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工程人员年终工作总结

www.977job.com 2021-01-06

工程职员年关任务总结1

转瞬间,20__年曾经过来,现从如下多少个方面将一年来工程部的任务情况做一总结报告请示。

1、进度把持

依照年终公司订定的工程进度请求,主体工程应正在10月尾实现,实践停止到年末,主体工程局部实现,砌体工程实现80%,比原预约工期均匀耽搁一、5个月,工期耽搁的次要缘由正在如下三个方面:

一、咱们事前对于该工程的难度估量缺乏,条约 工期过于告急。本工程定额工期就应正在720天,但咱们把工期紧缩到了350天,这个工期只要无理想化的情况下才有能够按方案实现,但该工程因为难度较年夜,任何一个事前未意料到的情况呈现都有能够形成工期的耽搁并有能够发生连锁反响。

二、咱们事前对于施工单元的实践气力(包含资金气力以及办理气力)估量缺乏。两家施工单元都属于承包职责制,施工单元收取承包人的办理用度,工程的资金投进以及办理职员的设置装备摆设由承包人担任,施工单元没有给承包人任何资金撑持以及职员撑持,同时也缺少须要的办理方面的撑持,存正在以包代管景象。限制工期的次要缘由正在于施工单元的资金以及办理方面。资金气力的缺乏招致资料、设置装备摆设常常供给没有上,工地常常呈现复工待料景象,复工待料又常常形成施工职员的散失,休息力的严峻缺少形成了工程进度严峻迟延。正在办理方面,一方面办理职员职责心以及本质达没有到应有请求,另外一方面因为劳务层分包条理过量,工班分组细致,没法组成流水功课,招致名目司理正在职员分配上存正在坚苦,同时因为劳务层层分包,办理条理过量,下层办理职员特别是名目司理的办理企图没法正在班组失掉实时无效的贯彻履行。另外一方面现在的平易近工也是非常地欠好办理,常常由于一些小成绩以及办理职员对于着干。这是招致工期迟延的最次要缘由。

三、咱们本身办理上的成绩:工程部特别是部分司理关于施工单元工期的耽搁,固然采纳了一系列的存心办法,可是力度不敷,关于一些成绩的处置特别是施工单元职员的严峻缺少以及资料的不迭时供给缺少充足无效的办理办法以及应变办法,这也是招致工期迟延的一方面要素。这些需求咱们大师特别是部分司理正在此后的任务中积极进修工程办理常识,把握更多好的办理经历以及办理方法,进一步进步本人的办理程度,方能没有孤负指导的重托,为____房产的开展作出更年夜的奉献。

针对于以上成绩的呈现,咱们工程部部分职员正在总包办的鼎力撑持以及帮助下,正在资金上以及其余各方面采纳了一系列办法,也获得了很好的后果,正在后半年的施工进程中,不只仅停止住了工期进一步迟延的势头,并且耽搁的工期也正在一步步增加。

2、品质把持

从完工以来,工程部一直保持品质第一的准绳,严把品质关,到今朝为止,施工品质仍是比拟使人称心的,固然从前呈现过一些品质滑坡景象也都实时失掉理解决,继续了高品质工程的整体势头,为创____杯打下了坚固的根底。今朝颠末市质检站以及省站的屡次反省,固然提出了一些成绩,但对于咱们的整体工程品质仍是赐与了一定的。按今朝情况来看,咱们的工程经过省优良主体构造验收成绩没有是很年夜。

3、造价把持

正在造价把持方面,咱们次要从如下多少个方面动手。

一、尽量增加图纸中不用要的本钱投进,比方说关于人防线下室的施工,为了浪费本钱,咱们与公司指导配合研讨决议正在修建立体上依照____计划院的图纸施工,但构造上依照____计划院的图纸施工,这一项估量为公司浪费本钱近百万元;咱们还经过技能上的改革正在没有添加本钱的条件下添加了一些可供发卖的车位,添加了发卖支出。同时装置业余也经过提出一些公道化的计划为公司浪费资金近百万元,并因而遭到了公司的传递褒扬以及物资嘉奖。

