2020最新个人上半年工作总结范文大全5篇
www.977job.com日月如梭，做好上半年的任务总结，以便顺遂展开将来的任务。明天小编正在这给大师带来上半年任务总结，咱们一同来看看吧!
上半年任务总结(一)
2020年弹指间已经过半年。总结我这半年来的任务，只能说是繁忙而空虚。半年来正在指导的指点、关怀下，正在共事们的帮助以及密切共同下，我的任务获得了必需提高，为了总结经历，汲取经验，更好地前行，现将我这半年的任务总结以下：
1、规矩立场，酷爱本职任务
立场决议统统，不克不及用精确的立场看待任务，就不克不及正在任务中失职尽责。既然改动没有了情况，那就改动自我，尽到自我本份，极力实现就应做的工作。
只要酷爱自我的本职任务，才干把任务做好，最紧张的是继续一种存心的立场，本着对于任务存心、仔细、担任的立场，浮躁的干好本职任务。
2、培育团队认识，规矩协作立场
正在任务中，每一个人都有自我的优点以及长处。培育自我的团队认识以及协作立场，相互合作，互补缺乏。任务才干更顺遂的停止。仅靠团体的力气是不敷患上，咱们所处的情况就需求大师心往一处想，劲往一处使，没有计算团体患上失，如许才干把任务美满实现。
3、存正在缺乏
任务有成果，也存正在缺乏。次要是增强营业常识进修以及克制本身的缺陷，此后要仔细总结经历，克制缺乏，把任务干好。
(一)、强化便宜力。
任务中不管你做甚么事，都要对于自我的任务担任，要增强自我抑制以及收留忍，增强团队认识，明智的处置成绩，没有给大师协议对于形成费事，培育年夜局认识
(二)、增强相同。
共事之间要坦诚、宽大、相同以及信赖。我能做到坦诚、宽大以及信赖，就完善相同，无效相同可以消弭误解，促进理解和谐干系，包管任务品质，进步任务服从，任务中有些成绩常常便是由于不实时相同惹起的，当前任务中要与指导与共事增强相同。
(三)、增强本身进修，进步本身本质。
积聚任务经历，改进任务办法，向四周同道进修，重视他人长处，进修他们处置成绩的办法，查找缺乏，进步自我。
最初仍是感激，感激指导以及共事的撑持以及帮助，我深知自我还存正在良多缺陷以及缺乏，任务体式格局不敷成熟，营业常识不敷片面等等，正在此后的任务中，我要积聚经历经验，积极克制缺陷，正在任务中锤炼自我，失职尽责的做好各项任务!
上半年任务总结(二)
日月如梭，光阴似箭，已经正在没有知没有觉中走到了5月份，现将上半年
任务总结
以下：
1、名目方面
次要是依据矿井主动化软件规范，开辟组态软件上的控件局部，包含(表格控件早期，柱状图控件，开矩图控件);组态软件的的驱动局部，包含(数据库接口驱动，opc接口驱动);组态软件的使用局部(组界面)
一、表格(早期)控件开辟
从客岁的年末曾经开端这项任务了，我做的是表格控件的早期的一个雏形，功用比拟复杂，便是正在用这个控件计划组态界面时，能够配置表格的一些属性，包含设置装备摆设数据的根源，当运转界面时，可表现一个数据表格。到往年2月尾，其余共事承受持续表格控件的开辟。
二、柱状图控件的开辟
曾经实现该控件的这一阶段性的开辟。这个控件的功用便是检查呆板的任务服从，运用者可依据统一工夫段对于多个传感器的任务服从停止比拟。今朝，这个柱状图正在界面上以及功用契合规范的请求。
三、网格控件的开辟
已经实现该控件的开辟。这个控件是比拟复杂的，次要的功用便是辅佐用户组界面，使组态界面愈加美妙，小气。
4，数据库驱动顺序的开辟
曾经顺遂实现该驱动的开辟。这个驱动顺序功用，即从数据库上收集数据设置装备摆设到组态软件的变量上。
5，opc驱动顺序的开辟
