2020监理部年终工作总结五篇

监理部年关任务总结一

20_年度，监理公司正在党委、办理部分的鼎力指导下，正在各相干任务室的大力撑持下，仔细落实办理局的每项决定，牢牢环绕年终签署的目的义务以及局党委“带好步队、搞好运营、确保平安”的整体请求，率领广阔员工、开辟朝上进步，标准运作，保持以名目带开展，深化变革，强化办理。主动地展开风格建立年の勾当，深化地促进肉体文化建立以及党风廉政建立，使公司开展走上了正规，每一项任务都有了比拟年夜的转机。还取得了甘肃省引洮水利水电开辟无限义务公司授与监理公司引洮总干下段监理部“20_年进步前辈监理部”的称呼以及青海万立水电开辟公司授与公司江源电站监理部“品质条约办理诚信单元”称呼，建立了杰出的社会诺言，确保了公杰出的全体运营情况以及开展潜力。上面，就20_年任务总结以下：

1、实现状况

公司整年共承当12个名目69个施工标段的监理义务，实现工程建立总投资3.56亿元。到场招标11次，中标名目四项，新签条约金额926万元。完成运营产值302万元，征税18.12万元，上交办理费100万元。

2、所做次要任务

一、调剂任务思绪，确保公司安康开展。

为确保20_年各项任务目的的美满完成，分离办理局对于公司的改制请求，公司提出了“量入为出、把持范围、寻求品质、稳定开展”任务思绪。一是把增强正在建名目办理放正在首位，不时加强如约才能;二是增强监理部间接本钱收入把持，履行监理部经费包干办理，不时晋升经济效益;三是依据监理职员数目，断定公司运营范围，以确保承揽到的名目无能好为条件，严厉挑选工程信息，挑选性的招标。四是把增强监理步队建立放正在了首位，出力加小孩儿员外聘力度，减缓因为公司改制所带来的能人充足冲突。

二、立异轨制，构建精密办理系统。

轨制立异是进步名目精密办理程度的“法令”包管。今朝公司承当庆阳盐环定扬黄公用工程以及青海江源水电站等12个名目的施工监理义务。这些名目多为省属重点工程，建立单元请求严，监理义务重，假如办理没有到位、轨制没有落实，会给公司带来潜伏的成绩以及隐患。咱们正在严厉履行《监理标准》等配套文件的根底上，还订定了《监理部任务品质监视、反省办理方法》、《监理任务功课指点书》、《名目监理顺序文件》等。正在品质上，咱们订定了《品质办理手册》，完成对于施工品质全进程、全方位的监视把持。正在耿介监理上，咱们订定了《耿介监理任务轨制。经过树立以及美满各项办理轨制，使按轨制处事的理念不时融进以及浸透到监理任务的各个关键。将精密办理的义务从名目总监身上，分离到名目部部分监理职员的肩上，搭建精密办理框架传送系统，构成了全员精密办理的任务协力。

三、监控查核，进步名目办理的履行力。

名目办理重正在履行。咱们仔细落实名目义务，实在增强全方位监控以及查核任务，坚持高低高度分歧，包管各项办理办法履行无力、落实到位。

一是务虚重行，经心批示和谐。请求名目总监领先垂范，严厉履行规章轨制，请求员工做到的，本人起首要做到。现场监理急事急办、特事特办，实时处理现场呈现的成绩。保持施工监理现场呈现的成绩不外夜，“逼”名目总监及副总监环绕监理义务出思绪，“逼”监理工程师环绕现场监理办法想方法，“逼”监理员环绕旁站唱工作。每个月保持活期召开监理例会，把阶段义务、目的以及请求细化到监理的详细布置中。

二是加年夜落气力度，严厉办理监控。咱们使用轨制指点名目办理的统统勾当，公司指导每一季度巡查反省一次，请求名目总监每个月5日前，对于本月任务向公司书面报告请示一次。名目监理安身现场发明成绩，安身现场处理成绩，完成布置、施行、反省、整改的封锁轮回，使施工监理现场处于片面可控形态。