二、关于施工进程中呈现的一些技能变卦,咱们对于投资造价影响没有年夜或许低落造价的实时停止变卦,关于添加本钱但又稳定不可的变卦构造大师停止技能剖析,拔取最经济的可行性变卦计划。同时严厉履行图纸变卦审批轨制,一切变卦务必颠末总包办审批方可履行。

三、工程签证方面,咱们从头订定了工程签证流程审批轨制,履行监理工程师、总监、主督工程师、工程部司理、估算工程师、财政部司理、总包办七级审批,层层把关,关于没有就应领取的签证果断退回,关于的确发作并就应领取的签证停止严厉的用度考核,根绝此项用度的分歧理收入。

4、现场平安规矩施工

因为本名目的目的是省级规矩工地,以是咱们关于现场的平安规矩施工也赐与了充足的注重,后期因为前提所限,现场的规矩施工没法做患上很好,前期咱们针对于现场规矩施工下鼎力气抓,并获得了杰出后果。今朝颠末省、市安检站的屡次反省,近期无望经过省级规矩工地的验收。

5、对于监理公司的办理

总的来讲,咱们对于监理公司的办理是存正在必需成绩的,次要是缺少倔强的伎俩,不严厉依照条约请求监理公司相干职员到岗,招致监理职员整体本质偏偏低,最初咱们工程部不能不花良多精神往帮助监理公司实现本应由监理实现的任务,固然正在咱们的通力合作下根本美满地实现了任务,但响应的加年夜了工程部同道们的休息强度。但从另外一方面来说,咱们就应认识到,为何监理单元派驻工地的职员全体本质偏偏低呢究其缘由咱们以为仍是监理用度太低,监理用度低了派过去的监理职员的人为就会很低(800~1200元/月),人为低的监理职员本质必需是偏偏低的。

6、内部和谐

关于一个工程名目来讲,内部和谐关于工程的顺遂展开有很年夜干系,对于此,正在指导的帮助下咱们采纳了一系列办法继续了与两家质检站、法律局等单元的杰出干系,包管了工程尽量少的遭到外界搅扰。

7、外部办理

起首咱们依据任务需求,对于工程部的职员设置装备摆设停止了实时地调剂,弥补了新颖血液,进步了全体力气。为了进步工程部部分职员的办理程度以及技能后劲,往年工程部一方面构造相干职员参与注册监理工程师的进修以及测验,同时还参与了公司行政人事部构造的办理方面的进修;另外一方面还构造了两次到兄弟单元工地现场的观赏进修,并构造土建工程师参与了网上对于“混凝地盘下室墙体裂痕剖析及防治办法”的讲座;别的还请求增强大师关于标准的进修,使工程部的整体办理程度以及营业后劲失掉了必需进步。

8、深思与引荐

一、正在此后的名目运作时要尽量订定公道的工期方案,以避免正在实践的名目运作进程中给公司添加过量的可变要素,并影响公司的全体方案。同时因为工期提早会给咱们带来较年夜的收益(含俭省的办理用度以及对于发卖代价的晋升),而施工单元放慢工期也是需求本钱投进的,为鼓舞施工单元采纳抢工办法,尽量放慢工期,可对于放慢工期的施工单元授与重奖,以进步他们延长工期的客观希望。

二、正在当前名目的施工单元拔取上,咱们该若何愈加精确的评价施工单元的真正气力,若何从基本上根绝各类方式的挂靠、转包等成绩,是咱们需求特地研讨的成绩。咱们以为起首要正在条约会谈时期对于这种成绩做出严厉规则,同时条约压价也不该太低,由于好的施工名目部的办理本钱必需是较高的,太低的价钱是没法找到真恰好的名目部的,而好的名目部所给咱们发明的直接效益是弘远于咱们多给他的那局部工程用度的。关于监理公司的拔取也是同样,气力强的监理公司是不成能承认太低的监理用度的,为了更好地搞好现场办理,咱们引荐当前正在监理公司的投标进程中没有要决心的抬高监理用度,以包管监理步队的全体本质,包管有一个很好的监理品质。