曾经实现这一驱动的开辟。这个驱动的开辟进程比拟迂回，时期花了少量工夫，查找这方面的材料，进修opc数据交互的道理。说分明了，仍是，客户端拜访效劳器，要列出指定较量争论机上的，opc效劳器列表，衔接效劳器，把效劳器上的数据节点途径与变量衔接起来。颠末测试，能正在效劳上看到该通道获得的数据。正在开辟实现后，还呈现了个成绩，效劳器衔接没有上，换了新的工程新的窗体就能够衔接，这个成绩的缘由今朝还正在查找中，我会尽快处理。
6dde驱动顺序的开辟
这项任务绝对比拟烦琐，我花了2天的工夫搜刮这方面的材料，仅找到一个客户端顺序，我需求完成的也便是客户端对于dde效劳器的拜访。如今的坚苦是，列出指定较量争论机上，可用的dde效劳器列表这一个举措。
2、团队协作
往年正在陈工构造，领导之下，团队建立有了很年夜的提高。对于我团体而言正在这过来的一年里十分感激指导对于我的关怀以及协助，使我很快顺应了本人的任务岗亭，实现了从一位先生到一位公司员工过分的进程.一年的光阴没有算过长，但对于我来讲播种很年夜。
3、任务立场
仔细遵从名目组长布置，主动参与任务，多进修、多入手写顺序，边任务边总结.碰到困难，我经过找材料进修，再依据实践成绩，找到处理成绩的处理计划。主动调剂本人的心态以及任务办法。
4、任务瞻望
经过将一年的任务以及不时的进修，如今对于本人地点的岗亭曾经顺应，并对于可以干好本人的本职任务愈加有了决心，也置信本人可以把任务做好.正在过来的多少个月里里，我顺遂地实现了多少个模块的功用，但我也分明地认识到本身存正在缺乏，还需此后正在任务不时美满，我会自始自终地以主动主动的立场实现各项任务。
上半年任务总结(三)
往年以来，我公司正在下级局的精确指导下，牢牢环绕下级对于调构造、转体式格局的计谋安排，主动开辟地质灾祸评价、勘测、计划以及施产业务，积极拓展水电、铁路、公路范畴的软地基处置、地质灾祸管理和其余相干营业，正在调剂构造、转化运营体式格局式上迈出了一年夜步，取得了三台地盘收拾整顿名目，签订了运营条约万元，获得了较好的运营后果，为公司实现年度目的，完成杰出的经济效益打下了坚固的根底，为此后进一步伐整构造打下了根底。
1、上半年任务回忆
一是增强轨制建立，保证企业有序运转。俗语说“不端方不可周遭”。关于企业而言，规章轨制就象国度的法令法例同样承当着崇高的任务，轨制是标准企业行动以及员工行动的原则，轨制建立是企业有序运转的保证。咱们正在美满轨制长进行了探究，针对于规章轨制正在运转中存正在的成绩，不时订正美满，使轨制方法适用、管用，曾经树立起了一整套合适本身开展的规章轨制。经过宣扬教导，使各项规章轨制不得人心，同时将轨制建立与企业文明建立相分离，不时进步全员的全体本质，构成盲目遵纪违法的文明气氛。指导干部一马当先，身先士卒，做盲目履行轨制的圭表标准，保护了轨制的严峻性，使这些轨制正在企业运转进程中发扬了应有的感化。
二是公道调剂规划，美满外部办理。年终，公司干部职工仔细贯彻局及队的集会肉体，经过宣扬教导进步了全员做好本职任务，实现目的义务的盲目性，针对于各项任务制定出明白的任务规范，树立了美满的义务制，使每一个义务落实到人，做到事事有人担任。订定了精密的查核机制，做到量化查核到位使各项任务落到实处。三是变化运营体式格局，放慢名目建立。往年年夜队给咱们公司下达的义务是年支出5000万元，完成利润280万元。为实现这一义务，咱们依照调构造、转体式格局的计谋安排，咱们丢弃方案经济的办理形式，保持以传统财产为根底，仔细做好岩土工程勘测计划、地质灾祸评价、勘测计划及根底施工任务。仔细做好应急勘测名目，(二、三、四、5批地多难)及非多难区名目，已经经过检查。斑就井名目正停止图纸检查。08年纳黔路名目已经告竣行动和谈，估计下个月就可以实现结算。上半年，咱们的次要勾当地域正在：眉山、雅安、绵阳、荥经、洪雅、仁寿、汶川、葳县等。咱们与绵阳三台疆土资本局签署了《四川省三台县建平镇地盘收拾整顿名目投资协作和谈书》，随即主动展开名目的立项报告、可研、初设、施工计划等任务，省疆土资格源厅曾经正式批复方该名目，今朝该名目已经正式进进施工投标顺序。今朝在停止的投目名目(理县)正放慢促进。
