才干充沛的领会到此中的高兴。能够说，理解享用任务，你才理解若何乐成，时期来没有患上半点牵强。其次，是才能成绩，又能够分红业余才能以及根本才能。详细到人，业余才能决议了你合适于某种任务，根本才能，包含自傲力，合作才能，承当义务的才能，冒险肉体，和开展后劲等，将间接决议任务的性命力。一个正在奇迹上乐成的人，必是两种才能可以很好地和谐开展以及运作的人。

3、任务目的

正在此后的任务中，我会更加的积极进修业余常识，把握更多的营业技艺，为未来的任务打好坚固的基矗

正在风格上，能遵章守纪、勾结共事、务真务实、悲观长进，一直坚持松散仔细的任务立场以及敷衍了事的任务风格，勤勤奋恳，怨天尤人。一直做到老诚恳实做人，勤勤奋恳办事，勤奋俭朴的糊口，时辰服膺本人的义务以及任务，严厉请求本人，正在任什么时候候都要积极实现指导交给的义务。

搞好班组建立，把每项任务抓患上细处，做到细化办理。

此后我将以簇新的肉体形态投进到任务傍边，积极进修，进步任务服从，纯熟营业才能。主动呼应公司增强办理的办法，恪守公司的规章轨制，做好本职任务。

车间工人年关总结5

1、主动共同各部分确保实现消费义务

正在消费任务中依据消费办理部的消费方案布置，为了确保消费方案的顺遂实现，没有影响需方的消费布置，车间与消费办理部、仓储部、发卖部，停止了亲密的相同。当消费方案需求暂时变卦时，面临消费上暂时调剂的诸多灾题，车间办理职员经过与各班组长一道主动积极的共同，充沛变更消费技能主干以及员工的主动性，和时保质保量的实现消费义务。车间实现了公司及生办理手下达的消费义务，及各项消费品质技能目标，包管了发卖的供货需要。

2、严把品质关

1.车间正在消费进程中各班组对于本人的产物负有义务感

作为团体六家子公司中__的指定供给商，咱们深知本人肩上担当的义务的严重，对于产物工艺的波动性以及品质的均一性都提出了很高的请求。咱们将书面培训体式格局以及现场操纵技艺相分离，并及时的停止催促以及思惟教导，使员工对于产物的品质以及本身任务的紧张性与全部团体及相干公司的短长干系有高度的看法。车间本着抵消费者担任以及对于公司好处担任的肉体，严厉按消费工艺请求严厉把好品质关，正在批消费记载、物料标示签、两头产物流转证的根底上车间施行了物料、标签交代考核注销轨制，做到大家监视、有据可查，不论是工段长、班组长都对于本人所消费废品担任，共同质检员层层把关，无效的根绝分歧格的产物流进下道工序，包管了产物品质，低落了消费本钱，进步了产物的市场合作力。跟着我公司对于外市场的逐步缩小，车间也在主动积极的进步本人的消费程度，以满意市场多元化的需要。

2.稳步晋升的职员合作力

我公司现处于操纵员工新老瓜代的关头期间，明后两年将连续有老员工退休，车间将新员工的培育作为重点名目来抓，以满意新设置装备摆设、新技能、新产能、新需要关于职员本质的根本请求，职员是企业存正在的基本，业余技能职员是企业生长、开展的中心合作力，关于新一代90后青年员工的培育才用了按部就班的教导办法，建立精确的人生不雅、代价不雅。领导并协助他们渡过人生苍茫的择业阶段，调剂主动心态，培育杰出的职业素质。针对于差别岗亭辨别培训岗亭SOP、相设置装备摆设SOP、干净SOP、培修保护调养，并以测验的方式对于进修后果停止查核。

3. 新设置装备摆设、新技能晋升消费才能

我公司所运用消费设置装备摆设均为古代中药饮片加工技能最前沿的立异科技，往年较客岁又新增了__枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、__年夜型破裂机一台、__机二台，加工小包装的多功用切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工才能正在客岁的根底上又进步了40%以上。经过_月份的人参与工名目的开端探索，总结为消费设置装备摆设是限定消费才能次要瓶颈，因而公司正在_-_月份对于人参烘干房停止改革扩建、并建立了人参净制房、购置了少量的晾晒枯燥东西、新增了人参蒸箱一台、如今谋划建立的楼顶阳光房名目将年夜年夜的低落枯燥的休息强度、浪费消费工夫。打破设置装备摆设的瓶颈后估计来岁人参的刹时加工才能、总才能将是如今的三倍以上。为了可以满意需方对于炮成品种产量需要，公司于_月份新购进了__一台、多功用提取罐一台，使炮制工序的消费才能添加了一倍。跟着车间新技能、新道理的消费设置装备摆设的添加，正在添加了产能的同时关于设置装备摆设办理方面也提出了新的请求，请求员工要会运用、会培修、会调养、并且要能立异。车间对于现有设置装备摆设的小改良如：转盘式切药机的机电护板、剁刀式切药机的底座等。公道的消费布置、纯熟的操纵技艺、精确保护调养才干够完整的将设置装备摆设的局部才能发扬进去，车间将经过不时地培训进修、增强现场办理、设置装备摆设办理来包管消费设置装备摆设平安、有序的一般运行。