四、夯实根底办理，出力打造平安工地

平安消费是监理任务的中心任务，咱们对于此十分注重。为了实在抓好平安消费的泉源，公司一直保持以报酬本，把统统没有平安要素覆灭正在抽芽形态当中。依据水利水电工程多业余、多隧洞、多基坑功课的特色，订定了《监理职员三级平安监控形式》，《平安应急预备及应急呼应预案》等办法，把平安消费任务放正在第一名置来布置以及安插。正在安插施工监理义务的同时，停止平安技能交底，让监理职员理解理睬要做甚么，怎样做，正在做的进程中该当留意甚么，正在思惟上结实建立了“千事万事，平安消费是小事”。

五、标准外部办理，轨制建立日益美满

为进一步标准外部办理，分离“风格建立年”勾当，公司对于20_年以来制定的各项轨制停止了一次片面订正，美满弥补。新增了名目监理部本钱核算办理方法、监理部任务品质查核办理方法等。修正了职员聘请轨制、车辆办理等轨制。用规章轨制来管人办事，用轨制标准行动，操纵顺序进一步严厉，单据运用进一步标准，财政轨制进一步健全，用度开销失掉进一步把持，各项任务逐渐走上了轨制化、标准化的轨道。

六、履行平易近主决议计划，总司理办公会任务片面落实。

20_年以来，对于触及公司招标勾当、总监录用、职员培训、严重财政收入等事变共召开了5次总司理办公集会，构成了各项决定，每一项集会的议题、议程、决定的构成，均依照《公法律》以及《公司章程》规则请求停止，各项决定均失掉片面落实，公司班子成员以及技能主干为公司的每一次决议计划奉献了本人的聪慧才干，为公司的杰出运作支出辛劳的休息。

七、主动展开“风格建立年”勾当，晋升公司全体本质。

公司严厉依照局党委果安排以及请求主动展开公司风格建立勾当，共召开发动会两次，会合进修4次，还针对于公司职工分离正在各名目上的实践状况，正在公司网站上开拓“风格建立年勾当专栏”，片面反应勾当停顿状况，展开网上进修、交换，活泼进修气氛。经过一系列勾当，正在严守休息规律、进步处事服从、包管任务功绩以及落实轨制方面，获得了无效打破，晋升了公司全体本质。

八、主动安妥、踏实无效的促进了公司改制任务。

依照局党委以及局属企业改制任务指导小组的一致安排，公司经过思惟发动、计划订定、双向挑选等步调，于10月15日顺遂实现改制任务。

3、今朝存正在的成绩以及坚苦

一、监理公司的开展一靠名目，二靠步队。因为今朝承揽到的名目比拟多。监理职员临时性充足是公司今朝没法处理的坚苦，处置欠好会给公司此后的开展带来较年夜影响，严峻的话会丢失落市场。

二、监理任务履行总监担任制以及品质毕生制，正在名目上担当过总监、监理工程师的职员回到办理局下层处任务当前，当名目完工验收，材料收拾整顿，工程呈现品质成绩等，需他们到现场处置时，公司没法和谐。

4、下一年的任务思绪

20_年，咱们将仔细落实局党委、办理局各项决定，依照局党委“带好步队、搞好运营、确保平安”的整体请求，分离学_届五中全会肉体，实在加强公司员工正在市场合作中的机会认识以及忧患认识，进一步落实办法，踏实无效地抓好名目办理、轨制建立、营业拓展等任务，确保实现目的义务。

一、起色制，树立以正式职工为主干的多元化用人机制

监理公司的气力次要表现正在能人的本质以及能人的数目上，高本质、复合型的能人是企业的最年夜财产。公司要以改制、标准为契机，经过内请外聘，树立以现有职员为骨架，以返聘离退休职员以及聘请社会职员为中坚力气，以年夜中专应届结业生为根底的多元化用人机制。