三、因为房地产公司的利润来自发卖额与投资额的差值,关于工程来讲,建安本钱的把持最关头的仍是正在计划关键,咱们引荐正在此后名目的计划进程中一方面精选气力强特别是职责心强的计划单元为咱们做计划,同时正在施工图正式出图以前,找另一家计划院或许高程度构造工程师对于图纸停止仔细的考核把关,关于颠末他们检查后浪费上去的本钱依照必需比例领取劳务费。如许可以愈加无效的把持好本钱,将不用要的本钱收入把持到最低限制。

综上所述,工程部特别是部分司理对于本工程工期严峻滞后负有不成推脱的职责,正在工程品质及现场办理方面的办理也需求进一步进步,但总的来讲,咱们关于现场的办理不论是正在工程品质上仍是其余各方面均能抵达同业业的较高程度,工程部部分职员正在任务上均能脚踏实地,仔细担任,为了工程的顺遂展开毫无牢骚的加班加点,就义本人的苏息工夫,真实的把公司的工作当做本人家的工作来做,表现出了仆人翁思惟,施展阐发出了杰出的敬业肉体、松散的任务风格以及较高的营业程度,并且正在囊空如洗方面也施展阐发出了通利公司员工的面貌,是一批良好的员工,是一支良好的团队、能打败仗的团队。

总结后期任务的经历以及经验,咱们正在此后的工程办理进程中,一方面持续加鼎力度抓好现场施工办理,确保高品质的实现尚城国内名目来岁的任务目的,另外一方面咱们也要进一步增强外部职员全体本质的进步,构造工程部部分职员经过观赏进修、光盘进修、网上讲座以及标准条则的自学进一步进步部分职员的办理程度以及业余技能程度,将咱们的团队的全体程度更上一个新的台阶,为实现团体公司“将房地产公司做好、做年夜”的目的做出本人的奉献。咱们的目的是:“我为我是____人而骄傲,让____为有我而自豪”。

工程职员年关任务总结2

20__年曾经过来,咱们将迎来新的一年,回首回头回忆20__,有成果也有缺乏,我将总结过来一年任务中的缺乏,骄傲自大、兢兢业业一步一个足迹的走上来,积极做患上更好,以本人的实践举动来证实。

正在新一年我会率领工程部,同心协力,恪失职守,积极实现整年的任务义务、任务目的。上面我将20__年的任务状况做如下报告请示。

(一)20__年任务内收留

20__年6月份以来,由我担任__社区糊口保证房工程名目,总修建面积__平方米,构造采纳框架——中心简构造系统,工程公开一层以及二层为公开泊车场以及人防设备,一至五层裙楼为年夜型贸易群体,本名目工具各一座塔式办公楼以及南向两座板式公寓构成,该工程为公司重点工程名目,20__年6月19日完工以来。实现了地质勘擦、监理单元、土石方、基坑降水支护和桩基工程的投标任务。条约签署及构造施工任务,施工图纸计划、人防图纸计划、消防图纸计划检查手续,今朝基坑降水支护工程已经靠近序幕,土方开挖也已经过半。

(二)20__年次要任务实现状况

(1)施工图纸计划及图纸检查经过。

(2)人防图纸计划及图纸检查经过。

(3)消防图纸计划及图纸报检查。

(4)工程投标代办署理及投标把持价较量争论。

(5)山体爆破操持相干手续。

(三)工程投标任务

实现了__社区糊口保证房工程监理单元、土石方、基坑降水支护、桩基施工及投标代办署理公司的投标任务。严厉对于招标步队停止调查,夺取选用综合气力强的施工单元,保证整体工程的顺遂停止。

(四)工程整体的把持目的

(1)工程品质实现状况:

__社区糊口保证房工程是公司20__年重点建立名目,我作为名目总工,开端了名目部的组建任务。起首依据__社区糊口保证房工程的任务请求,树立了品质办理系统、名目办理目的以及办理职员岗亭义务制。__社区糊口保证房工程的品质目的为创立无品质通病工程,为此订定了很多防备办法以及施行方法。为包管全部目的的完成,我构造名目部办理职员依据本人的理论经历,分离工程的特色,体例了名目部品质防备办法。