四是抓好投资名目的调研，搭建新的平台。咱们构造职员对于以后的投资情况以及投资名目停止了深化调研。从经济运转的情况看，投资增加的有益要素有：一是国内经济的苏醒有益于投资者树立决心，增进投资的较快增加。二是往年国度将持续施行主动的财务政策以及妥当的货泉政策。各级当局以及无关方面也都加年夜了投进力度，资金到位状况较好，这也将坚持整年投资的较快增加。投资增加的倒霉要素正在于：一是新完工名目增加，正在建名目投资力度不敷;二是新完工名目方案总投资的年夜幅下滑，将影响投资潜力，出格是2020年会合完工的扩展内需名目完工后，当局主导的国有经济投资高速增加难以长期继续，对于投资颠簸增加带来倒霉影响;三是银行信贷资金较上年能够有所收紧，将影响下半年的投资增加幅度。针对于这类状况，咱们主动停止和谐以及相同，一是在以及眉山东坡疆土局商议进进东坡区地盘收拾整顿名目、BT名目，二是在以及洪雅县委当局的相同，到场县城的都会根底建立设备及交通名目的建立。
五是细化平安办理，构建安全企业。平安消费是确保企业颠簸开展的重要成绩，事关企业的生活开展，更是干系到国民性命财富平安的小事。因而，咱们片面贯彻“平安第一，防备为主，综合管理”的目标，正在平安办理把持上做到细之又细、严之又严。公司特地建立了平安部，装备了特地的平安职员。公司指导屡次下工地反省平安。咱们树立美满了平安消费义务制，义务到人。加年夜平安消费的投进，做到职员、资金到位，平安防护设备以及劳保用品完全，发明了平安的施工情况。
2、存正在的缺乏
一是职员本质有待进步。因为地盘开辟收拾整顿是触及农业、水利、林业、建立等多行业的综合工程，任务职员还不克不及片面熟习各行业技能标准，职员营业本质亟待增强。
二是精密化办理轨制有待美满。正在对于精密化办理的看法上呈现了偏向，以为轨制能够涵盖企业办理的统统，有了美满的轨制就高枕无忧了，实在有的行动是不克不及用轨制束缚的，只能由品德标准以及职业操守来束缚。有的规章轨制的制定呈现了偏向，有些轨制过于烦琐，可操纵性没有强，有的轨制不置可否，缺少刚性。正在轨制的履行上呈现了偏向，履行轨制偶然搀杂豪情、亲情的要素，有失公道，因此履行起来就走了样。
三是品质羁系的关键有待增强。正在实践操纵中，一般的工程，特别是正在工程的扫尾阶段，羁系的关键有些抓紧，有的乃至影响了工程品质，因而，还需进一步增强羁系，确保工程品质，完整到达计划规范。
3、下半年任务思绪
一是仔细贯彻局的肉体，强化办理，进一步束缚思惟，变化看法。束缚思惟，变化看法，是贯彻落实迷信开展不雅的需求，也是贯彻落实局集会肉体的需求。面临局下达的运营义务，最基本的便是要进一步束缚思惟、变化看法，使办理理念、办理手腕、办理体式格局顺应开展的需求。为此，要调剂运营思绪、运营标的目的、运营体式格局以及运营战略，进一步推进以名目办理为中间的体系体例机制立异。企业的构造机谈判办理体系体例、休息人事分派轨制、消费因素资本的运用，都必需与名目办理的变革相顺应。要进一步推进以增强本钱办理为中间的办理立异。作为市场主体的企业，寻求利润化是市场纪律。从咱们本身思索，正在开展的新高度、新终点上若何充沛完成范围效益，成为咱们面对的一个严重课题。因而，要把本钱办理与把持，进步经济效益作为办理立异的出力点，保持以市场为导向，进一步增强以本钱把持为中间的“精密化”办理，积极低落办理本钱。要树立健全名目义务本钱办理系统，落实全员危害承包义务制，履行名目完整本钱核算，充沛发掘名目办理后劲。经过这些办法，实在增强企业办理，进步企业的开展品质。