二、抓办理，增进名目办理规范化

为增强对于名目的无效办理，公司要建立由片区及总监担任制的名目办理系统构造。正在工程名目监理进程中，咱们次要要抓好如下多少个方面的任务：一是监理轨制的树立与履行;二是监理部部分职员的勾结合作气氛;三是监理信息的传送以及义务的追溯;四是增强巡查，做好预控。经过强化规范化办理，进一步进步公司监理任务程度。

三、搞立异，探究公司生活之路

正在多年监理任务中，咱们深入领会到，不时深入办理机制以及增强办理立异，是减速监理公司更快开展的必备根底。往年，局党委从企业久远开展的需求动身，对于职员停止了缩编。来岁，咱们将进一步深入企业变革、进一步增强企业办理，与时俱进，积极完成表里办理市场化，使公司走上办理迷信、安康有序、继续高效的开展之路。

总之，做好此后的任务，坚苦重重，义务艰难。因而，咱们要一直建立迷信的开展不雅，正在局党委果精确指导下，正在局相干处室的撑持共同下，认清开展情势，掌握机会，找准开展重点，使公司正在市场经济合作中博得自动，走上继续疾速开展的安康路途。为引年夜的多种运营任务做出主动奉献

监理部年关任务总结二

该名目为_公司_x小区，小区修建面积约__x平方米，共有二十四个单体工程，此中包含小高层1～5#楼、多层6～24#楼及公开室a、b以及水泵房工程。有毛石排沟渠、毛石挡土墙、护坡及山地修建。监理单元为上海申峰工程建立监理无限公司，施工单元为标力建立团体无限公司。

自_年8月1日正式完工以来，我单元按照业主供给的施工图以及业主的详细请求，按国度无关修建法例以及技能规范、计划文件以及修建工程承包条约，对于名目施工品质、平安、进度、造价等方面停止全进程监理。

我单元出场后自动查询拜访理解施工现场及周边情况状况，并奉告建立单元的平安义务，帮忙建立单元实时操持工程名目平安监视手续。施工单元出场后，检查了总承包、业余分包、劳务分包单元的平安消费答应证，和互相间的平安和谈。对于施工单元的次要担任人、名目担任人、专任平安消费办理职员、特种功课职员的数目与资历停止了检查，并反省了施工单元施工现场平安消费包管系统。对于施工构造计划中的平安技能办法或者平安专项(重点是风险性较年夜的分局部项工程)施工计划停止了检查，并分离施工施工现场逝世机，构造对于出场施工单元的平安监理任务交底，同时仔细做好无关交底集会记要。

正在检查以及帮忙其余方的同时，我单元体例了平安监理计划及起重吊装平安监理施行细则。并对于监理职员停止岗前平安教导，并装备须要的平安防护用品;

正在第一次工地集会上重点引见平安监理目的、任务请求及平安监理职员等。

我单元现场监理机构对于施工单元进进施工现场合有施工机器、设置装备摆设，和现场搭建的平安设备，包含电焊机、起重机器等，均经现场平安监理反省及格后，才出场运用。

帮忙建立单元树立并无效保持每一周工地例会，和没有活期的施工平安专题例会轨制，并就集会无关任务安插、方案请求，和无关成绩的处置定见停止主动和谐，反省、催促落实。我单元已经树立并施行‘监理任务月报’轨制，针对于当月施工进度把持、品质把持、平安办理，和监理任务施行展开状况停止相干批评以及陈述。