工程完工当前,咱们严厉把持施工品质,正在施工进程中,我请求果断落实公司防备办法内收留,而且保持停止榜样带路,同时构造办理职员对于其余正在建工程停止观赏进修,作到取长补短,进步了名目部职员的品质抢先认识。

(2)工程消费及进度把持:

__社区糊口保证房工程完工当前,我依照公司请求工期,构造订定了施工进度收集方案和休息力方案。而且依据施工进度请求,与各个施工班组签署了品质、进度、平安把持和谈书 。对于其详细进度、消费内收留提出了详细请求。

正在消费进程中,我依据实践状况,经过订定月方案以及周方案,对于全部工程消费停止了把持办理。施工早期,因降水支护施工单元因构造没有缜密,休息力呈现缺乏,工程进度迟缓。对于此,名目部多方调集职员,颠末积极,根本上包管了施工的请求。

(3)平安、设置装备摆设办理:

施工出场的预备时期,依据名目工程特色,订定了设置装备摆设需用方案,并构造了安插以及装置。施工中,我保持将平安办理作为一样平常办理的重点,将确保职工的性命平安作为本人的第一要务。框架工程,支持系统以及临边防护是平安办理的重点,为此,我从如下多少个方面增强了办理任务:

①增强平安技能交底任务。经过出场时的三级平安教导、上岗时的专项平安交底来增强职工的平安认识。

②增强平安反省以及巡查,实时发明成绩,实时整改,根绝平安隐患。增强修建物临边的平安防护。同时,对于现场的局部设置装备摆设履行了专人专机办理。设置装备摆设出场时名目部一致停止反省,及格落后行承受。施工中,活期停止设置装备摆设的培修、调养以及反省,实时发明平安隐患,实时停止修缮改换。

(五)任务存正在的缺乏

①工程品质:正在基坑降水支护工程施工中,因为后期地质勘察没有美满,基坑降水支护施工单元,因为思惟上有所抓紧,监理单元羁系没有严,形成施工品质不睬想。这对于我来讲是一个经验,提示本人对于前期的工程办理需求进一步增强。

②施工进度:因基坑降水支护施工单元的职员与机具构造倒霉,工期严峻迟延,严峻影响土方开挖进度,对于咱们的全体施工进度形成影响。还需求本人进一步增强进度办理、总结缺乏,增强人力构造,补偿后期施工的缺乏。

(六)20__年任务方案 :

正在新的一年中,我将从如下多少点作出积极、作好任务。做好全体施工办理任务:

①持续抓好__社区糊口保证房工程名目办理任务:正在20__年的次要任务为根底及主体施工,工夫紧、义务重。思索到名目总工期请求我将持续抓好施工消费进度把持,主动构造坏人力投进,确保工程依照预期请求局部实现。

②增强营业常识进修,持续进步办理程度:跟着期间的行进、新技能的使用,必需停止业余技能常识的再教导。以是,正在新的一年中,我计划起首增强进修业余常识。另外一方面,主动进修别人的进步前辈的地方,作到取长补短,进一步进步思惟看法,开辟视线。

③进一步作好施工办理任务:20__年的任务中,我担任的工程虽然有必定的成果,可是依然存正在良多缺乏,需求持续总结以及美满。只要很好的总结过来,才干更好的效劳将来。

20__年,我将持续正在名目办理中作好限额领料轨制,而且进一步细化,活期与工程估算量停止比照剖析,找出缺乏,订定对于策。

工程职员年关任务总结3

光阴荏苒,光阴似箭,咱们走过了历经风风雨雨的20__年。这一年,正在公司名目指导的率领下,正在各部分共事的通力合作下,平原新区引黄调蓄工程颠簸的度过了一个又一个难关,名目部部分高低同床异梦,扫除万难,全部工程获得了极端珍贵的阶段性成功,同时也为来年下一阶段的任务奠基了杰出的根底。现对于整年任务总结以下:

1、勤奋务虚,狠抓现场消费任务

往年实现的次要任务是土方工程,合计一百八十多万方的挖方量,和二十九万方的填方以及微地形堆筑。施工现场分别为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段功课,全部土方工程由三家分包配合施工实现,我部的次要任务是对于分包的施工办理、现场品质反省,和多方干系的和谐相同。

一、天天对于各分包施工机器数目的盘点和功课地址的记载。从完工之日起,施工现场天天都有变革,而天天的任务状况我部都停止了具体、照实的记录。而且从一段工夫的任务服从揣测收工作进度,订定实在可行的任务进度方案。

二、落实并正在施工现场得当优化施工计划。要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决前提,因而构筑暂时路途是必需严厉实现的一项预备任务。暂时路途请求充足宽而且具有承载满荷运土车以及年夜型机器设置装备摆设的才能,因为现场的原始地貌年夜多都是鱼塘,土质坚实,需求少量换填砖渣。砖渣是从内部推销的,全部土方外运暂时路所需一万两千方砖渣由工程部一切成员轮番彻夜值班近一个月才实现,而后派遣机器整平、压实。全部工程合计构筑了一千九百余米的暂时路,为现场土方运输供给了牢靠的保证。各分包机器功课部位温柔序,和运土车进、进场的路线的订定均会有现场施工员到场订定,而且正在施工前提改动的状况下予和时变卦以及优化。正在动手做西侧湖区驳岸的时分,ⅰ、ⅱ区因为暴雨及公开水浸透招致近20万立方米的水没法实时排挤,间接影响到驳岸的开挖。正在排水计划施行以后,我部对于水位停止了长达一个月的跟踪观察,为前期的进度订定供给了精确的数据根据。

三、反省与监控分包单元的施工状况。计划施工图纸是查验现场施工后果的独一根据,湖底各部标高和湖岸等细部构造地位正在图纸上都有明白的阐明,而理想的施工却不免会发作偏向。今朝,土方工程各方面品质均到达了监理反省验收的规范,这是我部应用仪器正在现场停止上千次的高程及坐标校核的效果,不只无效防止了返工的状况,并且对于工程进度与品质供给了保证。

四、平安无大事。偌年夜的施工现场,三十余台机器施任务业和八十多运土车往返奔走,任何一个细节成绩都有能够演化成平安变乱。作为主管现场的施工职员时辰都紧绷着平安认识这条弦。一旦发明现场有平安隐患,立即摄影取样,告诉所属分包单元设立平安警示标记,责令定时整改。不得人心的平安认识确保了全部工程不呈现任何严重平安变乱。

2、松散过细,为工程量确实认供给无力的根据

现场施工与工程经济效益是毫不相关的,分包将土方外运时,运距确实认以及卸土场的土方量间接影响整体用度的上下。土方量的每次结算都是我部职员应用全站仪将一切开挖局部顺次走点,再正在电子图纸上较量争论患上出。而年夜巨细小的卸土场也是我部职员使用水准仪以及皮尺量出,一切松散而过细的丈量任务包管了数据的主观性以及公道性,是土方结算的牢靠根据。

除土方结算,现场其余的用度也没有收留藐视。比方机器办法费,因为这些用度结算的工夫跨度长,办法量十分零碎,对于此我部将办法量停止了分门别类的统计,确保正在以及分包单元查对时做到有据可循。砖渣也是一笔十分年夜的用度,一切的砖渣正在运进现场的时分城市由我部职员停止方量确认,而后正在正副单据上具名,包管了砖渣方量实在牢靠。

一切工程量确实认,我部都做到了松散公证,不只包管了名目部的经济效益,并且还为客户发明了代价。

3、合情合理,妥当梳理各方任务干系

作为现场施工职员,处置好与各方的干系尤其紧张。正在监理一样平常的反省任务中,我部职员主动作好伴随任务,正在反省进程中避实就虚,不骄不躁,碰到定见能谦虚承受,呈现成绩能实时处理,包管了与监理方和谐的干系。