二是进一步美满鼓励束缚机制，明白义务，落实到人，美满查核方法。要订定目的查核评选轨制，将各项目标辨别停止统计，将查核与一样平常任务相分离，加年夜查核力度，使岗亭员工变压力为能源。正在施行进程中，要将消费本钱、品质以及技能目标等目的层层分化到义务人，并将品质、平安等关键局部归入查核，对于目标实现良好的赐与嘉奖，实现落后者赐与惩办。经过奖勤罚懒，树立长效机制，完成由随便化办理向标准化、轨制化办理的变化，让勤勤奋恳为企业做出奉献、发明效益的不时失掉更多的实惠。
三是依靠平台，进一步开辟新名目。名目是投资的基本，也是投资的根底。依靠局搭建的平台以及咱们已经展开的地盘名目，持续寻觅正在本钱运作、地盘收拾整顿等方面的新的名目。要构造力气深化展开查询拜访研讨，捉住任务中的重点、难点成绩，找准关键，提出对于策，攻坚克难。要拓宽视线，立异思绪，掌握任务的特色以及纪律，不时立异任务思绪以及任务办法，进一步加年夜名目库的储藏力度，完成企业的可继续开展。
四是持续增强地盘开辟收拾整顿名目的羁系任务。重点增强工程品质、资金运用等次要关键的羁系，确保资金失掉无效应用，工程品质达标。
上半年任务总结(四)
2020上半年，公司深化贯彻落实公司年度任务集会肉体，以经济效益为中间，以平安消费为包管，以立异办理为手腕，结实建立精密化的办理理念，正在增强根底办理、进步运营才能、保证平安消费、立异营销体式格局等方面狠下功夫。
1、根本状况
(一)消费运营实现状况。2020年上半年，公司消费运营状况杰出。粉煤灰深加工财产开展情势利好，建材产物产销两旺;液氧、液氮消费发卖任务一般有序，设置装备摆设运转杰出，产物品质波动，市场需要茂盛，一切目标可控正在控。停止到5月尾，公司完成运营总支出万元，实现公司下达年方案万元的%。
(二)名目开展有新走光。作为公司2020年名目建立的重点，4500Nm3/h全液体空分二期名目畴前期设置装备摆设推销、土建施工、设置装备摆设装置到最初单体调试以及连锁试车，均严厉依照国度无关规则、顺序以及流程停止。2020年代日时，4500Nm3/h全液体空分二期名目完成一次性提早投产乐成，今朝已经步进一般运转轨道。
(三)运营才能失掉加强。2020年公司以增强品牌建立为出力点，立异营销体式格局，随时把握市场意向，进一步进步
剖析市场、夺取市场、操作把持市场的才能，逐渐树立起了美满的市场营销零碎。2020年春天公司三次进行建材品牌推介会，增进与当地区经销商的交换互信，获得杰出后果。正在电站效劳方面，公司尽力共同主业公司做好各项辅佐型任务，当好乙方。
(四)办理程度稳步晋升。一是强化根底办理任务，以完成办理任务的轨制化、迷信化、标准化、规范化为目的，进一步美满以及树立各项规章轨制以及任务规范。二是依照精密化办理的请求，将年度运营目的义务层层细化分化，强化进程剖析与把持。三是进一步理顺各项任务流程，开端构建起运转顺畅、跟尾严密、繁复高效的任务形式。四是立异用工薪酬办理形式，激起广阔职工任务热忱。
(五)平安任务继续促进。公司仔细贯彻落实公司及公司安委会肉体，美满“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的义务系统，进一步明白各级指导的平安消费义务，分离一样平常“二五”放哨轨制，深化展开“春天平安年夜反省”以及“平安消费月”勾当，采纳无力办法停止隐患排查以及管理整改，包管了平安波动的消费运营场面。
(六)党群任务重视实效。党群任务以展开党的大众道路教导理论勾当为主线，出力构建“年夜党建”任务格式，重点推进规范化党支部以及下层班组建立，完成党、工、团齐抓共管;党风廉政任务重视实效，仔细落实党风廉政建立义务制，主动展开效力监察，继续促进惩防系统建立。2020年公司构造展开了职工轻排球竞赛、“三八”节兴趣活动会等勾当，并主动参与公司争辩赛，进一步凝集了民气，奋发了肉体。正在文明建立方面，展开“生长课堂”立异职工培训体式格局，铸造“公司肉体”以及中心代价不雅。