我单元各业余监理工程师针对于施工进程中反省发明的各种平安隐患成绩，会实时向施工单元签发监理工程师告诉单、监理任务联络单，并同步提交陈述业主。针对于施工进程中的平安状况而构造施行的各种专项反省任务，均以‘监理反省专题陈述’方式，就反省发明的详细成绩、落实整改的详细请求以及实现状况，实时书面陈述业主。对于风险性较年夜的分局部项工程，专任平安监理职员施行旁站监理。施工进程中发明存正在隐患的，能主动反省催促无关单元落实整改，同时对于整改实现状况停止复查确认。状况严峻的，请求施工单元临时中止施工，并实时陈述建立单元。若施工单元拒没有整改或许不断止施工的，工程监理单元该当实时向无关主管部分陈述。

正在巡查反省以及旁站进程中，发明平安隐患，变乱隐患，实时指令处理，使没有平安要素覆灭正在抽芽形态。

正在施工进程中监视施工单元施工现场平安消费包管系统的运转及其专任平安消费办理职员实时到岗，并无效展开任务。同时监视以风险性较年夜的分局部项工程为重点的平安专项施工计划或者平安技能办法的施行。催促施工单元从轨制上、构造上增强平安消费的迷信办理。催促施工单元树立以及美满平安消费轨制。

监理部年关任务总结三

工夫一晃而过，如白隙之间，20_年已经靠近序幕，回忆本人正在打仗工程监理的这一年来的任务，正在指导的悉心关心以及指点下，正在共事的协助以及鼓舞下，经过本身的没有懈积极，把握了必定的常识，但也存正在了诸多缺乏。现就就今年任务总结报告请示以下：

1、团体年度次要任务内收留

正在往年的任务中，我到场了丹东市新区病院工程的监理任务，正在此时期我抱着边任务边进修的立场停止各项任务，总结每项任务的流程以及要点，找出没有理解理睬的成绩，实时查阅标准并向指导以及共事讨教，一点一滴的积聚任务经历。

任务品质方面，依据监理标准，工程图纸以及监理细则严厉监视。正在新区病院工程，我年夜局部工夫都是正在工地现场，从客岁的主体工程开端不断到如今的外墙粉饰及内墙抹灰。正在此时期发明本人良多没有理解理睬之处，经过查阅标准等体式格局弥补了本人正在该方面的空白，下次正在碰到相似的状况就能够自力处理了。关于需求旁站的部位做好旁站记载，关于验收的荫蔽工程严厉依照标准停止验收，假如验收分歧格，则严禁停止下道工序功课，比方往年10月份B区以及E区砌筑工程存正在的结构柱以及程度系梁钢筋绑扎以及植筋品质缺点成绩，监剃头现存正在品质成绩以后屡次行动告诉其停止整改，施工单元老是拖迁延拉的想蒙混过关，我严厉恪守标准及监理细则停止监理任务，对于其存正在的且拒没有整改的成绩下发了监理告诉单，并告诉施工单元名目司理对于工程存正在的一些成绩，而且对于施工单元上报的砌筑工程报验材料严厉检查，分歧格或者未整改之处毫不具名。对于出场资料、设置装备摆设等的原始凭据检测陈述品质证实文件停止反省以及确认，对于出场钢筋停止见证取样后跟从施工方投递质检站等一系列的跟踪任务。因为现场的建立单元的一些资金状况，招致施工进度状况与施工方案停止比拟严峻滞后，杜总以及我也不断正在两头和谐建立单元定时拨付进度款，施工单元公道布置工序，即包管品质又包管工期。正在这一年的进修以及杜总的照顾下，我严把品质关，对于资料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲身反省，论断以及什物必需符合。关于工程的验收有过貌同实异，查验没有到位，走过场等状况的发作，杜总实时赐与了指点以及协助，是我愈加可以把握任务的要点。