4.物料办理

差别的需方对于统一种类的运用体式格局、品质需要、需货日期差别的如许一个成绩，终极会表现正在消费上。为了可以满意差别的需要，车间增强了物料的办理并与差别的品质需要相分离，严厉依照消费办理手下发的消费方案以及需方信息，依照药典请求并有针对于性的停止消费加工，物料办理员与质检员、物料承受职员配合查对，增加偏差的发生。增强了物料摆放、标示标签的办理，做到帐物符合、明晰清楚明了。物料办理员、质检员严厉监视物料均衡，呈现偏向立刻依照偏向处置规程履行。正在严厉依照GMP的物料办理履行的根底上，车间树立了物料收率统计、物料承受发放注销轨制，但凡与物料办理员间接交代的物料均有具名考核。做到了接纳发放有考核，呈现过失有据可查、义务到人，从而加强了员工物料办理、品质办理的义务认识。

5.情况卫生

车间全体情况卫生有了很年夜的升，跟着消费办理的日益波动，正在实现消费义务的同时可以将情况卫生杰出的坚持。整年屡次欢迎年夜、小型观赏数十次，面临中药饮片加工消费的非凡性，屡次遭到观赏职员的好评。一个杰出的消费情况，可以赐与员工杰出的任务形态，从而为实现消费义务打下根底。一个杰出的消费情况，代表了一个企业的办理程度、员工本质以及企业的全体抽象。咱们将没有懈积极的坚持上来，并夺取做患上愈加好。

3、平安消费

1.年消费进程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章轨制，严厉履行平安消费条例，严厉按操纵规程停止操纵。车间向员工停止平安教导、培训、答卷，使员工分明的看法到平安任务的紧张性，进步员工的平安任务防备认识。同时车间加年夜了自检自查以及处分力度，无效的防止了各种变乱的发作。别的，往年对于《__分散预案》、《__常识》、用火、用电、浪费用水等多方面平安常识停止了培训，构造职员什物、实地的停止消防练习训练以及告急分散。

2.车间对于平安变乱做到了齐抓共管。玄月一位员工将炊火带进车间，车间共同人力资本部对于当事人停止教导及严厉依照人力资本办理规则履行。车间对于此事高度注重，再一次对于部分员工停止了平安教导培训，加强员工的平安认识。车间平安员严厉实行平安职责，做到平常多巡检放哨、有厂房、设置装备摆设改革、动火的关头功课能捉住平安重点，一旦发明平安隐患的苗头，就不断采纳跟踪、改良等响应的办法，根绝平安变乱的发作。车间力图做到大家讲平安，大家懂平安，大家做平安。

3.经过车间工段、班组、平安员的过细任务，车间正在今年度的平安消费根本到达了公司对于车间的目标以及请求。

4、优化车间办理、增强团队建立

1.员工薪酬

车间正在往年实施了人为定额轨制，一改以往的按产值系数分派体式格局的决算体式格局，经过近泰半年的实施，车间员工的消费主动性有了明显的进步，薪酬与逐日的任务毫不相关，每一个员工都有了主动自动消费的能源，没有劳没有患上，多劳多患上是如今员工的遍及心态。但此种体式格局也有必定弊病，便是掉臂品质，只求数目。车间应用现有的办理团队停止加鼎力度的品质监视，并进步了响应的品质成绩的处分力度，经过培训建立员工杰出的任务心态、职业品德。正在办理上环绕着品质第一的办理看法，以品质第一任务重心，使员工理解理睬，统统与品质相违犯的行动都是不成取的。

2.全体本质的晋升

职员是企业存才的最根本单元，是企业的将来开展的次要决议要素，是企业整体合作力的表现，因而进步员工致体本质是车间必抓的一件小事，公司前后差遣职员到省内参与与GMP相干的培训、到延边公司参与消费办理类的培训、公牍写作根底常识培训，进步了员工的办理程度。公司与摩尔拓展锻炼基地协作展开了一次军事化户外拓展锻炼，经过这次锻炼，到达了预期的锻炼目的，加强了团队凝集力、树立高质量相同、拓宽思想、加强员工抗压才能、处理成绩的才能、团队合作才能以及履行力，使我公司员工的全体本质失掉分明的晋升，而且员工正在本次培训中应战自我、打破自我，为本人的人生翻开新的一页。这次勾当遭到员工的分歧好评，对于员工的消费糊口发生了宏大的影响。

3.丰厚员产业余文明糊口，加强车间凝集力

公司于_月份举行了全厂职工的球类活动会，车间正在竞赛前构造员工应用团体苏息工夫锻炼，车间员工正在实现消费义务的同时没有畏酷热、倦怠，一直用丰满的热忱为车间的声誉而战，赛场上的活动员互相协作、互相信赖、敢于拼搏、胜没有骄、败没有馁，很好的表现了车间员工的肉体相貌，赛场外的车间员工异样以划一、嘹亮的标语为车间队加油助势，经过这次活动会，车间员工的凝集力、团队协作才能失掉了很年夜的晋升。正在竞赛中咱们赛出了交情、赛出了作风。