2、今朝存正在的次要坚苦以及成绩
该当看到，公司颠末五年的开展，正在获得成果的同时，影响以及限制公司开展的潜伏成绩依然存正在，乃至局部成绩的处理曾经火烧眉毛。
一是正在消费运营方面，受时节要素及建材行业平易近营企业、地区液体空分产量的逐步增加影响，出格是氛围液化二期名目投产当前，公司发卖压力进一步增年夜，实现年度中心目的义务任重道远。二是正在办理形式仍偏偏集约。公司因为辅业单元性子，所面临的市场情势庞大多变，合作敌手多为集体户，具备较年夜的没有断定性，因而正在危害内控办理方面存正在必定的难度，难免呈现一些破绽。三是正在步队建立方面，局部中层干部的才能、本质同公司的疾速开展请求还存正在必定差异，乃至一般中层干部态度没有坚决，综合本质不外关，该当惹起高度注重。四是正在能人构造方面，跟着砖厂、搅拌站、氛围液化等新建财产的逐渐投产，公司技能类职员缺口较年夜，局部技能职员的业余程度有待晋升，局部办理职员也呈现力所能及的景象。五是正在微观政策方面，国度对于建材行业的环保投进请求愈来愈高，公司受汗青、资金等方面要素
限定，设置装备摆设改革任务量较年夜，今朝与国度节能环保请求另有必定的差异。
3、下一步任务思绪以及详细办法
针对于公司开展实践以及表露出的成绩，2020年下半年要凸起做好如下五方面任务：
(一)立异思绪晋升合作才能。
一是加年夜市场营销力度，变化运营理念，立异运营体式格局，持续促进品牌建立，增强市场调研，强化市场剖析预判，采纳灵敏多变的发卖战略翻开产物销路。以后要做好氛围液化二期名目投产后的营销预备任务，确保品质效益双歉收。二是深化挖潜增效，紧缩办理本钱，充沛发扬估算的导向感化，脚踏实地地剖析估算履行状况，查找差别缘由，捉住重点成绩以及次要冲突，落实处理办法。三是加强抵挡危害才能，继续促进危害办理及外部把持系统建立，加强干部职工的危害防备认识;要实时展开效力监察以及专项审计任务，加年夜对于审计效果的使用，强大监审步队力气，从严把关保护一般消费运营次序。
(二)多措并举完成办理晋级。
一是继续促进根底办理，对于现有规章轨制、流程、规范停止梳理，健全各项规章轨制。二是加年夜精密化办理力度，严厉依照年终提出的“五项请求”，将精密化办理的理念、办法、办法等融进到各项任务中，梗塞办理破绽。三是深化展开对于标办理，进一步增强对于市场状况以及同业业信息的把
握，进修进步前辈单元办理经历以及环保经历，进步程度延长差异。四是促进绩效查核系统建立，树立迷信的绩效考评系统，美满各项鼓励赏罚机制，实时停止兑现，晋升运营生机。
(三)夯实根底确保平安场面。
平安任务需求常抓没有懈，公司将时辰绷紧平安办理这根弦。2020年下半年，公司将持续贯彻落实公司及公司安委会肉体，以深化展开“平安消费月”勾当为抓手，分离“安健环”任务系统请求，进一步促进平安义务系统建立，增强一样平常放哨，完成平安监察关隘前移，同时加年夜平安查核以及职工平安教导勾当力度;对于正在各项年夜反省中发明的平安隐患，下鼎力气停止整改，脚踏实地进步平安办理程度，梗塞平安破绽，确保平安场面。
(四)狠下决计抓好步队建立。
中层干部既是企业指导停止决议计划的辅佐者，又是办理者以及详细的履行者，正在企业中起着国家栋梁的感化。以后，跟着开展速率的放慢，公司局部中层干部跟没有上公司开展的步调，综合本质亟待晋升。为此，2020下半年，公司要将强化干队伍伍建立作为任务重点，狠下决计抓好干队伍伍建立。一是保持精确的用人导向，保持以德才本质以及任务实绩用人，选聘品学兼优的中层干部。二是狠抓风格建立，分离地方“八项规则”请求，下鼎力气整改存正在干队伍伍中的“四风”成绩，清除干队伍伍习尚，当好广阔职工榜样。
上半年任务总结(五)