2、任务领会感触感染及缺乏

任务领会感触感染及缺乏，经过往年的监理任务，我觉得作为一位监理职员只要做到操行规矩、严于律己、融进团队、恭敬别人、任务仔细担任才会赢的他人的恭敬。正在工地我打仗了良多新颖的事物，正在杜总的仔细指点以及协助下我学到了良多新的实际以及理论经历，不单空虚了我正在业余范畴标准以及图会合学没有到的常识，更是拓宽了我正在这个行业的常识面。这一年让我学会了很多业余技能常识以及人际来往任务和谐的才能，持续正在社会兢兢业业的积极任务进修，摆正本人的心态，从初涉社会任务的主动形态变化到开端顺应社会的自动形态，以抓紧的心境，充分的精神持续投进告急的任务。正在此后的任务中我会愈加积极的进修本业余的常识以及理论的才能，不时总结经验，积极做患上更好。

咱们单元监理职员的业余本质良莠不齐，其程度远远不克不及满意市场需要，年夜少数监理职员来自纯技能或者施工企业，常识构造较为繁多、构造和谐才能缺乏，短少老态龙钟的主干能人。以是我以为我作为一个年老的监理职员必定要重视进修，到工地没有说内行话，并能实在处理工程中呈现的成绩，为建立单元出谋献策。精英主干要不时朝上进步，起到带头感化，新来的年老人更要冒死进修，重视理论，干一点会一点，重视经历的积聚，应尽快遇上。

因为如今的房地产行业没有是出格景气，监理行业的失业情势也似乎对于我有了更高的请求，一是营业程度要高，二心一意靠正在工程上。二是要搞好干系和谐。我以为监理是一种效劳行动，是经过本人的业余休息失掉建立单元承认，获得报答到工地上，必定要摆正地位，不克不及以里手自居、以法令履行者的口吻，通知建立单元依照标准规程以及法令法例该当怎样做，而是要擅长阐明状况，让建立单元理解理睬如许做的益处。对于施工单元也没有要以办理者自居，要把查出的成绩说分明，说分明后要增强反省验收。正在新区病院的任务进程中我的确也有良多没法处理的事，那我就要让建方、名目总监停止和谐，防止我本人示弱硬来。

监理部年关任务总结四

春往冬来，正在冷冽冬风的追逐下这一年又到了年终，回首回头回忆过来，我离开监理公司一年半了，但仍觉得恍若昨日，工夫就像流星划过，还没来患上及细心品尝就曾经一晃而过，从初出校门到参与任务，到如今统统都过的太快了，客岁的如今我还正在沙河名目部糊涂的以及共事们收拾整顿着材料，往年我曾经离开了北京，异地而处各方面都有了变革，心中的领会也有了变革，“孔子曰：温故而知新，没有亦乐呼!”。任务没有便是吗，总结过来，查漏补缺，是本人的才能更上一步上面我把本人一年的任务停止一个总结，也但愿指导能对于我的缺乏的地方停止批判指点。

往年一月至六月我正在沙河名目部，正在哪因为工程处于扫尾阶段了局不了甚么详细施工名目，以是呢我次要担任收拾整顿土建业余的相干材料，因为从前不打仗过此类任务，开端无从动手，以是我就没有耻下问，一旦有没有懂之处就往问共事们，正在材料收拾整顿及往常任务中综合组崔会山、苏晓斌及张萱同等事赐与了我很年夜的协助，也教会了我良多，让我很侥幸能有这么好的共事，使我的监理生活生计正在这里失掉了丰厚。

20_年6月11日因任务需要被公司布置至神华国华燃气热电工程监理部。以前正在沙河名目部因为次要担任材料收拾整顿任务，且沙河电厂已经处于扫尾阶段，因而对于施工的一些工作其实不太理解，到了北京监理部后我起首对于本工程的根本信息停止明晰解。

这个工程是一个燃气热电工程，园地绝对来讲没有算开阔，后期次要施工的有暂时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处置任务。本工程地基用的是桩基根底，桩基的施工办法是螺旋贯注桩，合计有1281根桩需求施工。离开名目部后我次要担任桩基的监理旁站及数据搜集任务。工程材料方面，天天依据工地现场状况写好监理日志，并将当天的旁站记载等材料收拾整顿回档，催促施工单元上报响应的工程材料。活期将见证取样、平行检测等材料收拾整顿回档，而且将各项的台账做好，力图正在工程完毕时材料也备齐回档。