对于上司分包单元的干系咱们异样予以注重。正在分包眼前做到了没有骄没有纵,公道公道,催促他们确保工程品质,同时标准其行动风格,配合联袂不时的将工程促进。

现场还住着局部还没有搬走的村落平易近,跟着施工的逐渐促进,村落平易近种的农作物以及树木会被毁坏,湖区很多的暂时衡宇及隶属物需求撤除。固然以前甲方曾经和谐好了这些补偿成绩,但正在现场任务中依然会碰到局部村落平易近的在理阻遏,严峻的乃至形成结局部复工。作为现场办理职员,咱们没有温没有火,以及村落平易近作了耐烦的表明,而且追求多方的和谐商量,让冲突失掉了实时而无效的处理。停止今朝为止,63栋暂时住房已经被顺遂的撤除,确保了施工进度的稳步促进。

4、主动朝上进步,不时进步本人的任务才能

工程部年夜局部成员都是年老人,任务经历不敷资深,现场经历也有待进一步的积累以及丰厚。不外,这群年老人充沛应用了本人精神充分、进修才能强的劣势来极力补偿这些缺陷,正在任务之余的工夫“充电”,不时的正在任务中总结,加强团队协作的默契,进步团队作战才能。

5、岑寂深思,为来年任务做好展垫

固然今朝工程上获得了很多没有错的成果,但依然存正在着一些缺点与缺乏。八月份的暴雨严峻影响了工期的进度,虽然正在前期的进度方案中牵强将丧失的工期补偿上,但预感性的缺乏让咱们支出了价格。

年夜局部时分,工程部就像疆场上赴汤蹈火的尖刀,时辰都站正在现场的最前沿,不管面临若何艰辛的情况,都敢于亮剑,甘于支出,冷静的贡献本人的芳华与汗水。置信跟着工夫的推移,咱们工程部必定能发扬出愈加弱小的作战力,期近未来临的20__年攫取全部工程的片面成功,谱写我工程部最绚烂的乐章。

工程职员年关任务总结4

年年龄岁花类似,岁岁年年人差别。充溢胆怯的20__年行将过来,更具应战的20__年正在向咱们招手,颠末这一年的繁忙,我播种了很多高兴以及高兴,也发明了本身存正在的一些缺乏。

20__年,于我来讲,也是一个具备益处、有代价、有播种的一年。正在这一年里,咱们实现了南京禄口国内机场根底工程名目施工义务,对于一个路桥技能职员初度处置机场建立的我来讲,这是一个打破。自20__年9月进进南京机场名目以来,正在名目指导的指点的领导和共事的帮助下,我正在短期内看法了南京机场名目部,而且很好地融进了名目团队,与之同时也实现了各项本职任务。正在此,感激名目指导赐与了我这一次任务以及进修的时机,感激各共事正在任务以及糊口中对于我的帮助以及撑持,我将持续积极任务,存心朝上进步,做患上更好。

进进名目以来,我实现的次要任务有:考核施工图纸并较量争论工程量;帮忙名目总工程师体例施工计划、技能交底及功课指点书,并停止图纸以及技能、计划的交底任务;帮忙名目总工程师与监理、计划、业主的相同联络;做好名目施人为料的办理、体例任务,并担任完工材料组卷、验收;帮忙共同其余部分展开任务。

记患上刚完工时,指导布置我考核施工图纸,后来,我并无多在乎,自以为出生于土木行业,看图不甚么成绩,可是当我拿到第一份修建施工图时,才发明,修建图并不是我设想中那末复杂,应答庞大的施工图纸,我无从动手,没有理解理睬局部钢筋的锚固长度以及安插方式,没有理解理睬预应力锚索计划张拉力与锁定值的干系。特别是不工程量明细表的参照以及没有熟习修建工程施工标准与验收规范,我愈加认识到,义务的艰难性。可是应答坚苦,我并无畏缩,经过征询业余人士、追求共事帮助,网上查找超多与衡宇修建无关的标准、规程以及国度修建规范计划图集系列材料。正在渐渐的探索中,最初有了一些眉目,考核进去图纸中存正在的过错、脱漏、先后冲突以及计划没有明白的成绩,失掉计划回答后,较量争论出本名目工程资料需要用量,美满的实现指导所托付的任务。经过停止这项任务,我不只仅学会了看修建施工图以及较量争论工程量,还对于衡宇修建工程施工以及技能有了深入的看法,这为当前的任务打下坚固根底。