依照年终签署的公司办理目的义务书，就总公司上半年任务比较办理目的义务书报告请示。
正在总公司的一样平常任务中，正在总支及总公司指导的精确指导下，正在各相干部分的通力共同帮忙下、正在公司部分职工的通力合作下，公司营业顺遂睁开，稳步开展，现就公司上半年的任务状况小结：
1、标准办理，美满公司各项规章轨制。
为标准办理，总公司分离实践，对于相干的规章轨制停止了空虚美满，对于原公司的办理施行细则停止了响应弥补，并构造员工进修，对于各岗亭职责停止了明白合作，对于设置装备摆设运用，职员布置停止了响应的规则及调剂，力图做到以报酬本，按章处事，用轨制来束缚人，经过外部杰出的运作机制来变更公司员工的主动性。
2、增强营业技艺培训，进步职工本质。
往年上半年，举行了技艺培训班，指导十分注重，请经历丰厚的营业妙手及业余职员亲身讲课，公司广阔职工各极参与了培训。分离任务中的实践，重点就等等对于任务中呈现的疑问成绩停止了解说以及评论辩论，进步了看法，活泼了思想;构造展开了交锋，公司的职员主动参与并获得了优良成果，经过此次培训，进步了技能程度。正在全公司范畴内营建学帮带、比赶超气氛，以进步前辈为典范，安身本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技艺的决计。
3、增强平安办理，根绝平安隐患，进步员工平安认识。
平安便是企业的效益，平安任务是一项常抓没有懈的任务，依据公司无关轨制的规则，公司办理职员每个月活期构造公司部分职工停止平安常识的进修，召开平安集会，活期到工地名目部对于停止反省，对于存正在的隐患停止现场改正，并催促整理落实。
4、对于职工停止爱岗敬业的思惟教导。
增强思惟、情势、义务教导，主动做好职工的思惟政治任务以及思惟转化任务，帮忙公司指导共同段总支鼎力展开爱岗敬业、风格整理教导勾当。勾当以效益为中间，以开展为主线，以办理为保证，以效劳为目的，掌握情势，进修进步前辈，查找缺乏，加强任务义务心。经过展开廉政教导、风格整理勾当，进步规章轨制履行力，改正任务风格，讲贡献，比功绩;理论陈坚毅肉体，深化展开廉政教导，风格整理的评论辩论;主动构造展开职工提公道化倡议，发扬职工聪慧才干，领导职工到场企业运营办理;把寻求人生代价、人生目的落实到本职岗亭上，正在详细的任务以及实践举动当中表现共产党员进步前辈性，争做陈坚毅式的好党员、好干部、好员工。
5、加年夜市场开辟力度，加年夜企业办理力度。
年终，公司指导依据下达的目的义务，指导班子带头主抓市场的开展走势以及潜伏市场的运转形式。不时地剖析情势以及研讨对于策，订定了卓有成效的计谋办法以及计谋计划，积极抢占市场份额，为整年产值总量的完成博得了工夫以及机会。加年夜企业办理力度，正在办理形式长进一步立异创精，以多创市级以上优良工程为目的，尽力施行品牌效应，以多创文化工地为目的，尽力施行抽象效应，以确保条约如约率为目的，尽力施行诚信效应。往年上半年公司经过品质、平安消费年夜反省，整体看来不论是现场办理仍是软件材料都比拟标准，阐明公司的办理曾经向范围化开展。
别的，我公司财政办理轨制，财政监控系统美满。保持履行财政担任人把关制，分担司理考核制，现金流程表备忘注销制，季度财政公示制，杰出的财政运转系统确保了用度本钱降到最低限额，从而正在单元工程用度跌落到低点时，尚能包管了一般经营，同时包管了人为的发放以及税金的缴纳。
下半年的任务计划：我公司持续以扩展产值总量为目的，持续以拓市场，扩总量、重品质、树抽象为下半年的积极标的目的，进一步增强工程品质平安办理，财政办理，多创佳构工程以及优良工程己任。总之，上半年公司各方面任务都到达了预期的目的，此后将自始自终持续积极实现各项任务目的义务。
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