正在沙河名目前期开端一些材料上的收拾整顿回档任务时，就发明因工程进程中告退职员与新来员工交代不迭时，局部材料的办理任务，呈现中断层以致于到前期，材料回档时呈现坚苦，从这件事上我领会到了工程中材料的同步紧张性，以是正在本工程的办理是见材料正在验收以包管材料与施工同步，并做好台帐以包管其余共事正在未交代的状况下也能疾速理清眉目，没有至于材料中断层做无勤奋!。

因为是初次到场桩基施工，且现场合施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土贯注桩，以是关于桩基上的业余常识比拟缺少，以是我起首浏览了《桩基根底技能标准》及北京中央规范《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土贯注桩技能规程》等桩基相干常识，开端理解了一下桩基的施工常识。

工程后期由于施工步队施工办法没有太公道、职员共同没有和谐，招致常常呈现堵管景象，施工进度慢，厥后颠末监理构造闭会商议评论辩论，给出倡议：倡议施工步队起首将钢筋笼串好再经监理查验及格后由吊车提早提起做好插笼预备，且要正在混凝土到位经监理查验及格前方可开端钻孔，以包管没有会因混凝土没有到位或者分歧格而赌管。颠末实验证实这个办法可行，堵管景象年夜年夜增加。施工进度分明进步。

监理正在现场旁站次要是担任对于园地内平安品质状况的办理。起首是对于钢筋笼及以串好的钢筋笼停止反省，钢筋笼能否呈现绑丝零落，能否破坏。针对于状况作来由理。旁站项中还包含混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。正在混凝土浇注进程中假如混凝土正在规则工夫内到位，请求施工单元立刻将管道中的混凝土清算进去，防备混凝土初凝招致堵管，后插钢筋笼时假如呈现钢筋笼没法拔出时，应停息施工测验考试将钢筋笼提出没有要蛮干，防备应拔出过深没法提出，形成废桩。正在旁站中还该当仔细做好记载，正在旁站记载中需求做坏人员、机器、资料、施工办法、施工数据、平安状况及施工情况等事变，同时随时留意现场的施工平安状况，包管品质状况及平安状况正在可控范畴内取平安的实现施工。

正在20_年7月公司指导到现场反省，指出旁站记载不敷明细，请求一桩一记载，细化内收留，厥后颠末土建列位共事评论辩论，将原本的旁站记载表停止修正，以便当更好的记载填写，厥后公司指导再次反省时对于此赐与了一定。正在桩基施工时期我还就此新型桩制造了长螺旋压灌后插钢筋笼贯注桩根底混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站功课规范化指点卡。

正在桩基施工终了后跟着监理部土建职员的逐渐增加，现场停止合作我被布置以及专工吴险峰担任主厂房地区的施工，工程后期施工职员对于现场的轨制还没有熟习，平安认识比拟差，本着平安第一的目标，平安文化施工把持方面的任务就需求增强。因而：

经过对于进修《平安消费法》及正在任务进程中我失掉一些领会建立以平安第一，防备为主的观念，便是任务做正在前，由于变乱是能够防备的，可是是不成猜测的，树立响应的反省轨制，发明隐患实时整改，监理正在施工现场关于平安有不成推脱的职责，我除做好一样平常的平安反省任务及监视以及办理(相干材料记载存档收拾整顿)任务外，保持做好对于施工单元的一样平常平安教导。

技能工种的平安技能教导以及岗亭平安技能交底任务的反省(包含平安台帐及书面材料)每个月停止活期或者没有活期的方式停止现场施工平安情况全方位，反省，并做好平安反省记载台帐存档.针对于公司指导对于工程平安把持所提出的请求，加深了监视办理的深度，对于存正在的成绩实时下达整改告诉，请求施工单元停止整改，并催促整改，实时停止再反省。