跟着审图任务的开端实现,我逐步把任务重心转移到跟进工程技能办理与效劳的事变下去,帮忙名目总工程师体例施工计划、技能交底及功课指点书,并停止图纸以及技能、计划的交底任务;帮忙名目总工程师与监理、计划、业主的相同联络;做好名目施人为料的办理、体例任务,并担任完工材料组卷、验收;帮忙共同其余部分展开任务等。经过以上任务,我认识到工程部的紧张性,由于工程部都是最间接的技能效劳与办理,以是务必把工作做好,做美丽。与此同时,正在部分主管的指点下,我学会了一些施工技能办理与构造方面的常识,并能开端停止一些工程技能办理与构造任务。我理解理睬,着眼于公司此后开展需要,仅仅这一些还不敷,还需求增强进修以及锤炼,以满意公司请求、贴合企业需要。

今朝名目技能职员经历以及业余常识绝对单薄,一些工作,务必经过多方面的积极才干实现,正在那边,帮忙共同就显的非常紧张。经过与其余共事的合作,我从中进修到很多为人处世的办法以及事理。

勤劳的支出,总有报答,正在大师的通力合作下,南京禄口国内机场根底工程名目美满实现施工义务,患了名目指导的承认。固然,正在任务中我也呈现了一些小的过失以及成绩,但部分主管指导实时给我指出,增进了我任务的成熟性。

20__,这个曾经给很多人带了怀疑以及胆怯,被玛雅人称为天下末日的年份立即就要过来了,瞻望完满的20__年,是一个充溢机会以及应战的一年,更是一个开展以及生长的一年。应答未来各类未知的坚苦以及应战,我毫不会畏缩,不屈不挠,总结过来经历,积极矫正过来任务中的缺乏,且正在此后的任务中,愈加严厉请求本人,正在做好本职任务的同时,不时的进修与积聚,不时的提出成绩,处理成绩,不时美满自我,确保任务高服从、高品质。为公司开展养精蓄锐。

工程职员年关任务总结5

20__年行将过来,回忆一年来部分任务,作如下多少点报告请示:

1、进度方面

于20__年x月份完工建立的__小区D1#~D10#楼,正在20__年x月份连续喜封金顶,而且正在5月x日顺遂收盘,获得了很好的发卖功绩。正在5月下旬实现的主体构造验收。获得了市优良构造称呼。D11~D16#楼桩基施工于4月初开端打桩,8月下旬封顶,至9月x日停止了第二次收盘,主体构造于10月下旬停止了主体验收获得了市优良构造。现室内内墙粉刷已经局部完毕,外墙保温局部黏贴实现,因进进12月份气温一贯正在零度如下,外墙真石漆没法施工,以是外墙脚手架撤除工夫响应耽误。

__公司所承建的高层11#~14#以及一期公开室地区与7月份开端挖土。因旱季施工,且挖土方班组构造没有力,招致进度迟缓。经公司指导屡次敦促于10月尾各楼栋挖土实现。公开室局部应于12月尾摆布局部封顶。4栋屡次正在20__年春节前局部封顶。4栋高层主体构造除了14#楼之外,局部施工至10层以上。

__公司承建的1~3#楼于8月份完工建立,经施工单元经心构造施工,正在年末前应实现主体构造10层以上,别的2栋多层可以封顶。

2、品质把持

工程部正在完工以来,对证量严厉把关,视工程品质把持为工程部办理的头号小事。到今朝为止全部工程施工品质仍是比拟使人称心的,辨别了解了省、市、县级建立主管部分的反省组屡次的品质反省,均取得了反省组的一定。但D1#~D10#楼屋面防水品质仍是存正在很年夜成绩,呈现渗漏景象。对于顶层衡宇的发卖发生了很年夜影响。正在屋面防水施工进程中,工程部职员现场反省发明了施工工艺存正在成绩,屡次请求整改以及调剂施工办法,但施工班组阴奉阳违,言听计从,招致屋面施工实现当前,每一次雨后的顶层屋面反省都发明渗漏景象。公司指导非常注重,从7月x日召开第一次专题集会起,先后召开了屡次专题集会。经改换培修班组,屋面防水培修失掉根本无效的把持。从这件工作的发作,对于工程部当前的一样平常品质办理提出了很年夜的应战。“权宜之计,品质第一”不只仅是一句标语 ,还应落实到每天的任务傍边。

3、现场平安规矩施工办理

__小区完工面积多,占空中积年夜。工程竣工楼栋以及主体施工楼栋并立,条理比拟凸起,且公开室土方工程又是年夜面积开挖,招致施工现场比拟混乱。施工总包单元对于现场的总规划不失掉美满,资料堆放,施工机具安插,随便性比拟年夜。公司指导对于此屡次提出定见请求整改。工程部针对于此项任务,结合监理部屡次停止专项反省,催促期限整改。但施工单元为了抢工期,对于反省提出的成绩,敷衍塞责。工程部正在此后任务中,对于这项任务要常抓没有懈,确保存理到位,发明杰出的施工现场情况。

4、对于监理部的办理

__监理公司是本县的一家监理公司,固然监理公司派出了一批任务后劲比拟强的监理步队,但间隔我公司对证量、平安、进度的把持请求另有差异。工程部不能不破费良多精神往帮助监理公司实现本应由监理实现的公司。响应的加年夜了工程部员工的休息强度。但为了工程品质等多方面办理可以失掉无效把持。工程部的支出也是天经地义,且正在今年度工程品质等多方面不发生年夜的品质以及平安变乱。失掉了县品质以及平安监视主管部分的行动褒扬。

5、工程签证方面

公司订定了工程签证流程审批轨制,履行监理工程师主总司理七级审批,层层把关。关于没有就应领取的签证,果断退回,关于断定发作并就应领取的签证停止了严厉的工程量考核,根绝发作分歧理的收入。对于工程款领取审批,异样比较工程条约严厉把关。

6、内部和谐

内部和谐任务关于一个工程名目可否顺遂展开起到一个很高文用。工程部正在公司指导帮助下,应用有益的人脉干系以及一系列办法,存心自动的以及县、市本能机能部分、主管单元、城管部分、情况监察、绿化、供水、供电等部分搞好干系,包管了工程尽量少的遭到外界搅扰。

7、工程部外部办理

对于本部分职员作了实在无效的合作,使部分员工既合作明白、职责到人,又能勾结协作,相互帮助。常常性的构造部分员工进修进步前辈的实际常识,进步任务技艺。而且构造进修对于公司的忠实,对于奇迹的敬业,对于共事的勾结,对于任务的服从等各方面思惟教导,使工程部的整体办理程度以及营业后劲失掉了必需的晋升。

8、手续操持情况

依据公司的机构情况,一切建立顺序手续的操持,也是工程部的任务重点。对于包含计划答应证、质监、安监、施工答应证、档案馆、人防办、环保局、地动局、消防年夜队、供电、供水等部分一切手续的操持,存心做足作业,没有怕门难进,脸好看,话难说,应用多年积聚的人脉资本,存心自动多跑腿,跟进操持,使操持促进任务没有正在本部分逗留、耽搁,包管了手续操持顺遂实现。

正在此后的任务中更应严厉把关,重点对证量以及进度要有方案有目的的量化办理,分明办理上的缺乏。真正把公司的工作当做本人家的工作来做,施展阐发出杰出的敬业肉体。松散的任务风格以及较高的营业程度,做一个囊空如洗的良好员工,一个良好的办理团队,为__的今天贡献聪慧以及本领。

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