关于工程施工建立进程监理中的品质把持特别是对于平安文化消费把持的详细任务做法，我的领会是该当也必需做到四勤制:眼勤(要能提早发明成绩);脚勤(多正在现场转，巡，查);嘴勤(对于发明成绩要多讲);手勤(实时做好相干记载下过书面告诉);增强巡查任务，增强进程中的把持，才干更好地，仔细地做好本职任务.一年的任务既忙碌又空虚，为实行监理职责，主动任务，怨天尤人，听从指导布置，从没有推辞，经心为工程着想.

我感到作为一位监理职员只要做到操行规矩、严于律己、融进团队、恭敬别人、任务仔细担任才会博得他人的恭敬。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老共事的仔细指点、协助下我学到了良多新的实际常识以及理论经历，拓宽了我的常识面。这一年的任务我播种很年夜，可是也存正在良多的缺乏，任务经历缺乏，面临强度较年夜任务的时分不敷过细，不敷耐烦，这些缺乏也招致本人的任务存正在良多的瑕疵。

为更好的以计划图纸为根据施行监理，我必需正在前期任务傍边，仔细对于计划图纸的片面把握再下真功夫。再有便是业余常识的完善，固然曾经任务一年多了，但仍需求更多地往进修业余常识，以是我客岁报考了河北工程年夜学的函授院土木匠程业余以进一步加强业余常识。为没有至于因本身缘由而破坏监理公司的声誉，也为能有更好今天的往积极。

我以为处置监理任务，理解再多也嫌少，毫不能满意于如今，因而正在当前的任务中我会好学习，不时总结经历，汲取经验，矫正本人的缺乏，夺取做到取长补短，依照任务需求逐渐深化的进修好各项业余常识。任务糊口上恪守公司的各项办理轨制，增强团队认识培育，进一步融进咱们这个个人，而且应用专业工夫多进修一些标准多看一些相干论文，进步本人的营业程度。也但愿共事们能对于我呈现的过错赐与批判指点。

监理部年关任务总结五

20_年金平、金元水电站平安办理任务，正在安委会的指导下，以报酬本，保持“平安第1、防备为主、综合管理”的平安目标，保持近期与久远、治本与治标、防备与查处相分离，以深化展开“平安消费年”勾当为主线，主动共同业主安环部，实在实行监视、反省、和谐、办理的职责，正在参建单元的通力合作下，以无效防备、果断停止各种变乱为目的，对于平安办理任务常抓没有懈，完成了今年度平安办理任务目的。

为完成“安全金康二期工程”目的，建立一个平安、调和的工程，积极建立实质平安型企业，进一步增进本工程平安办理，仔细总结经历经验，果断根绝平安变乱，无效把持各种变乱，健全平安消费办理系统，美满施工平安办法，严厉平安操纵规程，主动做好20_年平安办理任务。现对于20_年度的平安办理任务总结以下：

一、平安办理状况

1.一、平安消费目的及各项办理目标实现状况

1.1.1本工程建立年度平安目的

(1)未发作职员轻伤及以上义务变乱;

(2)未发作严重机器变乱以及严重设置装备摆设破坏变乱;

(3)未发作严重火警变乱;

(4)未发作严重交通义务变乱;

(5)未发作严重垮塌变乱;

(6)平安性评估发明的严重平安隐患名目整改率100%;

(7)平安办法名目实现率100%。

1.1.2 本工程建立文化施工办理目的：

(1)发明杰出的糊口、任务、施工情况;

(2)积极进步参建部分员工的文化本质以及盲目搞好平安文化施工的认识，鼎力改进工程建立步队的肉体相貌;

(3)工程施工做到路途平坦，排水迟滞，资料堆放划一，工拆档清。

1.二、催促树立健全平安消费包管系统以及平安监视系统，夯实平安任务根底 监理部树立以平安义务制为中心的平安监理轨制及运转机制，做到平安消费监理把持与工程品质把持、工期把持、造价把持的同步施行;为包管平安办理目的的完成，监理部建立以总监为平安消费第一义务人，以平安工程师、现场监理等催促落实为主的平安保证系统，按监理条约的商定，处置现场平安文化施工办理的事件。

各施工单元名目部环绕业主无关平安目标以及年度平安任务目的，建立了各自平安、消费委员会指导小组，明白了以名目部司理为平安第一义务人、主管消费司理为平安主管义务人，总工为平安技能主管义务人，名目部指导、各本能机能部分、队次要担任报酬成员的平安办理委员会指导小组，构成了从上至下的平安构造办理收集，担任对于平安消费的一样平常反省、监视任务，将义务落实到人。各参建单元树立了以平安第一义务报酬组长的平安办理构造机构，设有平安监视部分，设置装备摆设专任平安工程师，施工单元班组设置装备摆设专、兼职平安员，自上而下构成了完好的平安办理收集，做到各司其职，各负其责。

1.三、催促施工单元美满各项平安办理规章轨制

根据《中华国民共以及国平安法》、《建立工程平安办理条例》、年夜唐国内相干办理文件的请求，业主订定下发了《金康水电公司平安消费义务轨制(订正)》、《平安文化施工办理方法(订正)》、《平安文化施工规范(订正)》、《平安文化环保设备规范(试行)》、《平安消费用度办理方法(试行)》等19项平安办理轨制，对于金平、金元水电站工程建立施工的平安办理供给了轨制保证。

为了增强施工现场的平安监理把持，依据《四川省消费运营单元平安消费义务规则》及《年夜唐国内水电工程建立平安文化施工规范》的请求，业主、监理实时催促施工单元订正以及美满各项平安办理轨制。

依据业主、监理部平安办理方法，各施工单元名目部分离总公司及各自标段实践状况，订定并美满了《20_年品质、情况与职业安康平安办理系统防备办法》、《名目部指导平安消费现场带班办理规则》、《名目部平安隐患排查轨制》、《名目部紧张情况要素、动力要素监控办理规则》、《名目部平安消费答应轨制》等平安办理文件，使工程平安办理做到了有法可依，有章可循，依据各单元、各部分差别的任务本能机能、各单元差别的施工部位以及功课特色，分别了响应的职责范畴，名目部从上至下经过各自的平安职责构成一个无机的全体，完成对于施工全方位的平安办理监控。

1.四、催促施工单元强化平安宣扬及平安教导培训，进步平安技艺

为包管工程参建职员具有须要的平安消费常识，熟习无关平安消费规章轨制以及平安操纵规程，把握本岗亭的平安操纵技艺，催促各单元名目部常常有针对于性地、常常性地构造职工进修平安操纵规程，传递施工平安状况，活期停止平安消费任务总结。施工单元的一样平常教导，次要采纳漫谈教导、现场教导、宣扬教导以及强迫教导等方式。

平安教导培训，履行逐级担任制，确顾全员遭到应有的平安规程、规则、轨制以及响应的平安与安康常识、平安本质以及情况维护的教导、培训。此中葛洲坝停止培训教导1287人次，水电七局316人次，水电五局738人次，广水二局239人次，水电十四局382人次，泰能公司212人次，水电十一局271人次，水电五局电机装置名目部93人次。

经过平安教导，各级岗亭的办理职员以及广阔职工的平安常识失掉了更新、稳固以及空虚，进步了平安认识，加强了自我防备才能，无效的包管了平安任务的顺遂停止。

监理部经过现场监理旁听、反省平安办理材料等体式格局，催促各施工单元按时或者没有按时召开平安办理集会，主动落实业主及监理部无关平安办理请求，评论辩论订定本标段平安防护计划及办法，增强平安办理力度。

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